Cómo fortalecer la formación en seguridad en las pequeñas y medianas empresasLa seguridad es un tema eterno de las empresas, y también es el núcleo y propósito del trabajo de los supervisores de seguridad. Por lo tanto, eliminar o reducir los comportamientos inseguros de los empleados, especialmente los de primera línea de producción, es una parte importante de la gestión de la seguridad de la producción. Entonces, ¿cómo pueden las personas eliminar o reducir los comportamientos inseguros? Educación y formación. Fortalecer la educación y capacitación en seguridad de los empleados es la principal medida para eliminar o reducir los comportamientos inseguros de los empleados. Ante la actual crisis financiera internacional, en el contexto del estudio y la práctica en profundidad de la Perspectiva Científica del Desarrollo, es particularmente importante innovar aún más en los métodos de capacitación en seguridad, intercambiar experiencias de capacitación y estudiar y resolver los problemas existentes, brindando talentos poderosos para promover la mejora estable de la situación de producción de seguridad de la ciudad Salvaguardias y apoyo intelectual. A continuación, hablaré sobre algunas opiniones basadas en el trabajo real: Primero, comprenda completamente la importancia de la capacitación en seguridad en la nueva era y coloque la capacitación en seguridad en una posición importante. El "XI Plan Quinquenal de Seguridad Productiva en la Ciudad" ha sido aprobado por el gobierno municipal para su implementación. Este plan es el primer plan especial de nuestra ciudad para la seguridad de la producción. La formación en seguridad es una parte importante y presenta requisitos claros para mejorar la conciencia y las habilidades en materia de seguridad de todo tipo de personal. La formación en seguridad es una importante labor preventiva básica y una tarea estratégica urgente. Para garantizar la implementación de directrices y políticas nacionales de producción de seguridad y decisiones importantes, frenar la ocurrencia frecuente de accidentes graves y graves y lograr una mejora estable en la situación de producción de seguridad, debemos captar firmemente el vínculo clave de la capacitación en producción de seguridad. resolver problemas conceptuales y mejorar la conciencia de seguridad. Comenzando con las habilidades de seguridad, fortaleceremos y mejoraremos de manera efectiva la capacitación en producción de seguridad. (1) Desde la perspectiva de implementar la Concepción Científica del Desarrollo, debemos comprender profundamente la importancia de la capacitación en seguridad, adherirnos a la Concepción Científica del Desarrollo y construir una sociedad socialista armoniosa. Esta es una importante innovación teórica del Comité Central del Partido. con el camarada Hu Jintao como secretario general, y sirve como guía para todo el Partido y el país. Diversas tareas proporcionan pautas que deben seguirse y también plantean requisitos nuevos y más estrictos para una producción segura y una capacitación en seguridad. La "orientación hacia las personas" es el núcleo de la Concepción Científica del Desarrollo y el contenido esencial de la construcción de una sociedad socialista armoniosa. Adherirse a una política "orientada a las personas" significa tomar a las personas como punto de partida y punto de apoyo de todo trabajo, incluida la producción segura. La producción de seguridad es para las personas, y las personas son también los sujetos prácticos de la producción de seguridad. La atención de las personas a la seguridad de la producción, el nivel de gestión y las habilidades operativas afecta directamente la seguridad de la producción. La mejora de la atención, el nivel de gestión y las habilidades operativas proviene principalmente de la educación y la capacitación. Por lo tanto, una de las medidas más importantes es implementar el concepto de desarrollo científico "orientado a las personas" en el campo de la seguridad en la producción y realizar capacitación en seguridad. (2) Aclarar el estado y el papel de la formación en seguridad y dar al trabajo de formación un lugar importante. Con el desarrollo de la situación de la producción de seguridad y el progreso continuo de la sociedad, el estado y el papel de la capacitación en seguridad en la producción de seguridad se han vuelto cada vez más prominentes. El estado y el papel de la formación en seguridad deben entenderse desde cuatro aspectos. En primer lugar, la formación en seguridad es una contramedida eficaz para lograr una producción segura. Los incidentes de seguridad son esencialmente riesgos técnicos que pueden prevenirse y evitarse. Durante mucho tiempo, siempre hemos enfatizado la necesidad de adherirse al principio de igual énfasis en el equipo, la gestión y la capacitación. De