¿Cuál es el entorno externo?
Pregunta 2: ¿Qué partes incluye el entorno externo de la empresa? Cómo analizar el entorno externo El entorno externo de una empresa se compone de variables que existen fuera de la organización y generalmente están fuera del control de la alta dirección de la empresa en un corto período de tiempo.
El entorno externo de una empresa incluye
1. El entorno político se refiere a las políticas, leyes y regulaciones del país, y al desarrollo de situaciones políticas internas y externas.
2. El entorno social se refiere a la población, los ingresos o el poder adquisitivo de los residentes y el nivel cultural y educativo de los residentes.
3. El entorno técnico se refiere al nivel tecnológico y las tendencias de desarrollo relacionadas con la industria.
4. El entorno económico incluye la situación macroeconómica, la situación económica mundial, el estado de las industrias en el desarrollo económico y el mercado directo de las empresas. Entre ellos, el mercado directo de la empresa es el factor ambiental más estrechamente relacionado e influyente. Incluyendo específicamente el mercado de ventas, el mercado de oferta, el mercado de capitales y el mercado laboral.
Análisis del entorno externo de la empresa
1. Análisis del macroambiente
En general, existen cinco factores macroambientales de una empresa, a saber. el entorno político y jurídico y el entorno económico, el entorno sociocultural y natural y el entorno tecnológico.
El entorno político y legal se refiere a los factores políticos y sistemas legales que restringen y afectan a las empresas, así como a las condiciones operativas de las empresas. El entorno político incluye el sistema político del país, la autoridad, los principios y políticas promulgados, los grupos políticos y la situación política. El entorno legal incluye las leyes, reglamentos y decretos promulgados por el estado, así como las agencias de aplicación de la ley del estado. Los factores políticos y legales son las condiciones básicas para asegurar las actividades de producción y operación de las empresas.
El entorno económico se refiere a las condiciones sociales y económicas y las políticas económicas nacionales que constituyen la supervivencia y el desarrollo de las empresas, incluida la estructura social y económica, el sistema económico, el estado de desarrollo, las políticas macroeconómicas y otros factores. Por lo general, los indicadores que miden el entorno económico incluyen el producto interno bruto, los niveles de empleo, los niveles de precios, la escala de distribución del gasto de los consumidores, la balanza de pagos y las políticas monetarias y fiscales nacionales, como las tasas de interés, la oferta monetaria, los gastos y los tipos de cambio. . El entorno económico tiene un impacto más directo y concreto en la producción y las operaciones empresariales.
Entorno social y cultural se refiere a la formación y cambios de la estructura social, costumbres y hábitos sociales, creencias y valores, normas de comportamiento, estilos de vida, tradiciones culturales, tamaño de la población, distribución geográfica de las empresas, etc. El entorno natural se refiere a los recursos naturales y el entorno ecológico en el que se ubica la empresa, incluido el desarrollo y cambios de tierras, bosques, ríos, océanos, organismos, minerales, energía, agua, protección ambiental y equilibrio ecológico.
Estos factores son relevantes para cuestiones importantes de toma de decisiones comerciales, como determinar la dirección de la inversión, la mejora de productos y la innovación. El entorno tecnológico se refiere a los elementos tecnológicos del entorno en el que se encuentra una empresa y diversos fenómenos sociales directamente relacionados con estos elementos, incluido el sistema nacional de ciencia y tecnología, las políticas de ciencia y tecnología, el nivel de ciencia y tecnología y las tendencias de desarrollo de ciencia y tecnología. , etc. El entorno tecnológico afecta la capacidad de las empresas para ajustar sus decisiones estratégicas de manera oportuna para obtener nuevas ventajas competitivas.
2. Análisis del microambiente
El microambiente de una empresa incluye principalmente el entorno industrial y el entorno del mercado. Los métodos de análisis como el ciclo de vida del producto, la competitividad industrial, los grupos estratégicos intraindustriales y los factores clave de éxito son contenidos importantes del análisis del microambiente. El análisis económico de la demanda y la competencia del mercado puede profundizar el conocimiento y la comprensión del microentorno. Lo que sigue es una breve introducción al ciclo de vida, análisis de la estructura de la industria, estructura del mercado y competencia, demanda del mercado, grupos estratégicos en la industria y factores clave para el éxito.
