En el contexto de la globalización económica, las empresas multinacionales mineras han controlado aún más los recursos de alta calidad en todo el mundo a través de una expansión a gran escala.
Bajo la bandera de la globalización económica, la tendencia a la globalización de la industria minera es inevitable. La globalización minera se manifiesta en la exploración y el desarrollo transfronterizos de recursos minerales, el procesamiento y la venta transfronterizos de productos minerales, las fusiones y adquisiciones transfronterizas y la cotización en bolsa de empresas mineras, los flujos transfronterizos de fondos mineros, la inversión conjunta en grandes proyectos de exploración y desarrollo de minerales a gran escala por parte de múltiples países y empresas, e intercambio internacional de información minera. La globalización minera se caracteriza por la globalización del comercio de minerales, la inversión minera y los servicios mineros. Para optimizar la asignación de recursos, reducir los costos operativos, fortalecer los negocios centrales y mejorar la competitividad internacional, una ola de fusiones y adquisiciones por parte de empresas mineras ha barrido el mundo. La gran escala, la internacionalización y la agrupación se han convertido en las tendencias de desarrollo de las empresas mineras. La globalización minera ha aumentado considerablemente la concentración de la producción minera y el comercio de productos minerales. El desarrollo de la globalización minera ha intensificado la competencia entre las empresas mineras. Por un lado, los factores de producción minera fluirán hacia áreas mineras con alta calidad y bajos precios; por otro lado, los recursos de alta calidad se concentran en mayor medida en las empresas mineras multinacionales con mayor fortaleza económica y técnica; Los recursos minerales son uno de los factores de producción más importantes, por lo que la globalización minera juega un papel muy importante en la globalización económica.
El oligopolio minero internacional que se formó ya en la primera mitad del siglo XX se ha fortalecido aún más en los últimos años. Se intensifica la guerra de fusiones y adquisiciones entre empresas mineras con el propósito de monopolizar recursos de alta calidad, lograr operaciones de escala y mejorar la eficiencia. De 1996 a 2005, hubo 134 fusiones y adquisiciones mundiales de metales no ferrosos, con un valor de transacción superior a 25 millones de dólares estadounidenses y un valor de transacción total de 57.974 millones de dólares estadounidenses; el número de fusiones y adquisiciones de oro alcanzó 189, con un valor de transacción total de 57.974 millones de dólares estadounidenses; 57.1438 millones de dólares. En los últimos 10 años, el monto promedio anual de MA de las empresas mineras multinacionales superó los 11.400 millones de dólares, de los cuales los metales no ferrosos y el oro representaron casi el 50% respectivamente.
En 2005, la MA de las empresas mineras multinacionales alcanzó su punto máximo en 15 años. A lo largo del año hubo 56 eventos MA de oro y metales no ferrosos, cuyo monto alcanzó los 42.803 millones de dólares, un aumento de 5,5 veces respecto a 2004. Entre ellas, hubo 27 fusiones y adquisiciones de metales no ferrosos, con un valor de fusión de 26.335 millones de dólares, un aumento de 10,7 veces en comparación con 2004; hubo 29 fusiones y adquisiciones de oro, con un valor de fusión de 65.438 millones de dólares, un aumento de 2004; 2,8 veces respecto a 2004.
En 2006, la cantidad de MA de las grandes empresas mineras en un solo año superó el total de los 10 años anteriores. La cantidad de MA de oro y metales no ferrosos para todo el año fue de 66, y la cantidad de MA de oro y metales no ferrosos para todo el año fue de 66. El monto fue de 94.485 millones de dólares, más del doble que en 2005. Entre ellas, hubo 26 fusiones y adquisiciones de metales no ferrosos, con un monto de adquisición de 711,09 millones de dólares EE.UU., un aumento de 1,7 veces en comparación con 2005; hubo 40 fusiones y adquisiciones de oro, con un monto de adquisición de 23.376 millones de dólares EE.UU.; aumento del 42% respecto a 2005.
