Cómo fortalecer la gestión de la seguridad de las empresas tabacalerasLa gestión de la seguridad de los manuscritos en línea del tabaco es un proyecto sistemático complejo, relacionado con la vida humana, la propiedad nacional, la estabilidad social y otros aspectos. El desarrollo y el progreso social deben basarse en la seguridad. Asimismo, el desarrollo científico de la industria tabacalera debe estar basado en el desarrollo seguro y la vida humana. En los últimos años, con la expansión continua del alcance de marketing de la industria tabacalera y la profundización de diversas reformas, las empresas tabacaleras han experimentado cada vez más peligros y riesgos de seguridad ocultos. En este sentido, debemos comprender claramente el carácter largo, complejo, arduo y extremadamente importante del trabajo de producción de seguridad en la nueva situación. Para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad, debemos comprender claramente las características del trabajo de seguridad, prestar atención a la seguridad en todas las áreas de producción y operación, mejorar el nivel y la calidad de la gestión de la seguridad y garantizar la operación segura, estable y saludable de empresas. Resumen: Partiendo de la realidad de que las empresas tabacaleras tienen muchos puntos, largas colas y amplia cobertura, el autor quisiera compartir algunas opiniones sobre cómo fortalecer la gestión de seguridad de las empresas tabacaleras. 1. Comprender las características del trabajo de seguridad, establecer un concepto orientado a las personas y comprender las características del trabajo de seguridad son la base para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad. Cuando nos centramos en la seguridad de la producción, primero debemos comprender las características de la seguridad de la producción y, con una actitud altamente responsable hacia la vida y la propiedad del país y las personas, comenzar con las "pequeñas cosas" y los detalles, para prevenir problemas antes de que ocurran. ocurrir y mejorar el nivel de gestión de la seguridad. En general, el trabajo de seguridad tiene tres características: Primero, complejidad. La producción de seguridad no es una tarea aislada, sino un proyecto sistemático que está interconectado con otras tareas. Hay muchos aspectos que afectan la seguridad en el trabajo, como factores subjetivos y objetivos, condiciones de software y hardware, calidad de seguridad de los empleados y la solidez de la base de gestión de seguridad de la empresa. , tendrán diferentes impactos en la seguridad del trabajo. El segundo es de largo plazo. La producción segura es el tema eterno de las empresas. Tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. El trabajo de seguridad no tiene fases, sino que es un trabajo ininterrumpido a largo plazo, que incluye la actualización y mejora del equipamiento de los vehículos, la revisión y mejora de las normas y reglamentos, diversos planes de emergencia y el reemplazo de personal. La naturaleza a largo plazo del trabajo de producción de seguridad y la implementación de Es algo que debe persistir durante mucho tiempo. El tercero es la imprevisibilidad. A menudo sólo existe una diferencia sutil entre seguridad y accidentes. La ocurrencia de accidentes es muy accidental e incontrolable. Al mismo tiempo, la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos equipos ha planteado nuevos requisitos para la calidad cultural, el nivel técnico, el conocimiento de seguridad y las capacidades de autoprotección de cada empleado, lo que aumenta la dificultad de la gestión de la seguridad. El propósito más fundamental de la gestión de la producción segura es proteger la vida y la salud de las personas. En este sentido, debemos establecer un concepto de gestión de la seguridad orientado a las personas y el concepto de "la seguridad es el mayor beneficio", así como un concepto de desarrollo integral, coordinado y sostenible, anteponer la seguridad de la vida de los empleados y adherirnos a "Producción de seguridad, todos son responsables", implemente una gestión de seguridad integral, para todo clima, de todo el proceso y de todos los empleados para eliminar los peligros ocultos desde la fuente, garantizar su seguridad y la de los demás, y lograr la felicidad familiar y corporativa. felicidad. 2. Implementar el sistema de gestión de seguridad y mejorar el sistema y mecanismo de trabajo de seguridad "La responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai". Debemos partir del sistema de gestión de seguridad, fortalecer el análisis y la investigación sobre la situación actual del trabajo de seguridad empresarial, formular estándares y especificaciones de gestión de seguridad correspondientes, innovar nuevos mecanismos de gestión de seguridad y hacer que el trabajo de gestión de seguridad tenga reglas a seguir. 1. