Marketing en Internet en el extranjero
1. Análisis de oportunidades de marketing en línea internacional:
1. Transacciones internacionales de productos básicos o productos de soporte de servicios en un momento, país y región específicos, internacional. leyes, convenciones internacionales, finanzas internacionales y economía internacional, productos o servicios dirigidos a grupos internacionales de consumidores en línea o ciertas tendencias potenciales de consumo.
2. La importación y exportación relativas de productos y servicios de dichas empresas o formaciones multinacionales, sucursales, representantes y agencias regionales internacionales, y otras formas de organizaciones y grupos internacionales.
3. Reorganización industrial internacional, cooperación e intercambio técnico internacional o transnacional, recursos de información, recursos humanos, recursos de capital, recursos logísticos y otros sistemas de la cadena de suministro global. Trazado estratégico de localización y desarrollo del mercado exterior.
4. Con base en los productos o servicios proporcionados por la empresa, el plan de desarrollo estratégico de la empresa, los recursos humanos y financieros, utilizar herramientas de red para marketing, posicionar países y regiones en el mercado internacional y exhibir productos. y servicios en países y regiones. Implementar marketing dentro de las tendencias de consumo en línea y dirigirse a grupos de clientes o empresas específicas.
2. Análisis de las ventajas del marketing online internacional:
1. El estado de consumo y las ventajas absolutas y relativas de los productos o servicios comerciales, la tecnología, la información y el capital en un ámbito específico. región o país.
2. Los productos o servicios comerciales, en la construcción de la cadena de suministro, tienen ventajas de costos, recursos humanos y recursos de información, o ventajas de servicios logísticos de las empresas y nodos proveedores.
3. Consumo, planificación estratégica, necesidades de producción, capacidad de consumo, tendencias de consumo, requisitos especiales y otras experiencias de segmentación del mercado del producto o servicio de los grupos de clientes objetivo. Participar activamente en la localización de servicios o productos proporcionados por la empresa y la integración de culturas regionales.
4. Proporcionar las correspondientes herramientas de marketing en línea, estrategias de marketing en línea, anuncios de marketing en línea y exhibiciones de la industria en línea junto con productos o servicios, y brindar y beneficiarse de buenas experiencias y hábitos de uso de productos o servicios internacionales.
3. Análisis de las debilidades del marketing online internacional:
1. El posicionamiento del mercado internacional es poco claro, el análisis de la cultura y los mercados de consumo nacionales o regionales es insuficiente, y Los conceptos macro y micro del mercado internacional carecen gravemente de sentido común, la falta de recursos de información no pueden igualarse, no pueden optimizarse y disfrutarse al máximo, la respuesta mutua es lenta, el tiempo y los conceptos se retrasan y el conocimiento de los servicios internacionales. y las materias primas es asimétrica.
2. Los bienes o servicios internacionales carecen de recursos humanos, información * * * disfrute, tecnología y otras capacidades mutuas * * * son deficientes, y los recursos humanos y los bienes o servicios carecen de coordinación de alta calidad en el ámbito internacional. Recursos de información empresarial En términos de utilización, los recursos humanos no están interconectados y tienen poca pertinencia.
3. El consumo interno de productos o servicios, tecnología, información, mano de obra, logística, proyectos de valor agregado, etc. proporcionados por la empresa es demasiado grande, lo que genera desequilibrios externos, mala comprensión internacional y la existencia de países y regiones, culturas y geografías fijas, transporte, transmisión de información, pagos y recibos financieros, protección legal y apoyo a políticas gubernamentales internacionales y otros recursos deben ser más profesionales, precisos, oportunos, ** agradables y responder. y aprender unos de otros.
4. La capacidad de respuesta ante emergencias o cambios importantes en el entorno internacional se debe a la selección y configuración de talentos, información, logística, comunicación y coordinación, logística y distribución, transporte, pago, herramientas de red y plataformas de red y leyes internacionales. Falta procesamiento oportuno y contramedidas en términos de restricciones políticas y otros aspectos, y no hay capacidad de pensamiento o análisis práctico.
4. Análisis de amenazas del marketing online internacional:
1. Una alta proporción de competidores internacionales, con fuertes capacidades científicas y tecnológicas, solidez de capital y apoyo humano, y un desempeño sobresaliente en el ámbito transnacional. localización. Esto se refleja principalmente en la segmentación y captación del mercado internacional, apoyándose en ventajas favorables como tecnología, costos, profesionales internacionales y apoyo de capital para intensificar la competencia.
2. Utilizar plataformas y herramientas de redes internacionales para cumplir con los estándares internacionales. Aunque la plataforma de red internacional es relativamente virtual, desempeña un papel insustituible en términos de uso, dominio de herramientas, cultivo de mercados, recursos de información y disfrute de servicios. Es aún más imperativo satisfacer las necesidades del mercado de redes internacionales o los requisitos de experiencia y servicios de los grupos de consumidores.
3. Macrocontrol del mercado internacional, comprendiendo la contradicción y el equilibrio entre los gastos previos y los beneficios a corto plazo del marketing y el marketing online, reflejando las capacidades organizativas de la mano de obra internacional, la descoordinación con el desarrollo corporativo y el marketing. estrategias y el efecto iceberg Demasiado serio.
4. Evaluar eficazmente el marketing entre los esfuerzos de corto y largo plazo, así como la coordinación entre los empleados y la cadena de suministro y los nodos corporativos involucrados en el marketing internacional. Especialmente en la contradicción entre costos y beneficios en función del tiempo y la información.