Cómo hacer un buen trabajo en la revisión del diseño de la organización de la construcción de proyectos de construcciónDebido al establecimiento de la economía de mercado de mi país, la implementación del sistema de gestión de la ley de proyectos de las empresas de construcción, la implementación de el sistema de licitación de ingeniería, el rápido desarrollo de la tecnología y la gestión de la construcción y la continua modernización de los medios, sin duda, plantean nuevos requisitos para el diseño de la organización de la construcción. Palabras clave: Diseño de la organización de la construcción, gestión de proyectos 1 En el sistema de licitación actual, el diseño de la organización de la construcción es uno de los elementos importantes indispensables en los documentos de licitación. El diseño de la organización de la construcción de la licitación (es decir, el plan de licitación) y el diseño de la organización de la construcción (es decir, el plan de implementación) tienen cada uno sus propias características y deben tratarse de manera diferente. En el trabajo real, el enfoque y la profundidad de la preparación deben determinarse de acuerdo con el tipo de plan de construcción. 1.1 La diferencia entre el plan de licitación y el plan de implementación 1.1 Función del plan: el plan de licitación se utiliza principalmente para la licitación del proyecto; el plan de implementación se utiliza principalmente para guiar todo el proceso de construcción del proyecto. 1.1.2 Puntos clave: El enfoque del plan de licitación es el despliegue general de la construcción, el progreso de la construcción, los métodos de construcción y la calidad, la seguridad y las medidas civilizadas de las principales divisiones; el plan de implementación requiere un plan de implementación detallado y completo; 1.1.3 Tiempo de preparación: la preparación del plan de licitación antes de la licitación es una parte importante del documento de licitación, por lo que el tiempo de preparación suele ser muy apresurado y el plan de implementación se prepara antes de que comience el proyecto, pero debe mejorarse y complementarse continuamente durante el proceso; proceso de construcción. 1.1.4 Una vez presentado el plan de licitación, no se permite cambiarlo. Un plan de licitación razonable a menudo puede mejorar en gran medida la probabilidad de ganar la licitación; el plan de implementación se puede cambiar, pero la premisa debe ser que se realicen cambios razonables. sobre la base de condiciones objetivas y finalmente se determina el mejor plan de implementación. 1.2 La relación entre el plan de licitación y el plan de implementación. El plan de implementación se modificará y cambiará sobre la base del plan de implementación, y el plan de licitación se profundizará y mejorará aún más. Es realista implementar el diseño de la organización de la construcción en todas las etapas de la construcción del proyecto. Para un determinado proyecto físico, desde la etapa de licitación hasta la etapa de aceptación de finalización, el diseño de la organización de la construcción es una "especificación especial" que guía integralmente la construcción del proyecto. Es más específico, más dirigido y más operable que las normas y procedimientos. En la etapa de licitación, los postores formulan principalmente planes de cotización basados en el plan de licitación. Se puede decir que los planes de licitación razonables y el diseño de procesos avanzados son la garantía para garantizar la calidad de la construcción. Durante la fase de construcción, la unidad de construcción debe establecer una perspectiva dinámica del plan de implementación. Siempre preparamos diseños de organización de la construcción antes de comenzar las actividades de construcción, pero los diseños de organización de la construcción en la mayoría de los proyectos siempre cambian con frecuencia y algunos no se ajustan en absoluto a las condiciones del sitio de construcción y no pueden implementarse verdaderamente. El autor se ha dado cuenta, a partir de muchos años de experiencia laboral, que la razón de este resultado es que muchas unidades de construcción ignoran las características dinámicas del propio plan. La construcción de un proyecto tarda un año o incluso más en completarse. Es imposible mover todos los eslabones paso a paso según los planos de diseño. Por lo tanto, parece que el flujo del proceso, la tecnología, la seguridad y la calidad de ingeniería de todo. El proyecto debe ser considerado antes de comenzar a trabajar. Es imposible. Por lo tanto, la unidad de construcción debe llevar a cabo actividades de construcción de acuerdo con las condiciones específicas del sitio de construcción, comprender las características dinámicas del plan de implementación y utilizar el plan de implementación para guiar las actividades de construcción. Por un lado, las características dinámicas del programa pueden reflejarse a través de la preparación y organización del programa. La mayoría de las empresas constructoras asignan personal individual para preparar el diseño de la organización de la construcción, lo que provocará una desconexión entre los departamentos de materiales, mano de obra y maquinaria y provocará obstáculos para la implementación temprana del diseño de la organización de la construcción. Durante el proceso de implementación del proyecto, el diseño de la organización de la construcción no puede guiar bien las actividades de construcción debido a la desconexión entre el departamento de preparación y el departamento de implementación. Por otro lado, el diseño de la organización de la construcción también puede reflejarse en las características dinámicas del plan de gestión. La gestión dinámica del plan es implementar la gestión dinámica del diseño de la organización de la construcción, y la función principal de implementar la