(1) Ciclo de vida de la industria. En una industria, el funcionamiento de una empresa depende del desarrollo general de la industria y de su posición competitiva en la industria. Un enfoque común para analizar el desarrollo de la industria es comprender las etapas del ciclo de vida de la industria. Las etapas del ciclo de vida de una industria pueden representarse mediante las etapas del ciclo del producto, que se dividen en cuatro etapas: etapa de desarrollo, etapa de crecimiento, etapa de madurez y etapa de declive. Sólo comprendiendo la etapa actual del ciclo de vida de una industria podemos decidir si una empresa entrará, permanecerá o retrocederá en una industria, tomará nuevas decisiones de inversión correctas, combinará racionalmente los negocios de la empresa en múltiples industrias y mejorará la rentabilidad general.
(2) Análisis de la estructura industrial. Según el marco básico del análisis de la estructura industrial propuesto por el profesor Porter desde la perspectiva de la teoría de la organización industrial: el análisis de los cinco análisis de competitividad, se puede analizar a partir de la competencia entre potenciales entrantes, sustitutos, compradores, proveedores y competidores existentes. competencia y márgenes de beneficio de la industria. La amenaza de entrada de potenciales participantes es reducir la concentración del mercado, estimular la competencia entre las empresas existentes y dividir la participación de mercado original. Como producto de nuevas tecnologías y nuevas necesidades sociales, los sustitutos representan una seria amenaza para las industrias existentes, pero también es común que existan varios sustitutos durante mucho tiempo...> & gt
Pregunta 3: Desarrollo económico regional ¿Cuál es el entorno externo? El entorno externo para el desarrollo económico regional incluye transporte, mercados, recursos minerales, recursos humanos, agua, electricidad y energía.
Pregunta 4: ¿Cuáles son los impactos ambientales externos de la empresa? ¿Cuál es el contenido específico? Es decir, el entorno se divide en tres categorías, el entorno general o macro, el entorno específico o micro y el entorno interno de la organización. Ver Figura Recursos Económicos Naturales Alianza Estratégica Socios, Competidores Técnicos y Legales, Proveedores Organizacionales, Clientes Sociales, Entorno Institucional, Regulatorio, Político y Cultural Clasificación (1) Entorno general o macro El entorno general o macro es aquel que puede afectar a todas las organizaciones en cualquier tiempo. Incluye principalmente: 1. Factores del entorno económico. Los factores económicos ambientales de una organización se refieren al sistema económico en el que opera la organización. Situaciones económicas nacionales y extranjeras, políticas fiscales y tributarias, tipos de interés bancarios, fluctuaciones de precios, condiciones del mercado, etc. Todos ellos son factores del entorno económico. Cuando los precios suben, las empresas deben pagar precios más altos por las materias primas. Al mismo tiempo, es posible que sea necesario aumentar adecuadamente los precios de los productos para compensar el aumento de los costos. Los factores económicos y ambientales también son críticos para las organizaciones sin fines de lucro. Por ejemplo, la situación económica nacional afecta directamente el poder adquisitivo de * * *, así como el apoyo financiero de * * * a muchas organizaciones de bienestar público. 2. Factores técnicos y ambientales. La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas y la tecnología tiene un significado amplio. Incluye tanto la tecnología de producción (como la mejora, desarrollo y perfeccionamiento de los métodos de trabajo y los procesos tecnológicos, especialmente la producción y fabricación de nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos procesos, nuevos materiales, nuevas energías, etc.) como la tecnología de gestión (como como métodos de gestión, planificación y toma de decisiones) Mejoras y actualizaciones de métodos, métodos organizativos, métodos de marketing, etc.). También incluye tecnología de vida, tecnología de servicios, etc. La tecnología siempre ha tenido un impacto importante en las organizaciones y su gestión. Para lograr sus objetivos predeterminados, cualquier empresa debe llevar a cabo actividades de producción y operación, y todas las actividades de producción y operación están estrechamente relacionadas con determinadas tecnologías. Por ejemplo, debido al surgimiento y desarrollo de tecnología de alta tecnología, muchas empresas utilizan computadoras para diseñar y controlar la producción. Los fabricantes de automóviles japoneses incluso utilizan robots para la producción. La tecnología también afecta directa o indirectamente a la gestión. Por ejemplo, debido a que los expertos estadounidenses en gestión de calidad, como Deming, introdujeron teorías y métodos avanzados de gestión de calidad a los japoneses, las empresas japonesas han experimentado grandes cambios en la gestión de calidad y han formado una teoría y un método únicos de gestión de calidad para toda la empresa (WCQC), que han mejorado enormemente. el nivel de calidad del producto. Mejorar la competitividad de los productos en el mercado internacional. Siempre que se preste atención a la observación, existen ciertas diferencias en la estructura y el tamaño de una organización, así como en el trabajo de gestión y los métodos de planificación, toma de decisiones y control en la organización. 3. Factores sociales ambientales, costumbres, tradiciones culturales, nivel educativo, valores, ética, creencias religiosas, hábitos comerciales, etc. constituyen el entorno social en el que existe una organización. Lo más importante en el entorno social son las tradiciones culturales y la educación. Los diferentes países (regiones) y grupos étnicos a menudo tienen diferentes tradiciones sociales, culturales y niveles educativos, lo que afectará o incluso cambiará los hábitos y valores de vida de las personas, y planteará diferentes requisitos para los productos y servicios corporativos. Las costumbres, las tradiciones culturales y los conceptos morales a menudo tienen una fuerza vinculante mucho mayor para las personas que las leyes formales. La esencia de la gestión es la gestión de personas. Entonces la influencia y la importancia del entorno social en la práctica de la gestión son obvias. 4. Factores ambientales políticos y legales. Los factores ambientales políticos y legales se refieren al sistema político, la situación política, las relaciones internacionales, las leyes y regulaciones nacionales, * * políticas, etc.
