¿Cómo compensar a un empleado que ha trabajado más de diez años y es despedido por mal desempeño?

Muchas empresas tienen un desempeño deficiente cuando operan. En este momento, para mejorar la empresa, es posible que algunos empleados sean despedidos. Entre estos empleados, puede haber empleados con una experiencia de servicio relativamente alta, por lo que cuando queremos despedir a un antiguo empleado con diez años de servicio, naturalmente debemos proporcionar cierta compensación. Entonces, ¿qué estándar es más apropiado? De hecho, jurídicamente existen normas claras respecto a este contenido. Si un empleado es despedido durante diez años, la empresa está obligada por ley a darle al empleado el salario medio de diez meses como compensación. Por eso todos deben prestarle atención y nunca hacerlo. Conocer la ley y violarla no solo hiere los sentimientos, sino que también le trae algunos efectos negativos.

Muchas veces, para las empresas, los empleados con diez años de servicio suponen un gran beneficio para ellas. Como comprenden mejor el desarrollo de la empresa y son más capaces de aceptar la cultura de la empresa, su presencia ayuda a la gestión de la empresa. Pero muchas veces las empresas están indefensas porque los empleados requieren ciertos gastos, y la propia eficiencia operativa de la empresa no es buena y no hay costos suficientes para pagar los salarios de los empleados. En este momento, la liberación es la mejor opción para ambas partes, por lo que esta situación suele ser una elección impotente.

Por supuesto, tal vez, en un corto período de tiempo, los empleados se enfrenten a dificultades laborales y a una falta de seguridad en la vida. Por lo tanto, necesita escribir una compensación que le permita pasar con seguridad este período de espera hasta que encuentre un nuevo trabajo y pueda vivir una vida normal. Al mismo tiempo, después de todo, tengo cierta experiencia en la industria, por lo que no es tan difícil encontrar un trabajo para mí.

Desde muchos aspectos, este enfoque es muy razonable y humano, por lo que tanto el empleador como el individuo deben considerar este tema de manera correcta y racional. Por supuesto, espero que nunca nos enfrentemos a este problema.