hecho, estas son las contramedidas técnicas y de ingeniería, las contramedidas de supervisión y gestión, y las contramedidas de educación y capacitación. producción segura. La estrategia de educación y capacitación es permitir que los supervisores, gerentes, personal de operaciones especiales y especialmente los profesionales dominen los conocimientos y habilidades de seguridad en diferentes niveles y en diferentes campos a través de diversas formas de capacitación continua para garantizar que las estrategias de tecnología de ingeniería y las estrategias de supervisión y gestión sean implementado efectivamente. En segundo lugar, la capacitación en seguridad es un pilar importante de la supervisión de la seguridad. En la supervisión de la seguridad, la legislación, la aplicación de la ley, los seguros y la formación son los cuatro pilares. Con la aceleración de la industrialización, un gran número de habitantes del campo se ha trasladado a las ciudades y a las industrias, y los trabajadores migrantes se han convertido en el principal grupo de empleados en industrias de alto riesgo. Se deben llevar a cabo diversas y continuas actividades de educación y capacitación en seguridad para mejorar la calidad de la seguridad de los empleados y prevenir accidentes. En tercer lugar, la capacitación en seguridad es el contenido básico de los “cinco elementos” de una producción segura. La cultura de seguridad es el primer elemento de los "cinco elementos" de la producción segura y se basa en una formación sólida y eficaz en materia de seguridad. Por lo tanto, la formación en seguridad es el contenido básico de los “cinco elementos” de una producción segura. En cuarto lugar, la formación en seguridad es el medio fundamental para mejorar continuamente los niveles de gestión de la seguridad. A juzgar por los modelos de desarrollo de la mayoría de los países industrializados, la gestión de la producción de seguridad empresarial se puede dividir a grandes rasgos en cuatro etapas principales: el período de instinto natural, el período de supervisión legal, el período de autogestión y el período de cultura de equipo. Sólo cuando la conciencia y el conocimiento de las personas alcancen el nivel correspondiente, la gestión de la seguridad de una empresa podrá pasar a una nueva etapa, y el medio fundamental en el que se basa es la educación y la capacitación en seguridad. En los últimos años, el grupo del partido de nuestra oficina ha otorgado gran importancia al trabajo de capacitación, siempre colocando el trabajo de capacitación en una posición importante, siendo el máximo líder asumiendo la responsabilidad general, incorporando el trabajo de capacitación en el sistema de responsabilidad objetivo para la evaluación, formulando una serie de normas y reglamentos, y establecer un estricto mecanismo de operación de evaluación de la capacitación. Tres instituciones de formación en seguridad, la escuela de conducción Chaohu, Hanshan Hengtai y Wuwei Yatai, han establecido inicialmente un sistema de red de formación. Con la atención de los líderes y la cooperación de varios departamentos, nuestra oficina llevó a cabo vigorosamente capacitación en seguridad para todos los empleados de las empresas de la ciudad, capacitó a decenas de miles de cuadros de gestión de seguridad y personal de operaciones especiales, y logró buenos resultados. El segundo es incrementar los esfuerzos para mejorar la calidad y mejorar integralmente los niveles de formación en seguridad. En la actualidad, la situación económica internacional es grave y el trabajo de seguridad en la producción se enfrenta a nuevos desafíos, lo que plantea mayores requisitos para la formación en seguridad. Con el fin de formar básicamente un sistema de capacitación en seguridad y un mecanismo de trabajo que cumpla con los requisitos de producción de seguridad de la ciudad para el año 2010, realizar la interconexión y estandarización de la gestión de la capacitación en producción de seguridad de nuestra ciudad, de modo que el trabajo de capacitación en seguridad pueda entrar en el camino del desarrollo sostenido y saludable. Debemos hacer bien seis tareas y lograr seis innovaciones. El primero es resaltar los puntos clave y promover nuevos avances en la formación de todos los empleados de la empresa.