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. De acuerdo con la "Ley de Seguridad Laboral" y otras leyes y reglamentos promulgados por el estado, y de acuerdo con el principio de "gestión jerárquica, responsabilidad nivel por nivel y responsabilidad de todos", se firman cartas de responsabilidad de seguridad en la producción en todos niveles para aclarar los sujetos responsables de la seguridad, y la responsabilidad de seguridad se aclara nivel por nivel dentro de la empresa. Las responsabilidades laborales se dividen en departamentos y puestos, y las recompensas y castigos se honran al final del año, formando una autodisciplina. y mecanismo de incentivos para el trabajo seguro. Al mismo tiempo, se implementará un sistema de veto de un voto para la seguridad de la producción. Una vez que ocurre un accidente de seguridad, la persona responsable será sancionada con responsabilidades administrativas, responsabilidades económicas e incluso responsabilidades legales si las metas de producción de seguridad no se completan dentro del año, las calificaciones para recompensas espirituales y materiales como la primera evaluación y promoción serán eliminadas; cancelado, de modo que "Quiero seguridad" se convierta en responsabilidad del empleado en acciones conscientes en el proceso de producción y operación. 2. Implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Adherirse al principio de "efectivo, fácil de usar y útil" y elaborar el manual de gestión de la unidad, los documentos de procedimiento y los manuales de trabajo del departamento de acuerdo con los requisitos de la construcción del sistema estándar de seguridad y salud en el trabajo, fortalecer las inspecciones de seguridad operativa y las auditorías internas en cada enlace y organizar la gestión de seguridad El desarrollo de sistemas de información del sistema logra la conexión efectiva entre la operación del sistema y el trabajo diario, y realmente construye una plataforma de gestión de seguridad para las empresas. 3. Implementar el mecanismo de implementación del sistema de seguridad. De acuerdo con la situación de la empresa, se deben establecer y mejorar varios sistemas de gestión de seguridad para que sean específicos, prácticos y operables, especialmente para algunos departamentos y puestos especiales, se debe formular un conjunto de procedimientos operativos de seguridad estrictos y estandarizados. Mejorar la ejecución del sistema, fortalecer la construcción del mecanismo de ejecución del sistema de seguridad, garantizar que haya reglas a seguir y las violaciones deben ser castigadas, y lograr decididamente que "la seguridad no es un asunto menor, hay reglas a seguir, no hay privilegios para al obedecer las reglas, todos son iguales; las violaciones de las reglas y regulaciones son absolutamente no toleradas. Al mejorar e implementar estrictamente las responsabilidades, supervisión y evaluación del sistema, y la implementación del sistema de garantía de efectivo, se alentará a los empleados a desarrollar una buena seguridad. hábitos sobre la base del cumplimiento de varios sistemas de seguridad 4. Implementar sistemas de prevención y alerta temprana de seguridad De acuerdo con los requisitos de gestión de punto fijo y gestión "5S", debemos prestar mucha atención a la gestión de seguridad en el sitio. investigar estrictamente y abordar las operaciones ilegales, dar prioridad a los accidentes potenciales y eliminar los accidentes de seguridad causados por factores inseguros humanos y materiales en el sitio de producción. Mecanismo de inspección, aumentar las inspecciones de seguridad y los esfuerzos de rectificación de peligros ocultos, cumplir con la combinación de inspecciones periódicas y sorpresa. inspecciones, la combinación de autoinspecciones departamentales y reinspecciones unitarias, y la combinación de inspecciones generales e inspecciones puntuales.
Durante la inspección, debemos resaltar los puntos clave, prestar mucha atención a la implementación de las rectificaciones y seguir estrictamente los procedimientos para descubrir peligros ocultos - rectificación dentro de un límite de tiempo - retroalimentación de rectificación - inspección de rectificación - archivo de registros. Al mismo tiempo, establecer un mecanismo de emergencia de seguridad, formular planes de emergencia, establecer una organización de emergencia, organizar periódicamente al personal para realizar simulacros de emergencia como prevención de incendios, prevención de robos, prevención de accidentes de tráfico y prevención de accidentes de seguridad de la red, a fin de mejorar la organización, mando, rapidez en el manejo y respuesta de las empresas ante emergencias. Capacidad de coordinación. El tercero es resaltar la construcción de una cultura de seguridad y mejorar en general la calidad de la seguridad de todos los empleados. La llamada cultura de seguridad se refiere a la suma de los conceptos, comportamientos, ambiente y condiciones materiales de producción segura y protección laboral creados por las actividades de seguridad corporativa, la cual se refleja en la actitud, el pensamiento y las acciones de cada persona, cada unidad y cada grupo hacia la seguridad. La construcción de una cultura de seguridad es una manifestación concreta de la implementación de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y un requisito realista para el desarrollo profundo de la gestión de la producción de seguridad empresarial. Es de gran importancia para el desarrollo sostenible, saludable y a largo plazo de la empresa. empresas. 1. Mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. El trabajo de seguridad es diferente de otros trabajos. La palabra "prevención" debe usarse en primer lugar para cortar los problemas de raíz. Por lo tanto, mientras superamos la parálisis y aumentamos la conciencia sobre las responsabilidades de seguridad de todos los empleados, debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de prevención de seguridad desde la perspectiva de "centrarse en la política, garantizar la estabilidad y promover el desarrollo", persistir en hacer sonar la alarma, tomar precauciones, y encontrar y resumir las razones de posibles accidentes. Se deben formular precauciones de seguridad específicas de acuerdo con la región, la frecuencia y el alcance, especialmente teniendo en cuenta las características de los puntos de distribución logística de cigarrillos, las rutas largas, el terreno complejo y la alta movilidad, y implementarlos para todos. 2. Fortalecer la educación y capacitación en seguridad para todos los empleados. Cerca de la realidad, fortalecer la educación y capacitación en seguridad para todos los empleados, comprender los cuatro vínculos de los objetos, el contenido, la forma y el efecto de la capacitación, lograr de manera efectiva la pertinencia del contenido de la capacitación, el nivel de los objetos de la capacitación y la diversidad de las formas de capacitación, e integrar Conocimiento de seguridad de los empleados y tecnología de seguridad. El nivel y la capacidad empresarial se combinan con la evaluación del desempeño individual de los empleados. Llevar a cabo una capacitación en profundidad sobre la ley de seguridad en la producción, la ley de seguridad vial, la ley de protección contra incendios y otras leyes y regulaciones relevantes, organizar exhibiciones fotográficas de advertencias de seguridad en la producción, ver películas educativas sobre advertencias de seguridad, distribuir materiales promocionales de producción de seguridad y fortalecer la conciencia de seguridad en cada posición y capacidad de afrontamiento. En términos de publicidad y educación en seguridad, el contenido de la publicidad debe actualizarse oportunamente de acuerdo con las características de la empresa en los diferentes períodos y etapas de operación, y se deben utilizar diversas reuniones de seguridad, publicaciones internas, pizarrones, vallas publicitarias, etc. Realizar publicidad y educación. , permita que los empleados se interesen en recibir educación sobre seguridad, permita que los empleados participen activamente en la gestión de seguridad corporativa y mejore la calidad cultural de seguridad de los empleados. 3. Realizar una serie de actividades de gestión de la seguridad. De acuerdo con las características de la industria tabacalera, se llevan a cabo ampliamente actividades como la presentación de sugerencias racionales, el mes de producción de seguridad, concursos de conocimientos sobre seguridad, debates sobre seguridad, entrada segura al hogar y recopilación de caricaturas y máximas de seguridad para crear una atmósfera sólida de cultura de seguridad. Se llevan a cabo competencias de habilidades de seguridad y procedimientos de seguridad. Las competencias de bandera roja, pruebas de habilidades de conducción, simulacros de planes de emergencia, gestión de riesgos de accidentes y otras actividades alientan a los empleados a aprender activamente sobre negocios, practicar habilidades y dominar las habilidades de seguridad en el trabajo. Al realizar una serie de actividades de seguridad, cada semana promueve el mes y el año promueve el año, estandariza el comportamiento de seguridad de los empleados y hace un buen trabajo en el trabajo de seguridad de la unidad. 4. Prestar atención a la gestión humanizada. La eficacia del trabajo de seguridad depende en gran medida de la voluntad subjetiva de las personas. En trabajos específicos, debemos ser buenos para aprovechar la potencial conciencia de seguridad del personal en cada puesto, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de todos, establecer la idea de "Soy responsable de mi seguridad y soy responsable de la seguridad de los demás", cambiar la obediencia pasiva en acción consciente, unirnos y cooperar, recordarnos unos a otros, complementarnos y formar una atmósfera responsable en la que todos presten atención a la seguridad, presten atención a la seguridad en todo y sigan estrictamente las operaciones de seguridad. procedimientos. Implementaremos concienzudamente medidas de protección de la seguridad de los empleados, implementaremos estrictamente las leyes laborales recientemente promulgadas, nos preocuparemos verdaderamente por la mentalidad laboral y la perspectiva mental de los empleados y pondremos fin resueltamente al exceso de trabajo y las operaciones ilegales, sentando las bases para la estabilidad a largo plazo del empresa.