Responsabilidades de ventas en grandes empresas
Comprender el uso de medicamentos veterinarios por parte de los usuarios de nuestra empresa. Se deben brindar servicios de consultoría para brindar a los consumidores consultas y orientación sobre medicamentos, y guiarlos para que usen los medicamentos de manera segura y racional. El siguiente contenido son las responsabilidades del puesto de ventas de las grandes empresas que he recopilado cuidadosamente para usted. ¡Bienvenido a consultarlos!
Responsabilidades del puesto de ventas en grandes empresas-1. Obedecer las asignaciones de trabajo del gerente de ventas (Gerente de Ventas de Panyu), implementar concienzudamente el "Reglamento de la Administración de Medicamentos Veterinarios", los "Estándares de Gestión de Calidad de los Medicamentos Veterinarios" y otras leyes y regulaciones relevantes, operar de acuerdo con la ley y vender medicamentos veterinarios de manera segura. y razonablemente;
2. Responsable de la exhibición Los medicamentos deben clasificarse según sus propiedades farmacológicas y mantenerse ordenados para las variedades con un período de validez inferior a 3 meses, el nombre, la cantidad y el período de validez de los medicamentos; deben registrarse uno por uno e informarse al supervisor de calidad de manera oportuna;
3 Vender medicamentos veterinarios correctamente, introducir correctamente el rendimiento, finalidad, uso, dosis, contraindicaciones y precauciones del producto. medicamento a los clientes, verificar el nombre, las especificaciones, la cantidad y el precio del medicamento veterinario comprado por el cliente y entregárselo;
4. Implementar seriamente las "Disposiciones sobre Gestión Clasificada de Medicamentos Recetados". y completar los medicamentos recetados, las recetas y el trabajo de dispensación de acuerdo con los procedimientos y requisitos prescritos;
5. Recopilar información de mercado sobre productos farmacéuticos veterinarios. Los medicamentos veterinarios que estén agotados deben registrarse cuidadosamente e informarse de manera oportuna, y se debe notificar de inmediato a los clientes para que los compren a su llegada.
6 Recopilar información sobre reacciones adversas, toxicidades y efectos secundarios de los medicamentos veterinarios. medicamentos de los usuarios y distribuidores, y reportarlos al personal de gestión de calidad.
7. Las ventas de medicamentos veterinarios requieren retiros regulares de fondos y las ventas minoristas requieren pago en efectivo.
8. Mantenga registros relevantes, con letra correcta y precisa, y registros oportunos, de modo que los elementos de la cuenta, los elementos de la cuenta y los elementos de la cuenta sean consistentes. Si se encuentran problemas de calidad, infórmelo al gerente de calidad. mantener registros de ventas de manera oportuna hasta el período de validez del medicamento veterinario el próximo año (sin período de validez de tres años).
9. Conocer el uso de medicamentos veterinarios por parte de los usuarios de nuestra empresa. Se deben brindar servicios de consultoría para brindar a los consumidores consultas y orientación sobre medicamentos, y guiarlos para que usen los medicamentos de manera segura y racional.
10. Responsable de la limpieza y mantenimiento del saneamiento ambiental en los locales comerciales, limpiando los locales comerciales antes y después de salir del trabajo todos los días.
Responsabilidades del segundo puesto de ventas en una gran empresa 1. Responsable del seguimiento del trabajo del personal de ventas: comunicarse telefónicamente con el personal de ventas del área responsable todos los días para asegurar el progreso de las ventas y la finalización del trabajo del personal de ventas.
2. Responsable de la asistencia y aprobación de licencias del personal de ventas.
3. Responsable del informe de trabajo y resumen del personal de ventas: Supervisar que el personal de ventas envíe el resumen de trabajo y el plan de trabajo por escrito al asistente de ventas todos los días, todos los meses, cada seis meses. y cada año, y el asistente de ventas hará estadísticas resumidas.
4. Según las necesidades del personal de ventas, consulte en línea los certificados de registro, anuncios, funciones del producto y otra información de la competencia y productos relacionados.
5. Conéctese al menos tres veces por semana para verificar la información de licitación en el área de su responsabilidad e informe al personal de ventas correspondiente de manera oportuna.
6. Ayudar al personal de ventas a responder con prontitud las preguntas planteadas por las empresas y competidores de licitaciones y adquisiciones gubernamentales.
7. Proporcionar información relevante requerida para las ventas: información del folleto del producto, calificaciones de la empresa, anuncios promocionales, etc.
8. De acuerdo con el contrato y los requisitos del vendedor, confirme el contenido de la entrega, el estado de facturación, la unidad receptora, la dirección de recepción, el destinatario, el número de contacto y coordine con el departamento financiero para emitir facturas. Consulta detallada de cobro sin contrato. Responsable de comunicarse con ventas de manera oportuna y organizar el tiempo y método de entrega.
9. Con base en los comentarios del personal de ventas, realice un seguimiento de la devolución del contrato, escanee y archive el contrato y envíe el contrato original al departamento financiero para su archivo después de registrar la factura emitida por el. departamento de finanzas, instar a que la factura se envíe a varios departamentos de servicios, supervisar al personal de ventas regional para cobrar los pagos de manera oportuna.
10. Responsable de organizar la confirmación de llegada y la capacitación de instalación;
a Confirmar con el personal de ventas si los productos han llegado, si están instalados y si están funcionando normalmente; /p>
B. Si la empresa necesita contratar personal para la capacitación en instalación en el sitio, el personal de ventas debe coordinar con el departamento de marketing de la empresa para organizar la capacitación en instalación después de emitir una solicitud por escrito. .
11. Responsable del trabajo del departamento comercial y de comunicación interna y externa.
12. Responsable de la recopilación y archivo de datos de ventas e información de clientes.
13. Responsable de recolectar problemas de calidad del equipo: retroalimentación oportuna sobre los problemas de calidad del producto recolectado para que puedan organizar o coordinar el mantenimiento del equipo.
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