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Distrito de Yantian (3 firmas) Nombre de la firma de abogados Dirección de contacto Responsable Información de contacto Guangdong Yanpeng Law Firm 25-52 Baofa Building, South Shenyan Road Yu Jian 25266933 Guangdong Jiezhi Law Firm Shatoujiao No. 25B, Baofa Edificio Wu Zonghai 25257730 Guangdong Shentai Hetai Law Firm 5C, 5D, Building 6, Shengshi Huating, Jingang, Dongkaido Road Hu Changjiang 25558080 Distrito de Yantian (3 firmas) Nombre de la firma de abogados Dirección de contacto Persona a cargo Información de contacto Guangdong Yanpeng Law Firm 25-52 Edificio Baofa, al sur de Shenyan Road Yu Jian 25266933 Bufete de abogados Guangdong Jie Zhi No. 25B Edificio Baofa, Shatoujiao Wu Zonghai 25257730 Bufete de abogados Guangdong Shen Tai Hetai 5C, 5D Edificio 6, Shengshi Huating, Jingang, Dongkaido Road Hu Changjiang 25558080 Hay tres oficinas en el distrito de Yantian,
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Dirección del bufete de abogados Guangdong Yanpeng: 25-52 Baofa Building, South Shenyan Road Tel. 25266933
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Dirección del bufete de abogados Guangdong Jie Zhi: No. 25B, edificio Baofa, Shatoujiao Tel. 25257730
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Dirección del bufete de abogados Guangdong Shen Tai Hetai: 5C, 5D , Edificio 6, Shengshi Huating, Jingang, Dongkaido Tel. 25558080
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上篇: Cómo fortalecer la prevención y el control de los riesgos de integridad corporativa1. Ideas y procedimientos para la construcción de sistemas de prevención y control de riesgos de integridad corporativa Para fortalecer la prevención y el control de riesgos de integridad corporativa necesitamos construir un sistema que entiende los "riesgos" y no puede "asumir riesgos" ”, esforzándose por “asegurar” completa y sistemáticamente la integridad de la red y el sistema de control y prevención de riesgos. Primero, debemos captar la dirección y adherirnos a la naturaleza científica de la prevención y el control de riesgos de un gobierno limpio. La construcción de un sistema de prevención y control de riesgos anticorrupción es una tarea técnica y profesional rigurosa. Es necesario estandarizar el funcionamiento del poder como núcleo, fortalecer el concepto de "hay riesgos de integridad cuando hay un cargo" y "hay riesgos de integridad cuando hay poder", y garantizar que dondequiera que se cumplan las responsabilidades, Se investigarán los riesgos y se controlarán las medidas de prevención y control. Se deben hacer esfuerzos para fortalecer la construcción del sistema, verificar los riesgos según la autoridad, establecer líneas de defensa según los riesgos y definir procedimientos según la autoridad para formar un sistema científico. Basándonos en la tecnología de la información moderna y de acuerdo con la idea de gobernanza del sistema, reducimos los factores humanos y no nos dejamos llevar por los sentimientos humanos. Nos esforzamos por construir un sistema operativo técnico para la prevención anticipada, el seguimiento durante el incidente y la eliminación. posteriormente, apoyar el mecanismo de prevención y control de riesgos de integridad, y mejorar continuamente la prevención de la corrupción a nivel científico, institucionalizado y estandarizado. El segundo es integrarlo en los negocios y potenciar la pertinencia de la prevención y el control de riesgos de integridad. La gente, las finanzas, los materiales y los asuntos de la empresa están relativamente concentrados y existen riesgos de integridad en cada eslabón, puesto y negocio. El trabajo de prevención y control de riesgos de integridad debe integrarse con el trabajo empresarial, cerca del trabajo central y las funciones principales, integrado con la producción empresarial y la gestión de operaciones, integrado con la mejora de la conciencia de integridad de los empleados, integrado con la mejora de la competitividad central de las empresas e integrado con diversos recursos y fuerzas Integrar la prevención y el control de riesgos de integridad en todo el proceso de gestión de operaciones y producción empresarial y establecerlo. En tercer lugar, debemos aprovechar la clave para garantizar la eficacia de la prevención y el control de los riesgos de integridad. La prevención y control de riesgos de integridad es integral e integral, pero debe estar focalizada y enfocada, teniendo la base de poder como base de trabajo y el nivel de riesgo como peso de trabajo. Es necesario comprender los "cuatro pasos": descubrir la base de la energía, preparar científicamente el catálogo de energía y el diagrama de flujo de operación de la energía; identificar los puntos de riesgo de la operación de la energía e implementar la gestión del nivel de riesgo para formular medidas específicas de prevención y control de riesgos; asegurar la corrección del ejercicio del poder; promover el funcionamiento abierto y transparente del poder y aceptar conscientemente la supervisión social; Es necesario resaltar los "cuatro puntos clave": los objetos clave deben centrarse en regular el comportamiento de los cuadros dirigentes, especialmente aquellos que tienen el poder