Las alianzas y fusiones a gran escala de empresas mineras multinacionales han aumentado aún más la concentración de la minería global. En particular, las empresas mineras multinacionales de los países desarrollados, basándose en su abundante capital, tecnología de producción avanzada y experiencia en gestión, han ampliado su escala y fuerza en la nueva ola de fusiones y adquisiciones, aumentando aún más su control e influencia en el mercado. Por ejemplo, después de años de fusiones y adquisiciones globales, Alcoa se ha convertido en la empresa industrial de metales no ferrosos más grande del mundo. Ocupa el primer lugar en el mundo en términos de producción de alúmina y aluminio electrolítico y capacidades de procesamiento de aluminio, con ingresos por ventas anuales que superan los 20 dólares estadounidenses. mil millones. La australiana BHP Billiton y la británica Billiton se han convertido en la mayor empresa minera multinacional del mundo, el tercer productor de cobre, el tercer productor de mineral de hierro y el mayor exportador de carbón.
Después de años de fusiones y adquisiciones, empresas mineras como BHP Billiton, Anglo American, Rio Tinto, Alcoa y CVRD han aumentado significativamente su control del mercado sobre el mineral de hierro, la alúmina, el aluminio y el carbón marino.
Según las estadísticas, hay alrededor de 8.000 empresas involucradas en actividades mineras globales, pero la mayor parte de la producción minera está controlada por unas pocas empresas. En la lista de las 50 empresas mineras más grandes del mundo, las 25 principales empresas están básicamente monopolizadas por países desarrollados como Estados Unidos, Canadá, Australia, Reino Unido y Sudáfrica, y su producción controlada representa el 78% del total. producción de estas 25 grandes empresas. Otras empresas mineras son CVRD de Brasil, Codelco de Chile, Grupo de México, OCP de Marruecos, Debswana de Botswana y SALL (mineral de hierro) de India e Hindustan Zinc, que en conjunto representan el 22% restante de la producción. Según estimaciones del Grupo Sueco de Materias Primas (RMG), a medida que la producción minera se desplace gradualmente hacia el hemisferio sur, se espera que aumente la proporción de empresas mineras en los países en desarrollo.
Con la fusión y expansión de las empresas mineras multinacionales, el mercado mundial de exportación de mineral de hierro está controlado principalmente por CVRD, Rio Tinto y BHP Billiton. CVRD controla el mercado europeo, mientras que RioTinto y BHP dominan el mercado asiático. En 2004, las tres empresas más grandes representaban el 80 por ciento del comercio mundial de mineral de hierro. A juzgar por la concentración del control de los principales minerales metálicos por parte de las empresas mineras, las mayores empresas mineras multinacionales del mundo controlan el 31,5% de la producción de estaño, el 23,2% de la producción de mineral de hierro, el 14,9% de la producción de cobre, el 12,3% de la producción de oro y el 12,2% de la producción minera. Producción de zinc en los países occidentales. Diez empresas controlan el 70,2% de la producción de mineral de hierro de los países occidentales, el 79,3% de la producción de mineral de estaño, el 74,6% de la producción de cobre, el 57,4% de la producción de oro y el 57,1% de la producción de zinc. Las 10 principales empresas representan el 26,7% del valor total de la producción minera de los países occidentales.
En el campo petrolero, aunque las compañías petroleras multinacionales estadounidenses y europeas perdieron el control de las reservas de petróleo en muchas partes del mundo después de la década de 1970, todavía representan el 40% de la producción mundial de petróleo, excluida la antigua Unión Soviética. . acerca de. En 2004, Exxon Mobil, BP, Royal/Shell Group, Chevron Texaco, Lukoil de Rusia, Yukos de Rusia, Total, Surgut Oil and Gas de Rusia, ConocoPhillips de Estados Unidos La producción de petróleo crudo de 10 compañías petroleras multinacionales, incluida la Compañía y TNK-BP representó el 24,4% de la producción mundial total. En 2005, estimulados por el efecto de obtención de beneficios, los gigantes petroleros ajustaron sus negocios y aumentaron la inversión en yacimientos de petróleo y gas. Al mismo tiempo, al adquirir algunas empresas con potencial de crecimiento para aumentar las reservas de recursos y ampliar la capacidad de producción, el valor de las transacciones de fusiones y adquisiciones en la industria del petróleo y el gas se triplicó respecto al año anterior, alcanzando 654,386 billones de dólares, el nivel más alto desde 6543,80998. En particular, la adquisición de Burlington Resources por parte de ConocoPhillips por 35.600 millones de dólares en junio de 2005 fue el caso más llamativo, lo que la convirtió en una de las 10 principales compañías petroleras multinacionales del mundo.