Introducción a Sinotrans Development Corporation
A principios de 2007, la empresa completó su plan estratégico para el futuro desarrollo empresarial. Este plan estratégico aclara la dirección de desarrollo futuro y las estrategias de implementación de la empresa. Bajo la dirección de la estrategia de desarrollo de la empresa, la empresa comenzó a optimizar significativamente su modelo de negocio, construcción de redes, sistemas de información, socios estratégicos y otros aspectos.
Ahora la empresa tiene 5 regiones, 64 sucursales y más de 300 puntos de logística en China, y su red comercial se extiende por todo el país. Con una completa red de servicios nacionales y asociaciones estratégicas con gigantes de la logística internacional como DHL y OCS, el alcance del servicio internacional ha cubierto más de 200 países y regiones de todo el mundo. Desde septiembre de 2006, la empresa ha establecido alianzas estratégicas con Korean Air, Air Macau, China Southern Airlines, Shenyang Taoxian Airport, etc. , y ha estado involucrado en las áreas centrales del transporte aéreo y operaciones aeroportuarias, desarrollándose gradualmente hasta convertirse en un proveedor de logística integral que integra "el espacio y la tierra". La empresa también mantiene una cooperación a largo plazo con Hewlett-Packard Company para desarrollar un sistema avanzado de información de gestión de transporte urgente y de transporte nacional, que se encuentra entre los mejores de la industria. En los últimos años, la empresa ha acumulado una rica experiencia en servicios a través de una cooperación a largo plazo con clientes nacionales y extranjeros líderes como Nokia, Samsung, Haier y Shanghai Volkswagen, y también ha sido ampliamente reconocida por los clientes.