Cómo fortalecer la recaudación y gestión tributaria en la industria de la construcción y el sector inmobiliario

(1) Incrementar la publicidad de las leyes tributarias. En vista de la escasa conciencia fiscal de los promotores inmobiliarios, la publicidad de la legislación fiscal debe considerarse como un trabajo a largo plazo. No puede limitarse al mes de publicidad fiscal, sino a la formación periódica centralizada de los representantes legales y el personal financiero de los sectores inmobiliario y financiero. empresas constructoras y una capacitación más integral para la industria inmobiliaria. Enfoque en dar a conocer y explicar las regulaciones y políticas tributarias relevantes. También publicitamos las políticas tributarias a través de diversos medios y publicamos anuncios en los departamentos de administración y sitios de construcción relevantes para mejorar la conciencia sobre la cooperación tributaria de los departamentos relevantes y la conciencia sobre el pago de impuestos de las empresas de construcción. Al mismo tiempo, promovemos y recompensamos activamente a aquellas empresas que pagan impuestos honestamente, dando ejemplo a otras empresas, y reprimimos severamente a las empresas que no pagan impuestos y evaden impuestos, para lograr el efecto social de castigar el mal y promover el bien, y purificar integralmente el entorno de aplicación de impuestos.

(2) Mejorar la red de cooperación y protección fiscal. El primero es trabajar en estrecha colaboración con los departamentos. Mejorar el mecanismo de intercambio de información interno y externo, establecer y mejorar el sistema de comunicación de información con la Comisión de Desarrollo y Reforma, administración de vivienda, planificación, construcción, finanzas y otros departamentos. El gobierno tomará la iniciativa y celebrará reuniones conjuntas periódicamente para comprender completamente la situación. establecimiento del proyecto, fecha de inicio y finalización prevista de las empresas de desarrollo inmobiliario. Diversa información, como fecha, área de construcción, progreso de las ventas, flujo de caja, información sobre transacciones y arrendamiento de bienes raíces, estado de pago anticipado, derechos de propiedad pagados, etc., a través de información. El intercambio, el análisis y la comparación pueden maximizar la comprensión de la información relevante relacionada con los impuestos e implementar el registro de proyectos y fortalecer el control de fuentes de los proyectos de desarrollo de viviendas. El segundo es fortalecer el uso efectivo de la información. A través del análisis y comparación de información, se realizan inspecciones in situ a los hogares con diferencias para descubrir y resolver rápidamente problemas de impuestos y tuberías faltantes. El tercero es fortalecer el seguimiento de la información sobre el cobro de anticipos de cuentas bancarias. De conformidad con las disposiciones del párrafo 6 del artículo 54 de la "Ley de administración y recaudación de impuestos", esforzarse por lograr la cooperación del departamento bancario para monitorear eficazmente las cuentas de pago de preventa de viviendas y las cuentas relacionadas establecidas por las empresas de desarrollo de viviendas, comprender la Situación de los ingresos por ventas y lograr el control de fuentes. A través de encuestas in situ y otros métodos, podemos comprender oportunamente el progreso de las ventas de propiedades, fortalecer el monitoreo dinámico de las ventas de propiedades y garantizar que la información de ventas y la información de pagos anticipados sean verdaderas y precisas. El cuarto es fortalecer el seguimiento de la información de partes relacionadas. Realizar investigaciones y entrevistas con partes relacionadas de la empresa para comprender las relaciones comerciales entre empresas relacionadas y ver si la división de ingresos y gastos es razonable y legal. Si no es razonable, se pueden realizar ajustes razonables de conformidad con el artículo 36 del Impuesto. Ley de Recaudación y Administración, a fin de lograr el propósito de controlar eficazmente la tributación.

(3) Optimizar los métodos de gestión de fuentes tributarias. En primer lugar, fortalecer la construcción de la informatización. Aplicar medios científicos y tecnológicos modernos, combinados con el sistema de gestión de impuestos de proyectos de la industria de la construcción de bienes raíces, para establecer un modelo de vivienda comercial simulado e ingresar información de ventas de viviendas por hogar de acuerdo con el estado de ventas de las viviendas existentes, incluida la superficie de la vivienda, el precio de venta, información de contacto del comprador de vivienda y otra información, para facilitar que los administradores fiscales ajusten la fuente del impuesto sobre bienes inmuebles y se implementará una gestión dinámica que se actualizará en cualquier momento en función de la información obtenida durante las inspecciones in situ. otras inspecciones e implementar un monitoreo dinámico de la fuente impositiva de toda la fuente impositiva sobre bienes inmuebles. El segundo es aprovechar al máximo el mecanismo de vinculación. Mediante el uso integral de la información de fuentes tributarias, aprovechar al máximo el papel de los mecanismos de vinculación, combinarlo con la evaluación de impuestos y otros métodos de gestión, y combinarlo con la predicción de impuestos sobre bienes inmuebles y el análisis estadístico, mejorar integralmente el nivel de gestión de fuentes tributarias y promover la recaudación de impuestos y la gestión de la industria inmobiliaria a un nuevo nivel. El tercero es implementar una gestión coordinada de la industria inmobiliaria y de la construcción. Desde la gestión regional hasta la gestión profesional, es decir, un departamento gestionará de manera uniforme las industrias de bienes raíces y construcción, aprovechará al máximo la correlación entre las dos industrias, implementará una gestión integrada de las industrias ascendentes y descendentes de la industria de bienes raíces y construcción. y mejorar la pertinencia de la recaudación y gestión tributaria.

