Cómo fortalecer el control de riesgos en la gestión de la propiedad intelectual corporativa

En los últimos años, con el avance de la modernización industrial y la internacionalización de mi país, las disputas sobre patentes que enfrentan las empresas chinas se han vuelto cada vez más feroces. La competencia entre empresas se ha extendido desde los medios tradicionales de gestión, ventas y marketing hasta los litigios sobre patentes.

Los riesgos de propiedad intelectual de las empresas tradicionales generalmente tienen los siguientes problemas:

La conciencia de la empresa sobre la protección de la propiedad intelectual es débil;

La alerta temprana del riesgo de propiedad intelectual el entorno del sistema es imperfecto;

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Capacidades profesionales insuficientes en el control de riesgos de propiedad intelectual;

El sistema de políticas para la protección de la propiedad intelectual es imperfecto.

Seis pasos para controlar y eliminar de forma integral los posibles riesgos de propiedad intelectual:

1. Productos de descomposición del sistema

Descomponer la estructura del producto y la tecnología utilizada capa por capa en La unidad más pequeña forma un árbol de descomposición del producto.

2. Búsqueda integral de patentes

Realizar una búsqueda integral de patentes sobre la tecnología utilizada en el producto en función del área de venta del producto.

Debido a la falta de estrategia y continuidad en las búsquedas de patentes corporativas y la baja calidad del personal de búsqueda, se producirán riesgos de patentes corporativas.

3. Evaluar los riesgos de las patentes

Realizar un análisis detallado de los documentos de patente obtenidos a través de la búsqueda, seleccionar las patentes que puedan constituir infracción y evaluar sus riesgos.

4. Planes de evitación de diseño

Para las patentes que puedan ser infringidas, diseñe los planes de evitación correspondientes para guiar el diseño y resolver completamente las amenazas potenciales.

5. Despliegue de planes de prevención y control

Para patentes inevitables, desplegar planes sistemáticos de prevención y control desde múltiples campos y vínculos como el empresarial, el jurídico, el mercado, el productivo y el comercial. El máximo Minimizar el riesgo de patentes.

6. Generar mapa de riesgo de patentes.

Marcar las patentes obtenidas mediante análisis en el árbol de descomposición del producto para controlar totalmente los riesgos de patente que enfrenta el producto.

Hemos proporcionado análisis de riesgo de patentes y servicios de alerta temprana para productos innovadores a muchas empresas, reduciendo significativamente la posibilidad de infracción de productos y promoviendo las ventas de productos en el mercado.