gestión de la información es evitar una gestión fuera de control. En vista de esto, debemos prestar atención a los siguientes puntos al redactar e implementar el diseño de la organización de la construcción. Para la preparación del plan de implementación, antes de la construcción, debemos centrarnos en el establecimiento de la organización y el sistema de gestión de la construcción, la determinación del despliegue de la construcción, la selección de los métodos de construcción para la parte básica y la preparación del plan general de progreso de la construcción ( nodos en cada etapa), el plan de trabajo de preparación de la construcción y varios planes de demanda (incluyendo mano de obra, maquinaria de construcción, materiales de rotación, materiales, etc.) Una vez iniciado el proyecto, se formulará un plan de implementación por fases basado en las condiciones específicas del proyecto. construcción. Por ejemplo, la etapa de estructura principal, etapa de decoración, etc. La atención se centra en la selección de métodos de construcción para subproyectos, el ajuste del progreso de la construcción y diversos planes de demanda. Para la preparación y organización del plan de implementación, debe haber participación de todos los departamentos, con el líder técnico del proyecto actuando como editor jefe, para garantizar que todo el personal lleve a cabo las actividades de construcción de manera ordenada bajo la guía de un diseño de organización de construcción razonable. . Más importante aún, si las condiciones objetivas cambian durante la implementación real del proyecto, se ajustará el plan de construcción parcial correspondiente. En la construcción del proyecto, los planos de construcción de cada subelemento también son un componente importante, que puede compensar en cierta medida las deficiencias en el diseño de la organización de la construcción del proyecto. Para la gestión del diseño de la organización de la construcción, también se debe implementar la gestión dinámica y la gestión de seguimiento para hacerlo más estandarizado. 3 Algunas experiencias en la preparación de un plan de licitación para la construcción 3.1 Para preparar un excelente plan de licitación, el objetivo es combinar las condiciones específicas del sitio de construcción, comprender los proyectos clave y tomar en consideración la situación general para evitar omisiones. El plan de licitación es el acuerdo general del contratista para la construcción del proyecto y el compromiso integral del contratista con la calidad, seguridad, cronograma de construcción, etc. El licitador evalúa principalmente las ofertas basándose en el plan de licitación, por lo que el plan de licitación no puede tener errores; de lo contrario, generará diversas dudas por parte del licitador y reducirá la probabilidad de ganar la oferta. Desde esta perspectiva, la clave para preparar un excelente plan de licitación es preparar un plan de implementación razonable. 3.2 Durante la etapa de licitación, el licitador valora si el equipo directivo y el sistema de gestión en sitio de la unidad licitadora son efectivos.
En la negociación de proyectos licitados, los propietarios suelen expresar opiniones claras al respecto. En vista de esto, los oferentes deberán especificarlo en sus propuestas de licitación. 3.3 Un cronograma científico de construcción juega un papel importante en la licitación de proyectos. Por lo tanto, la fecha de finalización de los nodos importantes debe indicarse claramente en el plan de licitación y, si es necesario, se deben enumerar las tecnologías de ingeniería específicas de proyectos de construcción complejos. Palabras clave: Las causas y control de las fisuras del hormigón son fenómenos comunes en las estructuras. Su apariencia no solo reducirá la resistencia, impermeabilidad y resistencia a la corrosión del edificio, sino que también provocará corrosión de las barras de acero, carbonización del hormigón, reducirá la durabilidad de los componentes y reducirá aún más la capacidad de carga del edificio. Por tanto, es necesario un estudio cuidadoso de las fisuras del hormigón. 1 Los tipos de grietas en estructuras de concreto y los tipos que causan grietas en estructuras de concreto se pueden dividir aproximadamente en las siguientes razones: 1.1 Razones de diseño; 1.1.1 Diseño irrazonable de las dimensiones de la sección transversal de los componentes, refuerzo de la sección transversal insuficiente y inadecuado disposición del refuerzo, lo que resulta en capacidad de carga del componente y rigidez insuficiente, deformación. En el proceso de diseño de los componentes 1.1.2, generalmente solo se verifica la carga normal y no se consideran varios factores de deformación causados por fuerzas externas durante el proceso de vertido, lo que resulta en una configuración de refuerzo estructural insuficiente de los componentes. Esta deformación a menudo conduce a grietas. en los componentes, y las grietas son causadas por la contracción y deformación de los componentes durante el proceso de endurecimiento y la falta de restricciones de refuerzo estructural en las partes correspondientes. Por lo general, hay más grietas de este tipo que en la parte inferior del tablero, especialmente en las esquinas del tablero, que a menudo se agrietan. 1.1.3 La rigidez de los cimientos es insuficiente, el diseño de las juntas de asentamiento o las juntas de expansión no es razonable, el valor de diseño de la capacidad de carga de los cimientos es insuficiente y la capacidad de carga de los cimientos es desigual, lo que resulta en un asentamiento desigual de la estructura y, en última instancia, conduce a una gran deformación de la estructura superior. La tensión de tracción causada por esta deformación excede la resistencia de la estructura, lo que resulta en grietas. 