Los valores son muy importantes en la construcción de la cultura corporativa, entonces ¿qué son los valores? ¿Qué hace?

Los valores son la cognición, comprensión, juicio o elección que hacen las personas sobre la base de ciertos pensamientos y sentidos, es decir, un tipo de pensamiento u orientación mediante el cual las personas identifican las cosas y distinguen el bien del mal, encarnando así ciertos valores. o funciones de personas, cosas y objetos en clase. En la sociedad, diferentes clases tienen diferentes valores.

Función:

1. Los valores tienen un papel rector en la motivación. Las motivaciones del comportamiento de las personas están dominadas y restringidas por los valores, y los valores tienen un impacto importante en los patrones de motivación. Bajo las mismas condiciones objetivas, personas con diferentes valores tienen diferentes patrones de motivación y diferentes comportamientos. El propósito y la dirección de la motivación se rigen por valores. Sólo lo que se considera deseable después de un juicio de valor puede transformarse en motivaciones conductuales y usarse como metas para guiar el comportamiento de las personas.

2. Los valores reflejan las cogniciones y necesidades de las personas. Los valores son las evaluaciones y percepciones que las personas tienen del mundo objetivo, así como los resultados de comportamiento. Por lo tanto, refleja hasta cierto punto la visión de la vida y la visión del mundo de las personas, y refleja la comprensión subjetiva del mundo de las personas.

Datos ampliados

Una empresa sin cultura corporativa no tiene futuro, y una empresa sin fe no tiene esperanza. En este sentido, la construcción de una cultura corporativa no es sólo una necesidad intrínseca para la supervivencia y el desarrollo de las empresas en condiciones de economía de mercado, sino también un aspecto importante para lograr la modernización de la gestión.

Por lo tanto, debemos partir del desarrollo real de las empresas modernas, establecer una perspectiva científica sobre el desarrollo, dar importancia a la gestión, cultivar el espíritu empresarial, dar forma a la imagen corporativa, optimizar el entorno interno y externo de la empresa, y esforzarnos por crear nuestra propia cultura corporativa característica para brindar motivación y garantía para el rápido desarrollo de las empresas.

Enciclopedia Baidu-Cultura corporativa