Cómo analizar la competitividad central de una empresa desde la perspectiva de su cadena de valor

¿Michael, un famoso estratega de la Escuela de Negocios de Harvard en Estados Unidos? Porter propuso el "método de análisis de la cadena de valor", que divide las actividades de valor agregado dentro y fuera de la empresa en actividades básicas y actividades de apoyo. Las actividades básicas incluyen diseño de I+D, producción corporativa, ventas, logística de insumos, logística de entrega y servicio posventa. Las actividades de apoyo involucran personal, finanzas, planificación, investigación y desarrollo, adquisiciones, etc. Las actividades básicas y las actividades auxiliares constituyen la cadena de valor de la empresa.

En el contexto de la economía de Internet, las empresas necesitan establecer un modelo de gestión "Internet +" para trascender la cadena de valor tradicional y remodelar su competitividad;

1. diseño de la cadena de valor. La industria manufacturera conecta directamente a los clientes para participar en el diseño y la producción del producto a través de Internet;

2. En el eslabón de marketing de la cadena de valor, la promoción del marketing online es una combinación de C2B y B2C. La promoción de marketing tradicional es un modelo B2C, es decir, los fabricantes publican información publicitaria y promocional y los clientes la aceptan pasivamente. En la era de Internet, los consumidores utilizarán diversas herramientas de búsqueda de información en línea para elegir y explorar algunos productos según sus deseos e intereses personales. Los consumidores se convertirán en líderes absolutos de la información en línea. La atención de los consumidores, la intención de consumo y las escenas de navegación son temas nuevos dignos de estudio.

3. En el eslabón de ventas de la cadena de valor, la industria de servicios de vida ha logrado una mejor adecuación de la producción y la demanda al agregar eslabones intermedios (intermediarios como Ctrip y Dianping.com), acelerando la liberación de la producción. capacidad en la industria de servicios y estimulante La demanda de servicios de estilo de vida ha promovido el desarrollo de la economía nacional;