Entre ellos, los factores legales son particularmente importantes, porque muchos factores en el entorno político aparecen en forma de ley. Con el fin de restringir y limitar las actividades de producción y operación de empresas e instituciones. Las leyes políticas de un país afectan directamente las políticas y métodos de gestión de empresas e instituciones. Los gerentes deben comprender completamente las diversas políticas legales relacionadas con las actividades de producción y operación de la empresa, administrar la empresa de acuerdo con la ley, utilizar la ley para proteger los intereses legítimos de la empresa y reducir pérdidas innecesarias. Además, los buenos directivos no sólo responden rápidamente a la ley, sino que también tienen cierta previsión. Anticípese a las leyes que puedan aprobarse y ajuste sus políticas y métodos de gestión de manera oportuna. 5. Factores de recursos naturales. En comparación con otros factores ambientales generales, el entorno de recursos naturales es relativamente estable. Los factores de recursos naturales están estrechamente relacionados con la selección de ubicación de la empresa, el suministro de materias primas, las exportaciones de productos, los equipos y las aplicaciones de tecnología de producción, etc. Con el desarrollo de la economía y la tecnología, los recursos naturales y el medio ambiente inevitablemente se convertirán en cuestiones a las que las empresas deberán prestar atención, tanto desde una perspectiva legal como desde una perspectiva de responsabilidad social corporativa. Para cualquier organización, es importante no sólo utilizar y desarrollar eficazmente los recursos naturales y el medio ambiente, sino también proteger el medio ambiente. (2) Específico o microambiente Específico o microambiente se refiere a quienes están interesados...>;& gt
Pregunta 5: ¿Qué factores se incluyen en el análisis del ambiente externo? 1. Proteger la cabeza;
2. Amortiguar el daño a la cabeza;
3. Prevenir o reducir el daño de los rayos ultravioleta al cuero cabelludo y a los tejidos y órganos del cuero cabelludo;
4. Tiene un efecto hidratante y anticongelante en la cabeza.
5. Tiene un efecto embellecedor.
6. como el mercurio y elementos no metálicos como el arsénico en el cuerpo humano pueden excretarse del cabello;
7. Para juzgar las enfermedades, se puede medir el contenido de zinc, cobre y otros oligoelementos en el cabello. Proporcionar una base para el diagnóstico de determinadas enfermedades.
Pregunta 6: ¿Qué factores incluye el entorno externo de la empresa? Entorno demográfico, entorno económico, entorno político y jurídico, entorno ecológico natural, entorno científico y tecnológico y entorno social y cultural.
Pregunta 7: ¿Qué incluye el entorno externo general de la organización?
El entorno social se refiere principalmente al tamaño de la población de un país, su estructura de edad, su estructura ocupacional, su composición y características étnicas, así como los hábitos de vida, los hábitos morales y las tradiciones culturales formadas a lo largo de la historia del país.
El entorno político incluye principalmente la naturaleza política y el sistema social del país, así como las líneas, principios, políticas, leyes y regulaciones del país.