(4) Incrementar las inspecciones diarias. En primer lugar, en las primeras etapas de desarrollo, las empresas de desarrollo inmobiliario deben presentar documentos de solicitud del proyecto, planos de planificación, métodos de construcción, principales proveedores de materiales, contratos de construcción, métodos de venta, hora de inicio, tiempo estimado de finalización e inversión total del proyecto. y el costo total del proyecto, información de transferencia de tierras, acuerdos de compensación de demolición y otra información relacionada con impuestos, y compare la situación informada por la empresa con la situación verificada sobre el terreno para obtener una comprensión general del estado de desarrollo del proyecto y el diseño. la base para una futura supervisión. En segundo lugar, confíe en el software de gestión de modelos de viviendas comerciales para monitorear todo el proceso de los proyectos de desarrollo inmobiliario. Sobre la base del análisis y la comparación regulares de la declaración de impuestos y la emisión de facturas de las empresas de desarrollo de viviendas, realizamos inspecciones en el sitio de construcción de vez en cuando, registramos los libros de contabilidad dinámicos diarios de seguimiento y gestión de las empresas de desarrollo de viviendas en función de los resultados de la inspección. y actualizar el análisis en el modelo de vivienda comercial al mismo tiempo. La información de la cuenta se utiliza para reflejar los detalles de ventas de la vivienda comercial, el estado fiscal de los ingresos de preventa, los ingresos contables, los costos, las ganancias, etc. a través de libros de contabilidad y software modelo. y se realizan inspecciones y ajustes oportunos a las empresas con problemas y se recaudan impuestos no pagados. En tercer lugar, con base en la información de ventas de hogares del software de gestión de modelos de viviendas comerciales, verificar el precio de compra con los compradores uno por uno, realizar ajustes oportunos si se confirma que no coincide con el precio de venta proporcionado por el vendedor y pagar los impuestos atrasados. . Finalmente, una vez finalizado el proyecto, fortaleceremos el seguimiento y la gestión de las casas existentes, realizaremos visitas y encuestas a los compradores de casas y a personas internas relevantes de vez en cuando, comprenderemos la situación de ventas de las casas existentes y evaluaremos el valor del terreno. -liquidación de impuestos agregada y cálculos del impuesto sobre la renta corporativo para las empresas de manera oportuna Evitar que las empresas incumplan deliberadamente el pago de impuestos y evadan los pagos de impuestos.

(5) Fortalecer la gestión de categorías tributarias clave. En primer lugar, fortalecer la gestión del impuesto sobre la renta de las sociedades y del impuesto a las empresas. En primer lugar, para las empresas de desarrollo inmobiliario que fabrican negocios de construcción e inflan los costos de los proyectos de construcción, el impuesto comercial de la industria de la construcción del contratista se aplicará en función del monto del contrato de construcción para controlar la autenticidad de los costos de desarrollo inmobiliario. El segundo es establecer tasas mínimas de carga impositiva sobre la renta corporativa para proyectos de desarrollo inmobiliario en diferentes regiones y diferentes escalas.

Una vez completado y liquidado cada proyecto, el impuesto a pagar por el proyecto se liquidará en función de los ingresos reales y el costo real, y se calculará la tasa mínima de carga impositiva sobre la renta del proyecto. Para los proyectos que cumplan con los estándares prescritos, el proyecto. los beneficios generados pueden incorporarse al impuesto a pagar de la empresa para el año en curso. El importe del impuesto a pagar se calcula a partir de la renta imponible para los contribuyentes que no pueden calcular con precisión los ingresos, costos y gastos por proyecto, o que no cumplen con las normas prescritas; Una vez finalizado y liquidado el proyecto, la autoridad tributaria determinará el monto del impuesto sobre la renta a pagar, promoviendo así la contabilidad financiera de las empresas inmobiliarias de normalización. El tercero es lograr avances clave en la gestión del impuesto empresarial para el alquiler de viviendas existentes. Al tomar medidas como consultas entre varias partes e inspecciones in situ, determinamos el precio del alquiler y el importe del alquiler cobrado por las empresas inmobiliarias, pagamos puntualmente los impuestos atrasados ​​e incorporamos el alquiler de casas comunes por parte de las empresas inmobiliarias en el enfoque. de gestión diaria para evitar que las empresas eludan sus obligaciones fiscales.