Para implementar el "Reglamento Especial" del Consejo de Estado y el "Reglamento de Gestión de la Capacitación en Seguridad de las Unidades de Producción y Negocios" de la Administración General, desde este año, nuestra oficina ha formulado inicialmente planes de capacitación para varias instituciones de capacitación, aclaró la supervisión. y responsabilidades de gestión de los departamentos de supervisión de seguridad de los condados y distritos, y aclaró las principales responsabilidades de la capacitación en seguridad empresarial. La supervisión y gestión de la formación en seguridad debe centrarse en la supervisión de las instituciones de formación y las empresas municipales. Aplicación estricta de la ley, acceso estricto y gestión estricta de las instituciones de formación. Las oficinas de supervisión de seguridad de los condados y distritos también deben fortalecer la supervisión y gestión de la capacitación empresarial y alentar a las empresas a brindar capacitación a todos los empleados, especialmente a las empresas de alto riesgo, para fortalecer la capacitación de todos los empleados y lograr nuevos avances en la capacitación de todos los empleados. El segundo es implementar concienzudamente la ley de licencias administrativas y lograr nuevos avances en la estandarización del mercado de la formación. Para implementar las "Medidas para la Capacitación y Gestión del Personal de Operaciones Especiales" emitidas por la Administración Estatal de Industria y Comercio, nuestra oficina ha estandarizado la capacitación de varios tipos de personal de operaciones especiales. Coordinar a varias industrias para hacer un buen trabajo en la evaluación y certificación de la capacitación unificada, de modo que el mercado de capacitación en seguridad de la ciudad pueda estandarizarse y unificarse. El tercero es fortalecer aún más la construcción de instituciones de capacitación y lograr nuevos avances en la construcción de sistemas de capacitación en seguridad. Centrarse en establecer instituciones de capacitación en condados e industrias clave donde no existen instituciones de capacitación. Todas las instituciones de formación deben esforzarse por fortalecer la construcción de software y hardware y mejorar la calidad de la formación. El cuarto es adherirse a altos estándares y requisitos estrictos, y se ha mejorado la calidad de la formación. En los próximos años, cambiaremos gradualmente nuestro enfoque hacia la mejora de la calidad de la formación. Primero, necesitamos fortalecer la investigación y el análisis de las necesidades de capacitación. Seguir estrictamente el plan de estudios de enseñanza y combinarlo con la producción real de la empresa para estudiar y mejorar los modelos de capacitación para diferentes objetos de capacitación, optimizar los materiales de capacitación, hacer arreglos generales y mejorar la pertinencia y efectividad de la capacitación. El segundo es mejorar los métodos de capacitación, aprovechar el vínculo clave de la enseñanza en el aula, hacer pleno uso de la televisión, los multimedia y otros medios, y adoptar formas flexibles y diversas, como la simulación de escenarios, el análisis de casos y la comunicación bidireccional para enseñar conocimientos sobre seguridad. . Es necesario fortalecer la enseñanza práctica y adoptar métodos de enseñanza más vívidos e intuitivos, como objetos físicos, visitas in situ, análisis de casos y declaraciones personales, para mejorar el efecto de la capacitación. En tercer lugar, debemos reforzar la formación y la evaluación. Se deben hacer esfuerzos para mejorar el banco de preguntas de los exámenes para diversos miembros del personal de operaciones especiales, evaluar estrictamente los estándares, separar estrictamente la enseñanza y los exámenes y controlar estrictamente para garantizar la calidad de la capacitación. Cuarto, fortalecer la evaluación, inspección y controles aleatorios de la calidad de la formación. Desarrollar estándares de evaluación de la calidad de la formación para las instituciones de formación, establecer un mecanismo estandarizado de evaluación de la enseñanza e inspeccionar periódicamente la calidad de la formación. El quinto es fortalecer la construcción de personal de gestión de la formación, llevar a cabo la formación de formadores, mejorar integralmente la calidad general y el nivel de gestión de los formadores y promover el desarrollo de la formación sistemática a un nivel superior. Quinto, hemos fortalecido la capacitación del personal de seguridad del gobierno y fortalecido el desarrollo de capacidades de supervisión para lograr nuevos resultados. Es necesario fortalecer la capacitación de los cuadros dirigentes a cargo del trabajo de seguridad a nivel de condado y municipio, para que puedan dominar los conocimientos de gestión de la seguridad lo antes posible y mejorar sus capacidades de liderazgo. Fortalecer la capacitación profesional de los inspectores de seguridad para mejorar su experiencia en seguridad y sus capacidades administrativas de aplicación de la ley. Fortalecer la capacitación de los principales responsables y gerentes de las empresas para que puedan asumir mejor la responsabilidad principal de la producción de seguridad empresarial. Es necesario formar un grupo de profesionales de la seguridad de forma planificada y mejorar