El entorno económico incluye principalmente el nivel y la velocidad del desarrollo económico nacional y regional, la estructura económica nacional, la estructura industrial, las leyes y políticas económicas nacionales, las estrategias y planes de desarrollo social y económico, la estructura de consumo vivo de las personas y el consumo. niveles, oferta y demanda del mercado, infraestructura social, etc.
El entorno científico y tecnológico incluye principalmente el nivel de desarrollo científico y tecnológico nacional, el desarrollo y utilización de nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos.
El entorno cultural y educativo incluye principalmente el nivel educativo y cultural de las personas, y la escala y el nivel de desarrollo de varias universidades y escuelas vocacionales.
El entorno geográfico natural incluye principalmente los recursos naturales, las condiciones geográficas y las condiciones climáticas.
Pregunta 8: ¿Qué incluye el entorno externo del marketing online1 y el entorno de la industria? Cuántos pares están haciendo marketing en línea de productos corporativos, es decir, el entorno del oponente y la comprensión de las aplicaciones de marketing en la industria. 2. Respecto a su propio entorno, tiene la capacidad y capacidad para ello, y cómo asignar los recursos humanos, económicos y materiales. Al analizar, se trata de qué métodos de marketing ha utilizado el oponente y cuánto tiempo lleva utilizándolos. Qué hay que hacer, cuál es el plan, cómo evaluar el efecto, etc.
Pregunta 9: ¿Cuál es el entorno interno y externo de la empresa? El entorno externo de una empresa se refiere al entorno político, el entorno social, el entorno técnico y el entorno económico fuera de la empresa.
1. El entorno político se refiere a las políticas, leyes y regulaciones del país, y al desarrollo de situaciones políticas internas y externas.
2. El entorno social se refiere a la población, los ingresos o el poder adquisitivo de los residentes y el nivel cultural y educativo de los residentes.
3. El entorno técnico se refiere al nivel tecnológico y las tendencias de desarrollo relacionadas con la industria.
4. El entorno económico incluye la situación macroeconómica, la situación económica mundial y el desarrollo económico de la industria.
Según la forma y el grado de influencia de los factores ambientales externos en las actividades de producción y operación de las empresas, el entorno externo de las empresas generalmente se puede dividir en tres categorías:
(1 ) Gran entorno macro;
p>
(2) Entorno industrial;
(3) Entorno empresarial y entorno de ventajas competitivas.
Los tres entornos están interconectados e influyen entre sí, y se caracterizan por la complejidad, la dinámica y la incertidumbre.
El entorno interno de una empresa se refiere a la suma del entorno material y cultural dentro de la empresa, incluidos factores como los recursos empresariales, las capacidades empresariales y la cultura corporativa, que también se denominan condiciones internas de la empresa. . Es decir, un * * * sistema de valores dentro de la organización, que incluye la ideología rectora de la empresa, la filosofía empresarial, el estilo de trabajo, etc.
Pregunta 10: ¿Cuál es el entorno externo general de la empresa? La siguiente información se reproduce como referencia.
Clasificación del entorno externo de las empresas
1. El entorno político se refiere a las políticas, leyes y regulaciones del país, y al desarrollo de situaciones políticas internas y externas.
2. El entorno social se refiere a la población, los ingresos o el poder adquisitivo de los residentes y el nivel cultural y educativo de los residentes.
3. El entorno técnico se refiere al nivel tecnológico y las tendencias de desarrollo relacionadas con la industria.
4. El entorno económico incluye la situación macroeconómica, la situación económica mundial, el estado de las industrias en el desarrollo económico y el mercado directo de las empresas.
Entre ellos, el mercado directo de la empresa es el factor ambiental más estrechamente relacionado e influyente. Incluyendo específicamente el mercado de ventas, el mercado de oferta, el mercado de capitales y el mercado laboral.
Desde la perspectiva de si el entorno externo afecta directamente a la empresa, se puede dividir en dos categorías: entorno general y entorno específico. El entorno general se refiere al macroentorno de una sociedad específica que puede afectar a todas las empresas y su impacto en las empresas es indirecto. El entorno específico se refiere al microambiente que puede afectar directamente a una empresa.
Según la forma y el grado de influencia de los factores ambientales externos en las actividades de producción y operación de las empresas, el entorno externo de las empresas generalmente se puede dividir en tres categorías:
(1 ) Gran entorno macro;
p>
(2) Entorno industrial;
(3) Entorno empresarial y entorno de ventajas competitivas.
Los tres entornos están interconectados e influyen entre sí, y se caracterizan por la complejidad, la dinámica y la incertidumbre.