¿Qué terreno de propiedad estatal se puede asignar?
Se pueden asignar los siguientes terrenos: terrenos para organismos del poder estatal, organismos administrativos, órganos judiciales y órganos de fiscalía de todos los niveles; terrenos para agencias e instalaciones militares; terrenos para infraestructura urbana y terrenos para empresas de bienestar público urbano; transporte, conservación de agua y otros proyectos legales, otros terrenos especificados en los reglamentos administrativos.
Base Legal
Artículo 23 de la “Ley de Ordenación Inmobiliaria Urbana”
La asignación de derechos de uso del suelo se refiere al pago de indemnizaciones y reasentamientos por parte del gobiernos populares a nivel de condado o superior El acto de aprobar el uso de la tierra por parte de los usuarios después de esperar las tarifas, o entregar los derechos de uso de la tierra a los usuarios de forma gratuita. Si los derechos de uso de la tierra se obtienen mediante asignación de conformidad con las disposiciones de esta Ley, no habrá límite en el período de uso, salvo que las leyes y reglamentos administrativos dispongan lo contrario.
Artículo 24
Si es realmente necesario, los derechos de uso de la tierra para las siguientes tierras de construcción podrán asignarse con la aprobación de los gobiernos populares a nivel de condado o superior de conformidad con la ley. :
(1) Terrenos utilizados por agencias estatales y terrenos militares;
(2) Terrenos utilizados para infraestructura urbana y empresas de bienestar público;
(3) Terrenos utilizados para energía, transporte, conservación de agua y otros proyectos financiados por el estado.
(4) Otros terrenos estipulados en leyes y reglamentos administrativos.
上篇: ¿Qué pasa con el aluminio Fen'an? 下篇: ¿Cómo las empresas de inversión en medicamentos recetados mantienen buenas relaciones públicas con el gobierno? Las empresas de inversión en medicamentos recetados pueden tener dos clientes, uno es una agencia gubernamental y el otro es un agente. Los clientes de agencias gubernamentales son el factor más importante para optimizar la calidad de los productos de las empresas farmacéuticas. Sin competencia en las calificaciones de los productos, todo lo demás son palabras vacías. Por lo tanto, hacer un buen trabajo en las relaciones públicas del gobierno es el medio básico y el método eficaz para responder a los cambios en las políticas médicas. Con la intensificación de la reforma médica, se han introducido continuamente diversas políticas, lo que también ha añadido muchas dificultades a los asuntos del gobierno corporativo a nivel nacional y local. En una empresa sólo hay una regla: cuando tienes dificultades, tienes que subir; cuando no encuentras la manera, tienes que subir. Desde 2010, con la creciente presión inflacionaria, la presión de costos que enfrenta la industria farmacéutica se ha vuelto cada vez más prominente. Al mismo tiempo, el departamento de regulación de medicamentos supervisa y gestiona los códigos electrónicos de medicamentos esenciales, implementa la nueva versión de las normas GMP, la cobertura básica del sistema de medicamentos esenciales en las instituciones de medicina primaria, la introducción de la guía nacional de licitación y adquisición de medicamentos esenciales. medicamentos y el mecanismo de compensación para las instituciones médicas primarias, el modelo Anhui de licitación de medicamentos y el modelo de Competencia en Chongqing, el departamento de precios ha reducido los precios de las variedades en el catálogo de seguros médicos y se han introducido los mecanismos nacionales y locales de fijación de precios de medicamentos; haciendo que las compañías farmacéuticas sientan claramente los desafíos e impactos que traerá la nueva reforma médica. Cómo integrar diversos recursos para hacer frente a los riesgos futuros es algo que los gerentes y comercializadores de cada empresa de inversión en medicamentos recetados deberían considerar y explorar. Los comerciantes también deberían afrontar los cambios en las políticas nacionales y hacer buenas combinaciones. En la actualidad, las operaciones gubernamentales de destacadas empresas de inversión en medicamentos recetados se han transformado de una plataforma operativa a una plataforma operativa. Muchas empresas solían ser una competencia entre vendedores y agentes, pero ahora se ha convertido gradualmente en una competencia entre equipos y plataformas empresariales. El núcleo de los asuntos gubernamentales se ha vuelto estratégico, científico, sistemático, de tiempo completo y regional. 1. Establecer la estructura organizacional y el posicionamiento funcional de los asuntos del gobierno central y local desde la perspectiva del desarrollo estratégico corporativo. La definición de gestión estratégica del Departamento de Asuntos Gubernamentales es que una empresa aclara su misión, formula metas estratégicas basadas en el entorno externo y las condiciones internas de la organización, desarrolla planes para asegurar la correcta implementación y realización de las metas y se basa en la Capacidades internas de la empresa para poner en práctica dichos planes y decisiones. Implementar y controlar el proceso de gestión dinámica durante el proceso de implementación. Las compañías farmacéuticas de medicamentos recetados deben integrar plenamente los recursos de la empresa, los departamentos de asuntos gubernamentales deben trabajar bajo un liderazgo central