El ADN de desarrollo sostenible de Shell

Shell es una empresa de energía tradicional. Debido al cambio climático global, las cuestiones medioambientales se han convertido en el centro de atención del público. Es muy importante que las empresas energéticas tradicionales creen una buena imagen corporativa. Mire el ADN de sostenibilidad de Shell.

El gen del desarrollo sostenible de Shell 1. Para las empresas energéticas tradicionales como Shell, la mayor importancia de la responsabilidad social corporativa es crear un buen entorno externo para el desarrollo de la empresa.

“Cultivar talentos” es una importante estrategia operativa de Shell en China. El objetivo es formar a los empleados locales y así impulsar el crecimiento de la empresa. Esta idea, que originalmente estaba dirigida a los empleados internos, ahora se ha extendido a la práctica de la responsabilidad social corporativa (en lo sucesivo, RSE) en China a medida que Shell continúa creciendo en China. Shell defiende el concepto de desarrollo sostenible ante la sociedad a través de inversiones a largo plazo en educación.

Concepto de comunicación

“Como empleado de una empresa de energía, creo que debemos comprender todo tipo de conocimientos sobre energía, y también debemos comprender a la sociedad y a nuestros vecinos yendo Haremos todo lo posible para cumplir con nuestras responsabilidades sociales corporativas".

Este pasaje fue escrito por Fan, empleado de Shell, después de participar en la investigación de Shell para estudiantes universitarios sobre energía y nueva sociedad rural. Proyecto (denominado "Experiencia práctica de pregrado en energía rural de Shell").

El proyecto "Encuesta sobre energía rural para estudiantes de Shell College" se ha llevado a cabo durante 7 sesiones consecutivas desde su lanzamiento en 2004. Actualmente, Shell China recluta 20 equipos de universidades de Beijing y Shanghai cada año para ayudarlos a ir a áreas rurales a investigar el uso de energía local.

Al mismo tiempo, Shell China también está reclutando voluntarios dentro de la empresa para unirse al equipo de investigación como miembros ordinarios del equipo y completar el trabajo de investigación junto con estudiantes universitarios.

El tema de 2010 se centra en el sistema de servicios socializados de biogás rural de China. En sólo nueve días, cinco estudiantes de la Universidad Qinghe Jiaotong fueron a 13 aldeas en la ciudad de Anzu, condado de Hu, provincia de Shaanxi, inspeccionaron 12 estaciones de servicio de biogás y visitaron a más de 200 agricultores.

Al final, el resultado de su investigación: el informe de investigación sobre la construcción de estaciones de servicio de biogás en las aldeas de la ciudad de Anzu, condado de Hu, provincia de Shaanxi, obtuvo el segundo lugar en la "Encuesta sobre energía rural para estudiantes de Shell College" de 2010. " proyecto.

“Muchos estudiantes universitarios ahora no saben mucho sobre la situación real en China. Nuestra intención original es esperar que los estudiantes lleguen al nivel de base y usen sus propios ojos para comprender lo que está sucediendo en China. sociedad”.

Shell China Bi Lei, gerente de desempeño social del Departamento de Asuntos Públicos, dijo: "Esperamos promover indirectamente la mejora de las áreas rurales a través de los informes de los estudiantes, pero nuestro objetivo final sigue siendo estudiantes y 'educar a la gente'".

En la práctica de RSE de Shell China, los proyectos educativos son el contenido central, porque en opinión de Shell, sólo a través de la educación los ciudadanos pueden establecer verdaderamente el concepto de protección ambiental y lograr el desarrollo sustentable. desarrollo de esta sociedad.

Además del proyecto "Shell Student Rural Energy Survey", Shell también lleva a cabo muchos otros proyectos. Por ejemplo, el "Shell Eco-Marathon" también se dirige a estudiantes universitarios y la "American Action" se dirige específicamente a los adolescentes. Shell China incluso ha desarrollado un conjunto de materiales didácticos para promover conceptos de protección ambiental y promoverlos en las escuelas primarias y secundarias de China.

La "Acción Medio Ambiente Bello" comenzó en 1996, animando a los estudiantes de primaria y secundaria a diseñar e implementar planes de protección ambiental dentro de sus capacidades. En los últimos diez años, el evento se ha expandido desde Guangzhou a más de una docena de ciudades de todo el país, incluidas Beijing y Shanghai, con más de un millón de participantes.

