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Ley de Placa en Ley de Gestión Urbanística

Análisis legal: Con el fin de estandarizar aún más la colocación de placas de tiendas y promover la mejora continua del nivel refinado de gestión urbana en nuestro condado. De conformidad con el "Reglamento de gestión del aspecto urbano y el saneamiento ambiental" del Consejo de Estado, las "Medidas de gestión del aspecto urbano y el saneamiento ambiental de la provincia de Gansu", las "Medidas de gestión de aprobación de instalaciones de publicidad exterior de la provincia de Gansu" (Gan Jiandu [2019] No. 250) y otras leyes y documentos relevantes Reglamentos, combinados con los reglamentos del gobierno del condado sobre el fortalecimiento y mejora de la gestión urbana,

Base legal: Artículo 9 del "Reglamento de gestión del saneamiento ambiental y la apariencia urbana de la ciudad": edificios e instalaciones en las ciudades Debe cumplir con las regulaciones nacionales. Apariencia estándar. Las ciudades abiertas al mundo exterior, las ciudades turísticas pintorescas y otras ciudades bien organizadas pueden formular estándares de apariencia urbana que sean más estrictos que los estipulados por el estado en función de las condiciones locales específicas. Las ciudades y pueblos pueden referirse a los estándares de apariencia urbana estipulados por el estado; .

上篇: Representante del Movimiento Feminista~ ~~Quiero saber~ 下篇: ¿Por qué se subastó el Grupo de Agricultura y Ganadería Dawu? El 29 de marzo, Hebei Legal News informó que un anuncio sobre la subasta pública de Hebei Dawu Agriculture and Animal Husbandry Group Co., Ltd. (en adelante, "Dawu Group") circuló en Internet. provocando acaloradas discusiones. El 30 de marzo, Zizisun emitió un llamamiento pidiendo al gobierno que permitiera la transferencia de capital para pagar las deudas de Dawu Group. Esperaba suspender el proceso de subasta y expresó su voluntad de vender el 45% del capital de Dawu Poultry Company en un precio. precio bajo de 750 millones de yuanes para evitar que Dawu Group quede atrapado La situación desesperada de la subasta ... Dawu Group subastará "Hebei Dawu Agriculture and Animal Husbandry Group Co., Ltd. Los ingresos de propiedad declarados dentro y fuera de los libros de la empresa. cuentas. ¿Por qué el Grupo Dawu "cayó" hasta este punto? Dawu Group está ubicado en el distrito de Xushui, ciudad de Baoding, provincia de Hebei. Fundada en 1985. Comenzó criando 1.000 gallinas y 50 cerdos. Después de más de 20 años de autoacumulación y desarrollo continuo, ahora se ha convertido en una empresa privada a gran escala que integra industrias de cría, plantación y procesamiento, con activos fijos de 2 mil millones de yuanes y un valor de producción anual de más de 3 mil millones de yuanes. Es una empresa líder clave en la industrialización agrícola en la provincia de Hebei. Su filial Hebei Dawu Group Poultry Breeding Co., Ltd. (en adelante, "Dawu Poultry Breeding Company") es bastante famosa en la industria. El motivo principal de esta subasta fue el caso de que Dawu Group y Sun Dawu absorbieran ilegalmente depósitos públicos. En julio de 2021, el Tribunal Popular de la ciudad de Gaobeidian dictaminó que Dawu Group debería devolver casi 10,37 millones de yuanes en recaudación de fondos ilegal. El 16 de marzo de 2022, el tribunal dictaminó que los activos del Grupo Dawu ascendían a casi 10.400 millones de yuanes, pero el efectivo contable actual del Grupo Dawu era de sólo 340 millones de yuanes, con un déficit de financiación de hasta 700 millones de yuanes. Para pagar las deudas, el segundo hijo de Sun Dawu vendió su capital a un bajo precio de 750 millones de yuanes. El 30 de marzo, Zizisun emitió la "Apelación sobre el gobierno que permite la transferencia de capital para pagar las deudas del Grupo Dawu" (en lo sucesivo, la apelación). La apelación indicó que Dawu Poultry Company es la empresa con los mejores activos del Grupo Dawu. Según estimaciones profesionales, la valoración de mercado ronda los 7.000 millones de yuanes. Entre ellos, Sun posee el 45% de las acciones de la empresa, con una valoración de mercado de aproximadamente 365.438+50 millones de yuanes. Para evitar que Dawu Group caiga en una situación de subasta, Sun solicitó suspender el proceso de subasta y transfirió voluntariamente su capital a un precio tan bajo como un 30% de descuento, es decir, 750 millones de yuanes, para pagar las deudas de Dawu Group. Dawu Group tiene importantes objeciones a que el tribunal haga cumplir el precio tasado del objetivo del grupo. La persona pertinente a cargo de Dawu Liquor Industry, una subsidiaria de Dawu Group, dijo que los activos autoevaluados de Dawu Group son decenas de miles de millones, incluidos 56543,8+ mil millones de yuanes en activos tangibles, pero la evaluación del tribunal fue de solo 686 millones de yuanes, incluidos 340 millones de yuanes en efectivo. De hecho, sólo le dio al grupo una evaluación de "340 millones de yuanes". "Nuestros activos intangibles valen miles de millones, como la cría de Dawu Golden Phoenix, que fuimos pioneros en el mundo, y la influencia de nuestra marca Dawu. Estos no están incluidos en los activos", dijo el responsable. Debido a la enorme diferencia en los precios de tasación, las filiales del grupo tienen grandes objeciones al respecto. Autor: Fundador de la Asociación de Investigación Empresarial Confuciana de Liang, una persona muy conocida en la región de Beijing-Tianjin-Hebei o norte de China. Dawu Group tiene oficinas en todo el país y su volumen de negocio es bastante objetivo. Se puede decir que el negocio agrícola y ganadero del Grupo Dawu en China es excepcional, pero ahora acabó siendo subastado. Sun Dawu puede considerarse un empresario tradicional pragmático. Su pobreza infantil le brindó grandes experiencias y forjó su carácter, pero también podemos vislumbrar su situación actual. Sun Dawu ha estado en prisión dos veces. Esta vez fue sentenciado a 18 años en 2021. Después de eso, hubo varias demandas, en su mayoría relacionadas con cuestiones de capital y deuda. Aunque Dawu Group tiene un negocio exitoso, su capital contable es de sólo más de 300 millones de yuanes, lo que está lejos de ser suficiente para pagar su enorme crisis de deuda. Dawu Group también ha sido testigo de la historia de crecimiento de las empresas privadas chinas, del desorden al orden, ha ido creciendo y desarrollándose en desorden. Sin embargo, no logró seguir el ritmo de los tiempos en la etapa de desarrollo ordenado y quiso confiar en su negocio anterior. El modelo sigue evolucionando y ya da señales de crisis. El Grupo Dawu se convirtió en Sun Dawu y perdió a Sun Dawu. Dawu Group no logró emprender el camino de la gestión empresarial moderna y se basó en el modelo de gestión familiar tradicional, que era muy difícil en el mercado moderno. La relación entre Dawu Group y Sun Dawu es demasiado estrecha y Sun Dawu es una persona sencilla. Es autoritario en muchas situaciones y muchas de las cosas que hace son irracionales. Sun Dawu es un idealista. Fantasea con construir un imperio empresarial y quiere proporcionar una vida de apoyo perfecta a quienes viven y trabajan en este sistema. De hecho, lo está haciendo, pero sus ideales son demasiado plenos y a menudo anulados por la realidad. Sin embargo, Sun Dawu era demasiado poderoso.