y los recursos de los gobiernos central y local deben estar integrados. El gobierno central irradia recursos locales y los gobiernos locales cooperan con el gobierno central, lo que favorece la integración de recursos y la venta de servicios. Al mismo tiempo, a nivel provincial, es necesario mejorar el sistema con el gerente general provincial como persona de contacto para los asuntos gubernamentales, y fortalecer el mecanismo de evaluación con el gerente general provincial como primer responsable de los asuntos gubernamentales locales ( licitaciones, precios, seguro médico). ¿De qué debería ser responsable la gestión de los departamentos de asuntos gubernamentales? ¿Cómo gestionar? En la actualidad, cuando la mayoría de las compañías farmacéuticas nacionales luchan por obtener recursos gubernamentales, solo se concentran en las funciones de este departamento, definiendo los asuntos gubernamentales como invitar a los invitados a cenar. Las empresas generalmente no prestan atención al establecimiento de este sistema y no saben cómo usar el dinero. para resolver problemas. En resumen, se puede ver que la mayoría de las empresas nacionales tienen un bajo nivel de estandarización y comprensión de los asuntos gubernamentales. Las compañías farmacéuticas financiadas (o controladas) extranjeras deben centrarse en la investigación y el análisis de las políticas médicas gubernamentales, intervenir o participar en la redacción y revisión de los planes de políticas gubernamentales con anticipación y, en segundo lugar, presentar opiniones y sugerencias favorables, fortalecer la participación de; asociaciones industriales y aprovechar plenamente las funciones de las organizaciones industriales para proporcionar servicios a las empresas; en tercer lugar, proporcionar fondos de investigación a las organizaciones industriales, organizar a funcionarios gubernamentales para que realicen viajes de estudio, cambiar sus pensamientos y opiniones y crear un buen ambiente de trabajo. En la actualidad, muchas empresas farmacéuticas todavía no pueden desempeñar las funciones de asuntos gubernamentales de las empresas extranjeras, por lo que es especialmente necesario mejorar las funciones y la estructura organizativa de la etapa primaria de los asuntos gubernamentales. Todas las empresas extranjeras pueden conocer y participar. En primer lugar, se basa en la investigación original y el contenido técnico del producto, y su papel en los objetivos académicos en un campo determinado es incomparable con las empresas nacionales, y también es la dirección. que las empresas nacionales siempre han querido aprender. Entre las empresas nacionales, Yangzijiang Pharmaceutical Co., Ltd. ha obtenido mejores resultados, pero Tasly también se ha ido al extranjero y Hengrui Pharmaceutical Co., Ltd. también ha logrado grandes logros en este asunto. Entonces, echemos un vistazo. Las empresas nacionales también están tratando de revertir este hecho, pero el resultado final es que dependen de conexiones personales y relaciones interpersonales intrincadas para llegar a la dirección gubernamental de la empresa. En comparación con el poder del producto, el poder de I+D, el poder de innovación y el poder de la marca en la teoría del nivel estratégico, se puede decir que las "relaciones gubernamentales" son el "catalizador" y el "pegamento" que integran estos recursos y aprovechan al máximo sus ventajas integrales. Una vez establecidas las ventajas relativas de la solidez del producto y la solidez de I + D, la competitividad central de la empresa es establecer un equipo de gestión de asuntos gubernamentales provinciales estable, eficiente y de alta calidad que combine recursos de relaciones públicas de asuntos gubernamentales provinciales. Sin embargo, debido a modelos de operación comercial y razones históricas, muchas compañías de inversión en medicamentos recetados son muy débiles en los asuntos del gobierno provincial. Por lo tanto, al mismo tiempo que fortalecemos las funciones del gobierno general provincial, debemos fortalecer la capacitación y la orientación comercial de las personas de contacto para asuntos del gobierno general provincial lo antes posible, y comprender plenamente que hacer un buen trabajo en asuntos gubernamentales tendrá un muy buen efecto de promoción en Las ventas y no manejar las relaciones con los asuntos gubernamentales tendrán un impacto negativo en las ventas. ¡Un impacto muy negativo o un impacto importante en la empresa (marca)! Es decir, también depende de la actitud y filosofía estratégica del operador. Si el concepto no se puede revertir, todo lo demás palidece. Desde una perspectiva de marketing, ya sea un equipo de creación propia, una inversión regional o un modelo de marketing mixto, "licitación y adquisición centralizada de medicamentos", "gestión de precios de productos", "gestión de catálogos de seguros médicos" (catálogos de medicamentos esenciales nacionales y provinciales , catálogos comunitarios, catálogos de nuevos productos agrícolas, etc.) El catálogo completo, el catálogo de adquisiciones directas designado, el catálogo municipal clave o de medicamentos crónicos, etc.) y la "gestión de riesgos de eventos de relaciones públicas" deben ser las funciones centrales y el contenido del trabajo de los asuntos gubernamentales. departamento. En segundo lugar, el gerente provincial es la primera persona responsable de los asuntos gubernamentales.