Kamprad: La forma en que IKEA fue expulsada
La razón por la que trabajo duro no es sólo por la longevidad de IKEA, sino también para que se convierta en una empresa independiente de cualquier país. ?
Relojes desde los 17 años hasta los 84 años, desde propiedad individual hasta propiedad de fundaciones, desde Suecia pasando por Dinamarca hasta los Países Bajos e Ingvar. ¿Puede el IKEA de Kamprad evitar el daño de la familia o del Estado y convertirse en un imperio corporativo duradero y trascendente?
Chico de 17 años inicia un negocio.
Ingvar Kamprad nació en 1926 en el seno de una familia de campesinos suecos. Del 65438 al 0896, el abuelo de Kamprad, Asim, compró 449 hectáreas de tierra (bosques y granjas) y se mudó a Suecia desde Alemania. Acim se suicidó en 1897 debido a la insuficiencia de fondos operativos y los bancos se negaron a prestar. La abuela de Kamprad asumió sola la responsabilidad de administrar la granja y criar a sus tres hijos. En 1918, el padre de Kamprad, Franz, se hizo cargo de la granja.
Tal vez fue por dinero que mi abuelo se suicidó. Mi padre solía decir que la granja no se podía construir por falta de dinero. Kamprad dirige pequeños negocios mayoristas y minoristas desde la infancia. A la edad de cinco años, Kamprad vendía fósforos a familias cercanas; a los siete, comenzó a vender productos desde su bicicleta a familias de la zona. Descubrió que podía comprar cerillas en grandes cantidades a precios bajos mediante pedidos por correo en Estocolmo y luego venderlas individualmente a precios muy bajos. Comenzando con cerillas, se expandió a la venta de semillas de flores, tarjetas de felicitación y adornos para árboles de Navidad. El niño descubrió la gran alegría de ganar dinero con las ventas: es el tipo de sorpresa que te llevas cuando descubres que puedes comprar todo tipo de cosas a un precio tan bajo y luego venderlas a un precio ligeramente más alto. ?
Antes de ingresar en la Escuela de Negocios de Gotemburgo en 1943, ¿Kamprad utilizó una suma de dinero de su padre? ¿Bono de estudio? Creó IKEA. Antes de realizar su primer anuncio de muebles en 1948, Kamprad fabricaba tarjetas navideñas, plumas estilográficas y otros objetos pequeños. Debido al éxito de los muebles inicialmente promocionados (una silla y una mesa de café), Kamprad comenzó a imprimir libros titulados? ¿Boletín IKEA? Tabloide (desarrollado oficialmente en la "Guía de muebles para el hogar" de IKEA en 1951, con casi 200 millones de copias impresas en 56 ediciones en 27 idiomas en 2009). En 1948, IKEA tuvo su primer empleado, pero en realidad era la empresa unipersonal de Kamprad. Los familiares y varios empleados que se fueron incorporando uno tras otro desempeñaron principalmente el papel de ayudantes.
De Suecia al mundo
El orgullo del fundador proviene de las oportunidades y la ayuda de colaboradores talentosos. 1951 Después de un día y medio de continuas conversaciones, Kamprad contrató a su mano derecha, Sven? Hansen. En 1952, Kamprad y Hansen decidieron adoptar un modelo de negocio de exhibición y venta de muebles a largo plazo para resolver el problema de la disminución de la calidad del producto y la pérdida de confianza de los consumidores debido a las crueles guerras de precios del pasado. IKEA eliminó varios artículos pequeños y comenzó a centrarse en los muebles. En marzo de 1953, se inauguró la primera tienda de muebles estilo sala de exposición de IKEA en Älmholt, Suecia. Por primera vez, los clientes pueden ver y tocar los productos IKEA antes de realizar el pedido. Nació oficialmente IKEA Furniture Management, que combina la industria del pedido por correo y las tiendas de muebles.
Las tiendas IKEA han sido un gran éxito. Actualmente, IKEA cuenta con aproximadamente 9.500 artículos de decoración para el hogar. Cada producto es desarrollado por IKEA Suecia (IoS). En abril de 2010, había 310 tiendas IKEA en 38 países y regiones.
En 2010, IKEA anunció su situación financiera por primera vez en forma de un resumen del informe anual. El año fiscal de IKEA va del 1 de septiembre al 31 de agosto. En el año fiscal 2009, las ventas fueron de 21,8 mil millones de euros y el beneficio neto fue de 2,5 mil millones de euros. En el año fiscal 2010, las ventas de IKEA alcanzaron los 23,1 mil millones de euros.
¿Seguir la tendencia y crecer en la adversidad
? ¿Al estilo IKEA? Al igual que su fundador Kamprad, nació en Smaland, una tierra árida en el sur de Suecia. Debido a la escasez, la gente intenta aprovechar al máximo los recursos limitados. Partiendo de esta forma de hacer las cosas, IKEA ha desarrollado un método de gestión que maximiza el uso de materias primas y ofrece productos de alta calidad a precios asequibles.
Los precios bajos son la piedra angular de los ideales, la filosofía empresarial y los conceptos de IKEA. A partir de 1950, la Federación Nacional Sueca de Comerciantes de Muebles prohibió a IKEA participar en ferias de muebles debido a su estrategia de precios bajos. Kamprad respondió registrando una serie de nuevas empresas. Algunos fabricantes de muebles suministraban en secreto a IKEA utilizando direcciones anónimas y falsas.