En segundo lugar, reforzar la gestión del impuesto sobre el valor añadido del suelo. Sobre la base de una determinación razonable de la tasa de recaudación previa del impuesto al valor agregado de la tierra, distinguir entre edificios residenciales y comerciales y recaudarlo junto con el impuesto comercial. Para los proyectos de desarrollo inmobiliario que han completado la liquidación, los costos y tarifas de transferencia de tierras deben revisarse estrictamente y la liquidación del impuesto al valor agregado de la tierra debe realizarse de manera oportuna. Si los contribuyentes se encuentran en las circunstancias especificadas en el artículo 35 de la Ley de Recaudación y Administración, el impuesto al valor agregado de la tierra se recaudará mediante verificación.

(6) Fortalecer el control fiscal a través de votaciones. El primero es controlar estrictamente la emisión de facturas. Las facturas de ventas de bienes inmuebles son emitidas por personal dedicado y gestionadas en estricta conformidad con las tasas impositivas integrales prescritas. El impuesto sobre la renta personal y el impuesto sobre la renta empresarial se cobran previamente cuando se emiten las facturas. Al mismo tiempo, el departamento de administración y el personal de administración de facturas deben establecer un libro de contabilidad de ventas de la casa y un libro de administración de facturas de la agencia de ventas de bienes raíces, respectivamente, y comparar periódicamente el monto de la factura de la agencia con los ingresos por ventas pagados con impuestos para evitar exceder el impuesto pagado por adelantado. Agencia de ventas de inmuebles. Situación de facturas. El segundo es controlar estrictamente la solicitud de factura. Las empresas extranjeras de desarrollo de viviendas están obligadas a obtener facturas de la industria de la construcción emitidas por las autoridades fiscales en el lugar de construcción y no pueden aceptar facturas externas para garantizar la autenticidad de sus costos de construcción e instalación. El tercero es controlar estrictamente la revisión de facturas. Al emitir facturas en nombre de una empresa de desarrollo de viviendas, el administrador fiscal debe revisar primero el contrato de venta de vivienda. Para contratos de venta de vivienda similares, el precio de venta debe controlarse dentro de un rango razonable. Si hay alguna duda, se debe realizar una investigación in situ. llevarse a cabo y ajustar el precio de venta. El cuarto es controlar estrictamente las penalizaciones en las facturas. Quienes utilicen facturas en violación de las normas durante las inspecciones serán sancionados en estricta conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Administración y Recaudación de Impuestos" y las "Medidas de Gestión de Facturas", que reflejan la rigidez de las leyes fiscales.

(7) Incrementar los esfuerzos de inspección tributaria. Aprovechar al máximo la baza de la inspección, estandarizar el orden tributario, fortalecer las inspecciones especiales de las empresas inmobiliarias, especialmente fortalecer las inspecciones clave de los contribuyentes con problemas dudosos como pérdidas, ganancias bajas y precios de venta bajos. lograr "dos persistencias" durante las inspecciones". La primera es insistir en las inspecciones in situ. En vista del largo ciclo de desarrollo inmobiliario y el producto del desarrollo son bienes inmuebles que no se pueden ocultar, los inspectores no deben limitarse a "verificar las cuentas" durante su trabajo, sino que también deben insistir en ir al campo para realizar "tres miradas". , es decir, para ver si la operación real está de acuerdo con el plan, verifique usted mismo si hay algún cambio en los proyectos planificados; consulte el estado de ocupación de los residentes para estimar el volumen de ventas; comprender el estado vendido, pre-vendido y el precio de venta de los proyectos inspeccionados. El segundo es insistir en identificar los puntos clave. Antes de realizar una inspección del libro de cuentas, los inspectores deben preguntar más sobre los proyectos de desarrollo y ventas de la empresa en el año bajo inspección; revisar los documentos de aprobación de proyectos de desarrollo, acuerdos de transferencia de tierras, certificados de preventa de bienes raíces, aprobaciones de precios del departamento de precios, etc. Realizar análisis documentales de la información y los datos estáticos recopilados de las empresas inspeccionadas, comparar varios indicadores de proyectos contables relacionados con impuestos, conocer los puntos clave de la inspección, formular planes de inspección de manera específica y evitar la "verificación de cuentas" a ciegas; basado en cuentas" ".