¿Qué es la Denominación Común Internacional?
Respuesta: e
El nombre comercial de un medicamento es el nombre del medicamento seleccionado por cada empresa. El mismo medicamento puede tener diferentes nombres comerciales en diferentes compañías, lo que trae ciertos inconvenientes y problemas para el uso clínico y la comunicación mutua. Sobre esta base se establece y desarrolla el nombre genérico del medicamento. Los nombres de medicamentos genéricos, también conocidos como denominaciones comunes internacionales (DCI), son nombres recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS). DCI suele referirse a la sustancia farmacéutica activa, más que al fármaco final, y es el mismo nombre que utilizan los investigadores farmacéuticos y el personal médico. Por lo tanto, un medicamento sólo tiene un nombre genérico, que es más conveniente de usar que el nombre comercial. El nombre genérico de un medicamento no está sujeto a patente ni a protección administrativa y es el nombre del ingrediente activo indicado en todos los documentos, materiales, material didáctico e instrucciones del medicamento. El nombre genérico de un medicamento es también el nombre utilizado en la farmacopea.
上篇: Colaboración en el examen de patentes Centro Jiangsu de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual Oficina de Patentes 下篇: Cómo supervisar el sistema de auditoría ambiental internaLa supervisión y evaluación independiente y objetiva de la auditoría interna, mediante la revisión y evaluación de la idoneidad, combinación y efectividad de las operaciones y controles internos, promueven que la empresa alcance metas de prevenir el fraude, promover las ganancias y agregar valor. El objetivo final es ayudar a las empresas a obtener valor añadido y mejorar las prácticas de auditoría interna de las empresas orientadas a la gestión. Cómo romper con el pensamiento de auditoría tradicional y recurrir gradualmente a la auditoría de gestión, fortalecer el mecanismo de restricción interna de la empresa y promover el establecimiento de un sistema de gestión estricto, completo, eficiente, fluido y científico. Cómo optimizar la asignación de recursos empresariales. , mejorar la gestión y aprovechar la empresa a través del trabajo de auditoría interna El análisis y la evaluación potenciales e integrales de los beneficios integrales de las empresas, la mejora de la competitividad de las empresas en el mercado y la promoción de las empresas para mejorar los beneficios económicos son temas importantes que enfrenta la auditoría interna, y lo son. también la importancia de la auditoría interna. La auditoría interna es una forma especial de gestión interna y control eficaz para garantizar el buen funcionamiento de la empresa y la realización de los objetivos de gestión. La auditoría interna es una evaluación independiente y objetiva de diversas actividades comerciales internas de la empresa, verificando si los procedimientos y políticas internos de la empresa se implementan efectivamente, si los estándares establecidos de la empresa se siguen estrictamente y si son razonables. Uso efectivo de los recursos corporativos, ya sea para lograr los objetivos establecidos de la empresa y otros aspectos importantes, mejorar el mecanismo de restricción interna de la empresa y asegurar el sano desarrollo de la empresa. La auditoría requiere que las empresas mejoren su nivel de gestión y eficiencia económica, y requiere que el personal involucrado en operaciones comerciales y generación de ingresos se adapte a nuevas situaciones, métodos de operación económica y cambios en las estructuras operativas de la empresa. Actualmente, la auditoría interna busca activamente el cambio. Ya en 999IIA, la primera auditoría interna hizo una nueva definición: la auditoría interna es independiente, garantiza objetivamente que su propósito es aumentar el valor corporativo y mejorar la eficiencia operativa, y adopta procedimientos sistemáticos y estandarizados de gestión de riesgos y control de gobierno para evaluar y mejorar la empresa. eficiencia y ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Esta definición muestra que la auditoría interna debe entrar en una nueva idea de desarrollo: la idea de generar valor agregado, enfatizando que la auditoría interna debe comenzar con la gestión de riesgos, el control y el gobierno corporativo, mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de riesgos y control de gobierno, y asegurar la efectividad de los riesgos potenciales de la empresa y la eficiencia. El propósito de agregar valor a las empresas económicas y mejorar sus negocios es lograr que la auditoría interna se haya expandido para incluir revisiones de control interno de la gestión de riesgos y el gobierno corporativo en una auditoría de gestión integral para lograr nuevas funciones de agregación de valor empresarial. ¿Cómo administro las reseñas para agregar valor a la reseña y crear nuevos temas? () Para que la auditoría interna pueda realizar la nueva función de agregar valor a las empresas, el núcleo debe ser buscar ventajas y evitar desventajas, agregar valor y preservarlo, y mejorar la eficiencia de las operaciones organizacionales. Las funciones de auditoría interna están involucradas en la gestión de riesgos empresariales. El campo del control de gobierno operativo promueve el progreso de la estructura operativa de la empresa, mejora el nivel de gestión de la empresa y envía información importante a los gerentes u operadores apropiados a través de recomendaciones de auditoría, informes escritos u otros formularios, para que el departamento de auditoría interna pueda agregar valor para la empresa. Junto con los objetivos de auditoría interna, el departamento reposicionó la función de auditoría interna y revisó las áreas de gestión financiera y de expansión empresarial, y la organización de auditoría interna puso más énfasis en la gestión corporativa antes y después de las operaciones. La gestión de riesgos se centra en las perspectivas de las operaciones comerciales e incorpora nuevas connotaciones de gestión de riesgos. Participa en las decisiones de gestión corporativa, analiza factores de riesgo y predice perspectivas económicas. Las capacidades de la auditoría interna amplían su eficacia, lo que mejora significativamente la auditoría interna. Es una parte importante del sistema de control y gestión empresarial del departamento de supervisión económica integral de la empresa. Siempre se centra en las necesidades de la empresa para lograr sus objetivos estratégicos. Los servicios de auditoría interna deben lograr cinco cambios: el puesto de auditoría debe pasar de ser un espectador a un participante, y el sujeto debe participar en la gestión corporativa (2) los objetivos de la auditoría deben realizarse y el sujeto debe brindar servicios de garantía y consultoría a las empresas; cuya evaluación del control interno y la evaluación de riesgos han cambiado; 3. Implementación del estilo de auditoría: la tarea principal de la auditoría se ha desplazado al seguimiento de la auditoría de todo el proceso de la participación previa, el seguimiento durante el proceso y la evaluación posterior al evento; La función ha realizado la transformación de una simple auditoría a un análisis y evaluación integrales y la prestación de servicios de consultoría, y se ha expandido gradualmente. La connotación de auditoría enriquece la información de auditoría 5. La auditoría realiza la transformación de la búsqueda de números puros a la búsqueda de un desempeño de auditoría integral; , mejora el valor integral del trabajo de auditoría interna y se esfuerza por el desarrollo y la innovación. La auditoría interna de la empresa debe romper con el pensamiento de auditoría tradicional y pasar a la auditoría de gestión, fortalecer el mecanismo de restricción interna de la empresa, instar a la empresa a establecer un sistema de control estricto y completo, un sistema de gestión científico estricto, un mecanismo de funcionamiento eficaz y fluido, y centrarse en la auditoría de control interno, los beneficios económicos Auditoría y auditoría del proceso de gestión, optimizar la asignación de energía, recursos materiales y financieros.