"Era el décimo aniversario de la Operación América y muchos de los niños que participaron en el primer evento ya estaban en el trabajo. Cuando regresaron,

se habían convertido en ambientalistas muy decididos. Algunos incluso usan las bolsas ambientales que le regalamos en el pasado. Al recordar el desarrollo de la "Acción estadounidense" a lo largo de los años, el Director de Asuntos Públicos de Shell China, Liu Xiaowei, dijo con emoción

Capacidad de aterrizaje

Shell tiene su propia comprensión de la RSE “Dentro de Shell, generalmente no nos llaman RSE, sino desarrollo sostenible, y creemos que el concepto de desarrollo sostenible es más amplio que el de RSE. ”

Presentado por Bi Lei. En el concepto de desarrollo sostenible de Shell, la sociedad es una parte crucial, y Shell llama inversión social a la contribución de la empresa a la sociedad.

“En China, dividimos la inversión social en dos partes según nuestra propia experiencia, las características de la industria y los temas candentes internos: una parte es la educación; la otra es el desarrollo de capacidades”.

Si el enfoque de Shell en la educación promueve indirectamente el desarrollo social y ambiental sostenible, entonces el papel del desarrollo de capacidades es directo.

El proyecto "Nueva Economía China" es el contenido central del desarrollo de capacidades de Shell. Promueve la inversión y crea capacidades para las pequeñas y medianas empresas verdes de China para ayudarlas a obtener oportunidades de financiación en el campo del desarrollo sostenible. .

Beijing Lanjies Technology Development Co., Ltd. (en adelante, Lanjies) es una empresa desarrollada con el apoyo del proyecto "Nueva Economía China".

Lan Jieshi se dedica a la investigación, el desarrollo y la promoción de productos de tecnología de inodoros respetuosa con el medio ambiente. En la actualidad, la empresa se ha convertido en una empresa líder en la industria doméstica de sanitarios ecológicos. Su producto estrella, el inodoro sin agua, fue ampliamente utilizado durante los Juegos Olímpicos de Beijing de 2008 y las celebraciones del 60º aniversario del Día Nacional de 2009.

Desde 2003, más de 400 pequeñas y medianas empresas ecológicas han participado en las actividades de creación de capacidad y financiación del proyecto "Nueva Economía China". Más de 60 empresas se centraron en el cultivo y 15 empresas obtuvieron diferentes formas de financiación, con un monto total de financiación de más de 654.380 millones de yuanes.

“Ha habido grandes cambios en los últimos dos años. Antes, los capitalistas de riesgo no estaban interesados ​​en estas empresas, pero desde el año pasado, muchos inversores de riesgo han venido a participar en el proyecto anual. reunión, y algunos ya se han conectado ", dice Bi Lei con orgullo.

El desarrollo de capacidades de Shell no termina ahí. Después del terremoto de Wenchuan en 2008, Shell cooperó con la Fundación China para el Alivio de la Pobreza para llevar a cabo negocios de microfinanzas en Shifang, Deyang, Mianzhu y otros lugares de Sichuan que se vieron gravemente afectados por el desastre, proporcionando asistencia financiera a la población local para después del desastre. reconstrucción y restauración de la producción.

Desde centrarse en la educación hasta promover el desarrollo de pequeñas y medianas empresas ecológicas y las microfinanzas en zonas de desastre, Shell China ha establecido una imagen corporativa buena y saludable.

La buena imagen promueve la transformación corporativa

En los últimos años, con el cambio climático global, las cuestiones medioambientales se han convertido cada vez más en el centro de atención del público. En este contexto, es crucial que las empresas energéticas tradicionales creen una buena imagen corporativa.

En opinión de Bi Lei, el propósito de la inversión social de Shell no es traer beneficios directos a la empresa, sino ayudar a Shell a convertirse en un excelente ciudadano corporativo y ganar una buena reputación para Shell. "Si nos llevamos bien con la comunidad y el medio ambiente, será beneficioso para el desarrollo a largo plazo de la empresa", afirmó Bi Lei.

Es innegable que la energía tradicional seguirá desempeñando un papel insustituible en la vida humana durante mucho tiempo.

Según la predicción de Liu Xiaowei, incluso para 2050, la proporción de recursos renovables en la energía primaria solo alcanzará el 30%, y el 70% de las necesidades energéticas humanas seguirán dependiendo de la energía tradicional. La idea de detener el uso de energía fósil tradicional no es realista y carece de viabilidad en esta etapa.

Shell promueve el concepto de desarrollo sostenible en sus prácticas de RSE, lo que también crea un buen ambiente de opinión pública externa para la transformación del propio negocio de Shell. Al mismo tiempo, el entorno externo promueve a su vez la transformación de las empresas.

