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¿Qué tal Sichuan Yiheng Business Information Consulting Co., Ltd.?

Según las estadísticas de la empresa, Sichuan Yiheng Business Information Consulting Co., Ltd. se estableció el 14 de enero de 2019, con un capital registrado de 100.000 yuanes y 4 personas aseguradas. Es una empresa nacional de alta tecnología centrada en servicios empresariales. La empresa ha recibido calificaciones y honores como "Empresa Nacional de Alta Tecnología".

En términos de derechos de propiedad intelectual, Sichuan Yiheng Business Information Consulting Co., Ltd. posee 25 derechos de autor de software. Además, Sichuan Yiheng Business Information Consulting Co., Ltd. también controla directamente 1 empresa.

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Cómo fortalecer la gestión de la seguridad de las empresas tabacalerasLa gestión de la seguridad de los manuscritos en línea del tabaco es un proyecto sistemático complejo, relacionado con la vida humana, la propiedad nacional, la estabilidad social y otros aspectos. El desarrollo y el progreso social deben basarse en la seguridad. Asimismo, el desarrollo científico de la industria tabacalera debe estar basado en el desarrollo seguro y la vida humana. En los últimos años, con la expansión continua del alcance de marketing de la industria tabacalera y la profundización de diversas reformas, las empresas tabacaleras han experimentado cada vez más peligros y riesgos de seguridad ocultos. En este sentido, debemos comprender claramente el carácter largo, complejo, arduo y extremadamente importante del trabajo de producción de seguridad en la nueva situación. Para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad, debemos comprender claramente las características del trabajo de seguridad, prestar atención a la seguridad en todas las áreas de producción y operación, mejorar el nivel y la calidad de la gestión de la seguridad y garantizar la operación segura, estable y saludable de empresas. Resumen: Partiendo de la realidad de que las empresas tabacaleras tienen muchos puntos, largas colas y amplia cobertura, el autor quisiera compartir algunas opiniones sobre cómo fortalecer la gestión de seguridad de las empresas tabacaleras. 1. Comprender las características del trabajo de seguridad, establecer un concepto orientado a las personas y comprender las características del trabajo de seguridad son la base para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad. Cuando nos centramos en la seguridad de la producción, primero debemos comprender las características de la seguridad de la producción y, con una actitud altamente responsable hacia la vida y la propiedad del país y las personas, comenzar con las "pequeñas cosas" y los detalles, para prevenir problemas antes de que ocurran. ocurrir y mejorar el nivel de gestión de la seguridad. En general, el trabajo de seguridad tiene tres características: Primero, complejidad. La producción de seguridad no es una tarea aislada, sino un proyecto sistemático que está interconectado con otras tareas. Hay muchos aspectos que afectan la seguridad en el trabajo, como factores subjetivos y objetivos, condiciones de software y hardware, calidad de seguridad de los empleados y la solidez de la base de gestión de seguridad de la empresa. , tendrán diferentes impactos en la seguridad del trabajo. El segundo es de largo plazo. La producción segura es el tema eterno de las empresas. Tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. El trabajo de seguridad no tiene fases, sino que es un trabajo ininterrumpido a largo plazo, que incluye la actualización y mejora del equipamiento de los vehículos, la revisión y mejora de las normas y reglamentos, diversos planes de emergencia y el reemplazo de personal. La naturaleza a largo plazo del trabajo de producción de seguridad y la implementación de Es algo que debe persistir durante mucho tiempo. El tercero es la imprevisibilidad. A menudo sólo existe una diferencia sutil entre seguridad y accidentes. La ocurrencia de accidentes es muy accidental e incontrolable. Al mismo tiempo, la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos equipos ha planteado nuevos requisitos para la calidad cultural, el nivel técnico, el conocimiento de seguridad y las capacidades de autoprotección de cada empleado, lo que aumenta la dificultad de la gestión de la seguridad. El propósito más fundamental de la gestión de la producción segura es proteger la vida y la salud de las personas. En este sentido, debemos establecer un concepto de gestión de la seguridad orientado a las personas y el concepto de "la seguridad es el mayor beneficio", así como un concepto de desarrollo integral, coordinado y sostenible, anteponer la seguridad de la vida de los empleados y adherirnos a "Producción de seguridad, todos son responsables", implemente una gestión de seguridad integral, para todo clima, de todo el proceso y de todos los empleados para eliminar los peligros ocultos desde la fuente, garantizar su seguridad y la de los demás, y lograr la felicidad familiar y corporativa. felicidad. 