1.2 La razón del material es que la contracción por hidratación del hormigón son sus propias características. Los datos relevantes demuestran que el contenido de agua necesario para la hidratación del cemento en el agua de mezcla del concreto es aproximadamente del 20%, y el 80% restante del agua se evaporará, provocando la contracción del concreto. La contracción del hormigón en sí no causará grietas, pero si la tensión de tracción causada por la contracción es mayor que la resistencia a la tracción del hormigón, aparecerán grietas regulares en el hormigón. 1.2.1 El tamaño de las partículas del agregado grueso para el concreto bombeado a menudo está restringido por cinco condiciones: tipo de agregado local, espacio mínimo entre las barras de acero, diámetro de la tubería de bombeo, fluidez y espesor de la placa. Para cumplir con los requisitos del bombeo de concreto, la mayoría del concreto comercial utiliza agregados con el tamaño de partícula más pequeño posible para reducir la cantidad de agregado grueso. Por lo tanto, el tamaño de las partículas del agregado grueso en el concreto bombeado es generalmente más pequeño, lo que resulta en que la misma cantidad de concreto consuma más cemento y agua de mezcla que el concreto ordinario, y genere más calor de hidratación, lo que hace que el concreto se enfríe después de vertido. El estrés térmico causado por la autocontrol es mucho mayor que el del hormigón ordinario. 1.2.2 Para mantener un buen rendimiento de trabajo y capacidad de bombeo, se utilizarán aditivos en la producción de concreto comercial, la mayoría de los cuales son aditivos compuestos de alta eficiencia con funciones integrales de reducción, bombeo y retardo de agua. Esta mezcla provoca una hidratación inicial rápida y un calor de hidratación más instantáneo. Si la cantidad de aditivos no se puede controlar de manera científica y razonable durante la producción del concreto, se formarán áreas débiles en ciertas partes y las fuerzas externas las causarán. 1.3 Razones para la construcción 1.3.1 Debido a que el enlucido y calandrado antes del fraguado final del concreto no cumplió con los requisitos, se produjeron grietas superficiales no estructurales poco profundas. Debido al gran asentamiento del hormigón y a la gran cantidad de lechada de cemento, la evaporación del agua antes del fraguado final provoca la contracción de la superficie y es probable que se produzcan grietas por contracción, especialmente en el hormigón mezclado con aditivos. Si el hormigón no se enyesa y calandra cuidadosamente a tiempo antes del fraguado final, las grietas por contracción no se repararán y eventualmente se formarán grietas superficiales poco profundas y sin estructura. 1.3.2 Al verter hormigón, la relación agua-cemento no se puede controlar estrictamente y se puede agregar agua a voluntad. Al verter hormigón en el sitio, especialmente cuando se vierten componentes con secciones transversales más pequeñas, como vigas y columnas, para mejorar la fluidez del concreto, los trabajadores de la construcción agregan aleatoriamente agua al concreto para diluirlo. La dilución aleatoria del concreto con agua aumentará el canal de sangrado del agua desde el interior del concreto hasta su superficie durante el proceso de endurecimiento del concreto. La resistencia a la compresión y la resistencia a la tracción del sitio de sangrado se reducirán aún más, reduciendo así aún más la resistencia general. del hormigón en gran medida resistencia, impermeabilidad y resistencia a la corrosión. Lo que es más grave es que provocará que el hormigón forme una capa débil localmente, aumentando la posibilidad de que se produzcan grietas en el hormigón. 1.3.3 Después de verter el hormigón, no se realizó el mantenimiento y con el tiempo se provocaron grietas por contracción. Para que el hormigón se endurezca normalmente, el entorno circundante debe mantenerse a una determinada temperatura y humedad durante un determinado período de tiempo después del moldeo. Si la superficie de concreto solidificado no se cubre o riega a tiempo dentro del tiempo especificado (generalmente controlado dentro de 12 horas), la humedad en la superficie de concreto se evaporará rápidamente, lo que eventualmente provocará grietas por contracción, especialmente con vientos de alta velocidad, baja humedad, alta ambiente de temperatura. Zhai Lihu (Shanxi Taihang Construction and Development Co., Ltd.) Causas y medidas de control de las grietas del hormigón. Tomando como ejemplo la construcción de fosos de cimentación profundos con soportes internos de concreto, en el plan de licitación se debe especificar el tiempo de construcción de la estructura del cerramiento, las disposiciones para el desmantelamiento de los soportes internos y la construcción del sótano, y las disposiciones para el soporte interno. También se deben analizar en detalle las operaciones transversales de vertido y movimiento de tierras. Durante la construcción de la estructura principal, la coordinación e inserción de electricidad, suministro de agua y drenaje y HVAC, los arreglos de construcción para pintura interior, puertas, ventanas e ingeniería de suelo, y el momento de la inserción de mampostería deben indicarse en detalle. Sobre esta base, se formulará un conjunto de medidas científicas para garantizar la calidad del proyecto y el período de construcción y aumentar la credibilidad del plan de licitación. 3.4 En el plan de licitación se deberán diseñar ciertas medidas técnicas de seguridad. La protección de seguridad de los pozos de cimentación profundos y su entorno es difícil y debe tomarse en serio en el plan de licitación. Edificios, carreteras, cables, instalaciones de agua potable y gas están cada vez más cerca de los cimientos. Preste atención a la protección de árboles centenarios y del metro. 3.5 Elaborar un buen plan de construcción y defender la construcción civilizada.