De hecho, Shell ha estado buscando un equilibrio entre el desarrollo corporativo y la protección del medio ambiente. En palabras de Liu Xiaowei, "la gente necesita todas las soluciones energéticas".

El objetivo a corto plazo de Shell es utilizar la energía fósil tradicional de una manera más limpia. Específicamente, Shell está aumentando la inversión en su negocio de gas natural porque el gas natural es la fuente de energía fósil tradicional más limpia.

“Usar gas natural para generar electricidad es 50 veces más limpio y más eficiente que usar carbón para generar electricidad. Esto también está en línea con los objetivos actuales de conservación de energía y reducción de emisiones de China para 2012”. , el gas natural superará al petróleo y en la producción de Shell la energía fósil representa la mayor parte.

"En general, desde la producción de energía hasta su consumo final, cada uno de nosotros tiene una responsabilidad en cada punto del proceso. Desde la perspectiva de una empresa energética, buscamos energías más limpias, o utilizando energía de manera más eficiente a través de mejores tecnologías y modelos de negocio más maduros.

En opinión de Liu Xiaowei, las empresas energéticas tradicionales tienen una responsabilidad ineludible en el camino hacia la conservación de la energía y la reducción de emisiones, pero depender únicamente de las propias empresas energéticas no es suficiente y requiere los esfuerzos conjuntos de toda la sociedad.

En febrero de 2010, Shell firmó un acuerdo de cooperación con Cosan, el mayor productor de azúcar y etanol del mundo. Las dos partes integrarán recursos y establecerán conjuntamente una empresa conjunta de etanol y combustible por valor de 654.3802 millones de dólares. Esto también significa que Shell ha dado un paso importante en el campo de las energías limpias.

Como empresa energética tradicional responsable, ¿qué responsabilidades sociales debería tener Shell? "Por un lado, intentaremos reducir el impacto sobre el medio ambiente y la sociedad durante nuestras operaciones; por otro lado, debemos compartir nuestros conocimientos sobre energía con más personas a través de la inversión social", dijo con firmeza Liu Xiaowei.

Gen 2 del desarrollo sostenible de Shell ¿Qué significa el desarrollo sostenible para Shell?

Para Shell, el desarrollo sostenible significa proporcionar la energía necesaria para una población en crecimiento respetando a las personas, su seguridad y el medio ambiente.

El desarrollo sustentable de Shell afecta todos los aspectos de nuestras operaciones comerciales. Estamos comprometidos a entregar la energía que una población en crecimiento necesita de manera responsable, respetando al mismo tiempo a las personas, su seguridad y el medio ambiente. La sostenibilidad es parte integral de las operaciones sostenibles de nuestro negocio y de nuestro papel como miembros de la sociedad.

Nuestro enfoque de desarrollo sostenible se ha integrado en todas nuestras actividades comerciales y se divide en tres niveles:

1. Dirigir una empresa segura, eficiente, responsable y rentable.

Esta es la base de nuestro enfoque, que incluye el desarrollo de estándares, procesos y herramientas globales para gestionar la seguridad, el medio ambiente y la participación de la comunidad.

Estamos comprometidos a mejorar continuamente nuestros métodos de negocio, prevenir incidentes e identificar, evitar y minimizar los impactos ambientales y sociales adversos de nuestros proyectos e instalaciones. Informamos nuestros logros en nuestro informe anual de sostenibilidad.

2. Compartir los beneficios más amplios de nuestra región.

Tenemos un plan de negocio a largo plazo. Todos seremos parte de la comunidad en las próximas décadas. Ayudaremos a hacer crecer la economía local creando empleos, abasteciéndonos de proveedores locales y pagando impuestos y tarifas relacionadas. Brindamos un fuerte apoyo a proyectos comunitarios basados ​​en las necesidades de las comunidades locales.

3. Ayudar a dar forma a un futuro energético más sostenible.

Ante la creciente presión ambiental, es posible que necesitemos más energía y más limpia si queremos lograr el desarrollo económico en las próximas décadas. Estamos invirtiendo mucho en soluciones energéticas bajas en carbono y tecnologías avanzadas, como aquellas que aumentan la eficiencia energética y reducen las emisiones.

Continuaremos aportando nuestra parte justa de contribuciones al diálogo público sobre políticas energéticas y climáticas. Sin embargo, la escala de los desafíos globales que enfrenta el mundo actualmente excede con creces las soluciones y respuestas de una empresa o una industria. Abogamos por que las empresas, los gobiernos y las ONG trabajen juntos para dar forma a un futuro energético más sostenible.