Al mismo tiempo, cambiaron ligeramente el estilo de los muebles basándose en las sugerencias de IKEA para que la gente no pudiera identificar al proveedor de los productos. En 1954, la Federación Nacional Sueca de Comerciantes de Muebles lanzó un ultimátum a los fabricantes de muebles: si algún fabricante de muebles suministraba a IKEA, los miembros de la federación ya no comprarían sus muebles. ¿Pero IKEA insiste en sí misma? ¿Productos baratos y de buena calidad? El papel de los asesinos de precios en la industria del mueble.
En 1955, IKEA imprimió portadas en más de 500.000 catálogos que envió por correo. ¿Casa de ensueño, precio de ensueño? eslogan. IKEA es popular entre los consumidores y tiene la capacidad de adoptar una estrategia para tratar a los proveedores mejor que sus pares: otros comerciantes de muebles generalmente adoptan un ciclo de pago de 3 a 4 meses, mientras que el ciclo de pago de IKEA es de 10 días. ¿Quizás de otro comerciante de muebles? ¿límite? Entonces qué. ¿Competencia negativa? Enfoques para promover la gestión de la innovación y la competitividad en IKEA. Inicialmente, los muebles de IKEA desarrollaron su propio estilo únicamente para evitar la resistencia de la Federación de Distribuidores de Muebles. Kamprad dijo? No se nos permitía comprar los mismos muebles que los demás, así que diseñamos nuestro propio estilo, lo que nos dio nuestro propio estilo y marca. ? IKEA lanzó su propia marca y estilo de muebles para el hogar sin contratar diseñadores de muebles profesionales. Lundgren, el primer diseñador de IKEA, era en realidad un joven dibujante de una agencia de publicidad. Podía plasmar rápidamente en imágenes las ideas de Kamprad. Lundgren y Kamprad visitaron juntos a los fabricantes de muebles, observaron el proceso de producción y propusieron mejoras.
Suecia es el país con mayor bienestar del mundo, y tanto los ricos como los pobres recibirán atención social. Cuidar a los pobres y crear una mejor vida diaria para el público también se ha convertido en el ideal de IKEA. Cualquiera puede fabricar un producto de alta calidad a un precio elevado o un producto de baja calidad a un precio bajo. Sin embargo, si desea fabricar buenos productos a precios bajos, debe encontrar formas de ahorrar costos e innovar. Existe un enorme agujero negro entre los buenos productos y los productos asequibles, y es aquí donde IKEA ha encontrado su enorme margen de desarrollo.
? La razón por la que trabajo duro no es sólo por la longevidad de IKEA, sino también para que se convierta en una empresa independiente de cualquier país. ?
Relojes desde los 17 años hasta los 84 años, desde propiedad individual hasta propiedad de fundaciones, desde Suecia pasando por Dinamarca hasta los Países Bajos e Ingvar. ¿Puede el IKEA de Kamprad evitar el daño de la familia o del Estado y convertirse en un imperio corporativo duradero y trascendente?
Chico de 17 años inicia un negocio.
Ingvar Kamprad nació en 1926 en el seno de una familia de campesinos suecos. Desde 65438 hasta 0896, el abuelo de Kamprad, Asim, compró 449 hectáreas de tierra (bosques y granjas) y se mudó a Suecia desde Alemania. Acim se suicidó en 1897 debido a la insuficiencia de fondos operativos y los bancos se negaron a prestar. La abuela de Kamprad asumió sola la responsabilidad de administrar la granja y criar a sus tres hijos. En 1918, el padre de Kamprad, Franz, se hizo cargo de la granja.
Tal vez fue por dinero que mi abuelo se suicidó. Mi padre también solía decir que la granja no se podía construir por falta de dinero. Desde pequeño, Kamprad dirige pequeños negocios mayoristas y minoristas. A la edad de cinco años, Kamprad vendía fósforos a familias cercanas; a los siete, comenzó a vender productos desde su bicicleta a familias de la zona. Descubrió que podía comprar cerillas en grandes cantidades a precios bajos mediante pedidos por correo en Estocolmo y luego venderlas individualmente a precios muy bajos. Comenzó con fósforos y se expandió a la venta de semillas de flores, tarjetas de felicitación y adornos para árboles de Navidad. El niño descubrió la gran alegría de ganar dinero con las ventas: es el tipo de sorpresa que te llevas cuando descubres que puedes comprar todo tipo de cosas a un precio tan bajo y luego venderlas a un precio ligeramente más alto. ?
Antes de ingresar en la Escuela de Negocios de Gotemburgo en 1943, Kamprad utilizó una suma de dinero que le dio su padre. ¿Bono de estudio? Creó IKEA. Antes de realizar su primer anuncio de muebles en 1948, Kamprad fabricaba tarjetas navideñas, plumas estilográficas y otros objetos pequeños. Debido al éxito de los muebles inicialmente promocionados (una silla y una mesa de café), Kamprad comenzó a imprimir libros titulados? ¿Boletín IKEA? Tabloide (desarrollado oficialmente en la "Guía de muebles para el hogar" de IKEA en 1951, con casi 200 millones de copias impresas en 56 ediciones en 27 idiomas en 2009). En 1948, IKEA tuvo su primer empleado, pero en realidad era la empresa unipersonal de Kamprad. Los familiares y varios empleados que se fueron incorporando uno tras otro desempeñaron principalmente el papel de ayudantes.