2. Implementar el sistema de gestión de seguridad y mejorar el sistema y mecanismo de trabajo de seguridad "La responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai". Debemos partir del sistema de gestión de seguridad, fortalecer el análisis y la investigación sobre la situación actual del trabajo de seguridad empresarial, formular estándares y especificaciones de gestión de seguridad correspondientes, innovar nuevos mecanismos de gestión de seguridad y hacer que el trabajo de gestión de seguridad tenga reglas a seguir. 1. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. De acuerdo con la "Ley de Seguridad Laboral" y otras leyes y reglamentos promulgados por el estado, y de acuerdo con el principio de "gestión jerárquica, responsabilidad nivel por nivel y responsabilidad de todos", se firman cartas de responsabilidad de seguridad en la producción en todos niveles para aclarar los sujetos responsables de la seguridad, y la responsabilidad de seguridad se aclara nivel por nivel dentro de la empresa. Las responsabilidades laborales se dividen en departamentos y puestos, y las recompensas y castigos se honran al final del año, formando una autodisciplina. y mecanismo de incentivos para el trabajo seguro. Al mismo tiempo, se implementará un sistema de veto de un voto para la seguridad de la producción. Una vez que ocurre un accidente de seguridad, la persona responsable será sancionada con responsabilidades administrativas, responsabilidades económicas e incluso responsabilidades legales si las metas de producción de seguridad no se completan dentro del año, las calificaciones para recompensas espirituales y materiales como la primera evaluación y promoción serán eliminadas; cancelado, de modo que "Quiero seguridad" se convierta en responsabilidad del empleado en acciones conscientes en el proceso de producción y operación. 2. Implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Adherirse al principio de "efectivo, fácil de usar y útil" y elaborar el manual de gestión de la unidad, los documentos de procedimiento y los manuales de trabajo del departamento de acuerdo con los requisitos de la construcción del sistema estándar de seguridad y salud en el trabajo, fortalecer las inspecciones de seguridad operativa y las auditorías internas en cada enlace y organizar la gestión de seguridad El desarrollo de sistemas de información del sistema logra la conexión efectiva entre la operación del sistema y el trabajo diario, y realmente construye una plataforma de gestión de seguridad para las empresas. 3. Implementar el mecanismo de implementación del sistema de seguridad. De acuerdo con la situación de la empresa, se deben establecer y mejorar varios sistemas de gestión de seguridad para que sean específicos, prácticos y operables, especialmente para algunos departamentos y puestos especiales, se debe formular un conjunto de procedimientos operativos de seguridad estrictos y estandarizados. Mejorar la ejecución del sistema, fortalecer la construcción del mecanismo de ejecución del sistema de seguridad, garantizar que haya reglas a seguir y las violaciones deben ser castigadas, y lograr decididamente que "la seguridad no es un asunto menor, hay reglas a seguir, no hay privilegios para al obedecer las reglas, todos son iguales; las violaciones de las reglas y regulaciones son absolutamente no toleradas. Al mejorar e implementar estrictamente las responsabilidades, supervisión y evaluación del sistema, y la implementación del sistema de garantía de efectivo, se alentará a los empleados a desarrollar una buena seguridad. hábitos sobre la base del cumplimiento de varios sistemas de seguridad 4. Implementar sistemas de prevención y alerta temprana de seguridad De acuerdo con los requisitos de gestión de punto fijo y gestión "5S", debemos prestar mucha atención a la gestión de seguridad en el sitio. investigar estrictamente y abordar las operaciones ilegales, dar prioridad a los accidentes potenciales y eliminar los accidentes de seguridad causados por factores inseguros humanos y materiales en el sitio de producción. Mecanismo de inspección, aumentar las inspecciones de seguridad y los esfuerzos de rectificación de peligros ocultos, cumplir con la combinación de inspecciones periódicas y sorpresa. inspecciones, la combinación de autoinspecciones departamentales y reinspecciones unitarias, y la combinación de inspecciones generales e inspecciones puntuales.