el nivel de gestión y la capacidad de supervisión de los cuadros de supervisión de la seguridad. En sexto lugar, fortalecer los intercambios y la cooperación en materia de formación y abrir nuevas formas de aprender de la experiencia avanzada. Llevar a cabo capacitación entre provincias y ciudades, establecer centros de capacitación en seguridad en provincias y ciudades avanzadas, y organizar a los líderes de condado y distrito a cargo del trabajo de seguridad, directores de supervisión de seguridad, líderes empresariales y gerentes de instituciones de capacitación para que vayan a otras provincias y ciudades para capacitación e inspecciones para aprender sobre la gestión de la seguridad en áreas económicamente desarrolladas. Experiencia avanzada, ampliar los canales de capacitación y prepararse para que el trabajo de seguridad se integre gradualmente con el mundo. tres. Los principales problemas existentes en el trabajo actual de formación en seguridad y las tareas clave que es necesario destacar. Los trabajadores de capacitación en seguridad de toda la ciudad han trabajado arduamente para mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de los cuadros y trabajadores y reducir la ocurrencia de accidentes, y han logrado grandes resultados y realizado importantes contribuciones. Pero también hay algunos problemas que es necesario resolver en el trabajo. Estos problemas se pueden resumir en cinco aspectos: primero, el desarrollo de la capacitación en seguridad en la ciudad está desequilibrado, la gestión de la capacitación en seguridad no es estricta en algunos condados y distritos, las reglas y regulaciones del trabajo de capacitación no son lo suficientemente perfectas, el trabajo de capacitación básica es débil, la base no está clara, la gestión de la formación no es estricta y la calidad no es buena. En segundo lugar, la construcción de instituciones de formación está rezagada. Algunos condados aún no han establecido instituciones de capacitación y los procedimientos de trabajo de algunas instituciones de capacitación del condado son ilegales. En tercer lugar, hay muchos nuevos líderes y pilares a cargo de la capacitación en seguridad, y el negocio de la capacitación no es familiar. En cuarto lugar, la supervisión de la formación en seguridad de la empresa es débil y no existe una supervisión ni un castigo efectivos para quienes no participan en la formación de conformidad con la ley y no poseen certificados para trabajar. En quinto lugar, debido a sistemas imperfectos, el trabajo de formación está disperso y se repite, y el mercado de la formación necesita urgentemente una regulación. A través del análisis anterior de la situación actual de la capacitación en seguridad, sobre la base de afirmar logros e identificar brechas, combinado con las necesidades del trabajo de supervisión de la producción de seguridad de la ciudad, creo que el enfoque de la capacitación en seguridad en el futuro es: (1) Acelerar la construcción de instituciones de formación. Los condados deben crear activamente las condiciones y acelerar la construcción de instituciones de formación. Al aprobar las instituciones de formación, además de las condiciones y estándares estipulados en los documentos nacionales y provinciales, la principal consideración es el desarrollo económico total y el número de alumnos, dándose prioridad a los condados y distritos con economías desarrolladas, un gran número de alumnos, y la capacidad de formar una determinada escala. Antes del establecimiento de instituciones de capacitación, los condados no pueden realizar capacitación por sí solos y deben realizar capacitación conjunta con instituciones de capacitación municipales. (2) Fortalecer la supervisión e inspección de la capacitación corporativa. Es necesario fortalecer la supervisión e inspección del trabajo de capacitación de las empresas supervisadas, verificar los certificados de los principales responsables, personal de gestión de seguridad y personal de operaciones especiales de cada empresa que debe participar en la capacitación, y eliminar resueltamente el omisión de personal de capacitación. Supervisar e inspeccionar la inversión en financiamiento de capacitación de la empresa, los planes de capacitación en seguridad, la capacitación en fábrica para nuevos trabajadores, la capacitación en seguridad en el uso de nuevos materiales y nuevas tecnologías y la capacitación para todos los empleados de empresas de alto riesgo. La supervisión y las inspecciones deben documentarse y archivarse, la capacitación corporativa en seguridad en esta área debe comprenderse bien, debe existir supervisión y los problemas existentes deben rectificarse. Las unidades que violen las normas de entrenamiento serán severamente castigadas. (3) Preste atención a la formación profesional.