¿Cómo preparar un plan de negocio?
Libro de planificación empresarial, su contenido principal incluye los siguientes aspectos:
1 Información sobre los antecedentes comerciales
Incluyendo razón social, dirección, representante legal Personas. , historial de crecimiento de la empresa, industria, ámbito comercial, fuentes de financiación de la empresa, estado de la empresa e información de contacto;
Estructura organizativa de la empresa
Proporcione un organigrama claro de las funciones de cada departamento; de la empresa y responsabilidades; el número de empleados de cada departamento, principales responsables e información básica del sistema de remuneración de los accionistas y miembros del directorio, incluyendo el número, proporción y autoridad de las acciones suscritas; Lo que hay que tener en cuenta aquí es que los directivos de empresas deben tener talentos integrales y sus habilidades deben incluir: gestión, diseño y producción de productos, marketing, finanzas, etc. Se debe detallar la presentación del personal principal de la empresa, incluyendo sus funciones y habilidades, formación académica, experiencia profesional, etc.
c.El monto y finalidad del capital de riesgo
Es necesario aclarar el monto y el monto del capital de riesgo requerido por la empresa en las diferentes etapas en función de las circunstancias específicas del solicitante. empresa, en lugar de informarlo a la bolsa de manera general. La cantidad total de capital de riesgo requerido.
Productos de la empresa
Descripción detallada y precisa de los productos de la empresa; las ventajas y desventajas del producto en comparación con los productos de la competencia sobre cómo eliminar los defectos de propiedad intelectual involucrados; en la medida del producto.
Situación del mercado electrónico
Posicionamiento en el mercado, tendencias de desarrollo del mercado y tamaño del mercado; objetos de marketing, precios de marketing, estrategias y métodos de marketing, canales de marketing y opiniones esperadas de los competidores sobre la influencia del marketing; ; evaluación de los productos corporativos por parte de los medios de comunicación.
f. Estado de producción de la empresa
Describa el plan de producción, el equipo de producción, la capacidad de producción, las fuentes de materiales, el control de calidad, etc.
g. Estado financiero corporativo
Pérdidas y ganancias de la empresa a lo largo de los años; análisis del estado financiero anual, incluido el estado de flujo de efectivo, el estado de pérdidas y ganancias y el balance de pérdidas y ganancias.
Riesgos empresariales
Describir objetivamente los riesgos empresariales, incluidos los riesgos de investigación y desarrollo, los riesgos de producción, los riesgos de mercado y marketing, los riesgos de gestión empresarial y los riesgos de desarrollo empresarial, incluidos los factores de política y los factores de competencia; .
En resumen, el plan de negocios debe reflejar la capacidad y la previsión del operador comercial, tener datos precisos e importantes y prestar la mayor atención posible a los intereses de los capitalistas de riesgo. Es mejor que esto lo hagan contadores y abogados que estén familiarizados con las circunstancias de la empresa.