de nombrar, decidir, aprobar y supervisar a las personas, las finanzas y la propiedad en áreas clave; debe esforzarse por hacer un buen trabajo en "tres importantes y uno importante", áreas propensas a la corrupción como licitaciones, aprobación, negociación de contratos y otros campos relacionados con ingeniería, proyectos, fondos y transacciones de derechos de propiedad deben centrarse en; la descomposición científica y la asignación del poder, hacer un buen trabajo descentralizando los controles y equilibrios y comprimiendo el espacio de poder, reduciendo los riesgos laborales, el trabajo clave se centra en las tareas de supervisión antes, durante y después del ejercicio del poder para mejorar la pertinencia y efectividad del trabajo. Cuarto, debemos prestar atención a los métodos para mejorar la viabilidad de prevenir y controlar los riesgos de integridad. La prevención y el control de riesgos anticorrupción son altamente técnicos y operativos, y deben basarse en métodos, tratarse con una actitud científica e implementarse con un espíritu pragmático. Para buscar riesgos de integridad, debemos dominar los métodos de análisis de riesgos de integridad, tomar el proceso de operación eléctrica o el proceso de negocio como línea principal y centrarnos en la posición para mejorar la precisión de la búsqueda. La formulación de medidas de prevención y control debe ser específica y operable, aclarar los límites y la atribución de la operación de energía en forma de sistemas, optimizar todos los enlaces y procedimientos de la operación de energía en forma de diagramas de flujo, y establecer y mejorar los controles y equilibrios pertinentes. y medidas de supervisión para garantizar el buen funcionamiento del poder. Los vínculos clave se centran en la prevención, y se utilizan medios modernos de tecnología de la información científica y tecnológica para monitorearlos y operarlos para garantizar la estandarización y transparencia del funcionamiento del poder. La construcción del sistema de control y prevención de riesgos de integridad requiere de los siguientes procedimientos claves de trabajo: (1) Elaborar un directorio de permisos. De acuerdo con los principios de coherencia de poderes y responsabilidades y correspondencia entre poderes y riesgos, debemos clasificar de manera integral los distintos poderes y poderes de cada cargo en departamentos y unidades, conocer la base de poderes, preparar un catálogo de poderes y aclarar los cargos, nombres, contenidos, procedimientos de ejercicio, derechos y responsabilidades, y plazos de los poderes, métodos de supervisión para sentar una base sólida para el descubrimiento de riesgos. Para resolverlo, es necesario lograr "cinco precisiones", es decir, el nombre de cada derecho es preciso, el campo involucrado en cada derecho es preciso, la base para el uso del poder es precisa, la supervisión y restricción son precisas, y el proceso de operación de energía es preciso. (2) Descubrir riesgos de integridad. Los riesgos de integridad generalmente incluyen tres tipos de situaciones: los puestos especiales son propensos al abuso de poder para beneficio personal o al desempeño incorrecto de las funciones y la discreción personal es demasiado grande, lo que lleva a la pérdida de poder debido a la falta de limitaciones institucionales y claras; Regulaciones sobre límites de tiempo de trabajo, estándares y calidad, comportamiento No es barato. Al buscar riesgos de integridad, en primer lugar, todos los empleados participan en la búsqueda. Al descubrir riesgos, educamos a los empleados sobre la integridad, mejoramos su autodisciplina, autocontrol y autodisciplina, y evitamos y superamos el problema de ver los riesgos como problemas, el potencial como realidad, las posibilidades como hechos y examinar los riesgos como problemas. Conceptos erróneos. El segundo es aclarar el método de búsqueda. Sobre la base de aclarar la autoridad laboral, comenzando por la clasificación del proceso de trabajo, pasando por el autoexamen posterior, la asistencia de los camaradas, la inspección del liderazgo, la discusión colectiva, la verificación organizacional, etc., buscaremos de manera integral y profunda los vínculos que puedan tienen riesgos de integridad. La tercera es la búsqueda jerárquica. Tomando la operación del poder como línea principal, nos centramos en los tres niveles de puestos individuales, autoridad departamental y responsabilidades de unidad, y los cuatro niveles de puestos de cuadros dirigentes, puestos de gestión media, puestos de gestión general y puestos de habilidades operativas, para investigar los riesgos a diferentes niveles. El cuarto es captar los puntos clave de la búsqueda. Se deben hacer esfuerzos para encontrar los riesgos de integridad en el funcionamiento del poder en departamentos clave, proyectos clave, áreas importantes y vínculos importantes. Quinto, estrictos criterios de búsqueda. Si no evitamos la realidad, debemos evitarla; si no la evitamos, debemos ignorarla; si no la evitamos, debemos mantenerla simple, debemos esforzarnos por ser integrales y minuciosos; sin callejones sin salida, sin espacios ni puntos ciegos. Sexto, implementar anuncios públicos. 下篇: Negocio de servicios de Daqing Oilfield Co., Ltd.