Informe sobre emprendimiento de estudiantes universitarios "Lectura recomendada" (2)
Además, si no existen canales de financiación amplios, el plan de negocios solo puede contener palabras vacías. Además de los métodos tradicionales como los préstamos bancarios, los fondos propios y los préstamos privados, también se pueden aprovechar al máximo los canales de financiación como el capital de riesgo y los fondos de capital de riesgo, o solicitar fondos para apoyar el espíritu empresarial y enriquecer a las personas. Entre los 32 estudiantes universitarios emprendedores, 8 solicitaron fondos de apoyo empresarial que oscilaban entre 3 millones y 654,38 millones de yuanes porque entendían las políticas empresariales, lo que alivió en cierta medida las dificultades de rotación de capital de la empresa.
(3) Pobreza de recursos sociales
El establecimiento de empresas, el desarrollo de mercados, la promoción de productos y otras tareas requieren la movilización de recursos sociales a los estudiantes universitarios les resulta muy difícil en este sentido. Por lo general, debe participar en diversas actividades de práctica social y ampliar su alcance de comunicación interpersonal. Durante nuestra investigación, descubrimos que una empresa que produce agentes biológicos, cuyos productos pueden mejorar la fotosíntesis de las plantas verdes y aumentar el rendimiento de los cultivos en un 20%, debería considerarse una empresa muy prometedora. Sin embargo, debido a la falta de una buena promoción de sus productos, el público en general no reconoció ni aceptó sus productos y no había mercado de ventas, por lo que tuvo que cerrar. El autor cree que la empresa debería cooperar con el sector agrícola para promocionar sus productos. Si puede obtener el reconocimiento y el apoyo del sector agrícola, creo que los resultados de su iniciativa empresarial serán completamente diferentes.
Gestionar riesgos
Aunque algunos estudiantes universitarios emprendedores tienen habilidades sobresalientes, sus habilidades en gestión financiera, marketing, comunicación, gestión y otros aspectos son generalmente insuficientes. Si los estudiantes universitarios emprendedores quieren tener éxito al iniciar un negocio, deben prestar atención tanto a la tecnología como a la gestión. Pueden ejercer sus habilidades empresariales iniciando una sociedad, iniciando un negocio familiar o abriendo una tienda virtual, o pueden contratar gerentes profesionales para que se hagan cargo de las operaciones diarias del negocio. En la encuesta se encontró que 11 empresas fracasadas tienen básicamente problemas de gestión, entre ellos: toma de decisiones arbitrarias, información poco clara, conceptos poco claros, empleo inadecuado, negligencia en la innovación, ansia de éxito rápido, seguimiento ciego, voluntad débil, etc. , especialmente los estudiantes universitarios con conocimientos limitados, experiencia insuficiente, falta evidente de solidez financiera y calidad psicológica, aumentarán los riesgos de gestión.
(5) Riesgo de competencia
En la sociedad económica, la competencia es inevitable. Cómo afrontar la competencia es algo que toda empresa debe considerar en todo momento, especialmente las de nueva creación. Si la industria elegida por un empresario es un campo altamente competitivo, es muy probable que sea fuertemente excluido por sus pares al inicio de su negocio. Para las grandes empresas, debido a sus economías de escala y fortaleza, los recortes de precios a corto plazo no les causarán un daño fatal, pero para las nuevas empresas, puede significar una destrucción total y un peligro. Por lo tanto, es necesario que los empresarios consideren cómo afrontar la brutal competencia de sus pares.
(6) Riesgo de desacuerdo en el equipo
Las empresas modernas prestan cada vez más atención al poder del equipo. En el proceso de nacimiento o crecimiento de una empresa emprendedora, la fuente de poder más importante suele ser el equipo emprendedor. Un excelente equipo empresarial puede permitir que las empresas emprendedoras se desarrollen rápidamente, pero también conlleva riesgos. Cuanto mayor sea la fuerza del equipo, mayor será el riesgo. Una vez que los miembros principales del equipo empresarial no están de acuerdo sobre ciertos temas y no logran llegar a un consenso, es muy probable que esto tenga un fuerte impacto en la empresa. De hecho, no es fácil trabajar bien en equipo, especialmente cuando hay equidad e intereses en juego. Muchos socios que eran buenos al principio se separarán infelices.
(7) Riesgo de falta de competitividad central
Para los emprendedores con objetivos de desarrollo a largo plazo, su objetivo es desarrollar y expandir continuamente la empresa. Por lo tanto, el riesgo más importante es si una empresa tiene su propia competitividad central. Una empresa que depende de productos o mercados de otras personas para conquistar el mundo nunca se convertirá en una gran empresa. La competitividad central puede no ser la cuestión más importante al inicio de un negocio, pero la búsqueda de un desarrollo importante es la cuestión más importante. Las empresas que carezcan de competitividad básica acabarán siendo eliminadas.
Riesgo de pérdida de recursos humanos
Algunas empresas de I+D, producción u operación necesitan enfrentar un mercado amplio, y se requiere una gran cantidad de talentos profesionales o equipos comerciales de alta calidad para el crecimiento de tales empresas es una base importante. Prevenir la pérdida de talentos profesionales y de personal empresarial principal debería ser una cuestión a la que los empresarios siempre deberían prestar atención. Entre las empresas que dependen de determinadas tecnologías o patentes para iniciar un negocio, la pérdida de personal empresarial que posee o domina dichas tecnologías clave es el principal riesgo de fracaso empresarial.
(9) Conciencia del riesgo
La conciencia del riesgo es el riesgo más inherente al equipo emprendedor. Este riesgo proviene de lo intangible pero tiene un poderoso poder destructivo. La conciencia de mayores riesgos incluye especulación, suerte, prueba, dependencia excesiva de los demás, mentalidad de volver a lo básico, etc., que deben evitarse como una nueva empresa.
En resumen, el primer principio para que los estudiantes universitarios inicien un negocio es hacer que su aprendizaje sea útil. ¿Estás familiarizado? .
3. Ventajas y desventajas del emprendimiento de los estudiantes universitarios