Cómo hacer un buen trabajo en la supervisión gubernamental bajo la nueva situación
La diligencia y el ingenio potencian la fortaleza interna. Los supervisores son el puente y vínculo entre los líderes y las unidades de base, y son los promotores y ayudantes de la implementación del trabajo. La mejora continua de la calidad integral del personal de supervisión es una base importante para realizar un buen trabajo en supervisión e inspección. En primer lugar, los supervisores deben fortalecer continuamente su aprendizaje. Estudiar seriamente el espíritu de una serie de reuniones en la industria y los importantes discursos de líderes de todos los niveles, aprender todo tipo de conocimientos estrechamente relacionados con el trabajo de supervisión y esforzarnos por "hablar palabras y hacer hechos de laicos". tener presente nuestra misión y cumplir con nuestras responsabilidades. Los supervisores deben mejorar efectivamente su conocimiento de la situación general y el conocimiento del servicio, aprender a hacer arreglos generales, ser buenos en comunicación y coordinación y promover el buen progreso de los asuntos de supervisión. Debemos centrarnos en manejar tres relaciones, a saber, elogios y críticas, unidad y división, y relaciones internas y externas. Es necesario elogiar y criticar adecuadamente, elegir con precisión los pros y los contras, esforzarse por ser persuasivo y resistir la prueba; es necesario integrar métodos unificados y descentralizados, aprovechar al máximo la red de supervisión y ampliar la cobertura de la supervisión; el trabajo es necesario integrar lo interno y lo externo, y seguir estrictamente los requisitos de las normas de confidencialidad y los niveles de manejo de problemas. No difundir información confidencial a voluntad y tratar de evitar impactos negativos en la medida de lo posible. En tercer lugar, debemos ser buenos para ganarnos el apoyo de los líderes. Se debe fortalecer la presentación de informes y los líderes deben prestar más atención a la supervisión. En la construcción de instituciones de supervisión y supervisión, es necesario mejorar la estructura de trabajo y equipar completamente con personal fuerte. El nivel de los departamentos y del personal se puede mejorar en consecuencia de acuerdo con la situación real, para realizar mejor el trabajo de supervisión.
Establecer estrictamente los proyectos de forma específica. El establecimiento del proyecto es el primer paso en el proceso de trabajo de supervisión. Para determinar el alcance y los aspectos de la supervisión, se deben cumplir los "tres deberes", es decir, debe estar estrechamente relacionado con el trabajo del centro de gestión de producción y operaciones de la empresa, debe basarse en la situación general del desarrollo de la empresa, y debe ser diferente del trabajo diario y rutinario, y verdaderamente lograr el enfoque de supervisión, verificar los puntos calientes y resolver los puntos difíciles. Específicamente para las empresas comerciales de tabaco, los asuntos incluidos en el alcance de la supervisión y la supervisión se pueden dividir en seis categorías: (1) Asuntos que deben ser implementados o respondidos por los superiores decididos por la reunión del comité del partido de la empresa (grupo del partido), el director de la fábrica; (gerente general) reunión de oficina y reunión especial de empresa y elementos de trabajo implementados determinados e implementados en reuniones importantes como reuniones de trabajo del sistema y simposios de director (gerente general) aprobados y asignados por líderes superiores y líderes corporativos; dispuestas y desplegadas por los dirigentes durante la investigación, cartas y visitas y otros asuntos que deban ser supervisados; Los proyectos deben adherirse al principio de un asunto, una discusión, un asunto, una discusión, un asunto, una discusión, un asunto, una discusión, un asunto, una discusión, un asunto, una discusión.
Presta mucha atención al proceso y controlalo estrictamente. Los recordatorios son un vínculo clave en la supervisión y son el punto de partida para garantizar que se manejen los asuntos de supervisión. En el proceso de supervisión, debemos evitar "centrarse en los dos extremos y descuidar el medio". Una vez transferido el proyecto, el departamento de supervisión debe implementar control y supervisión de todo el proceso, supervisar de manera oportuna y comprender de manera completa y precisa la implementación de los asuntos de supervisión a través del seguimiento dinámico, la inspección y la investigación, la recopilación de información y la retroalimentación. Es necesario establecer un sistema de contacto laboral, mejorar los canales de contacto de supervisión e inspección y formar una red de supervisión conveniente, fluida y eficiente. Si realmente quieres investigar, tienes que atreverte a investigar. Si el departamento (unidad) responsable tiene responsabilidades poco claras, toma medidas ineficaces o actúa con lentitud, lo que afecta la implementación de asuntos importantes, se debe emitir un "Aviso de supervisión para la rectificación dentro de un plazo" si la rectificación no se realiza dentro del plazo; plazo o la rectificación es ineficaz, el departamento (unidad) responsable explicará los motivos por escrito. Si aún no hay progreso o una implementación deficiente después de múltiples inspecciones, el informe debe informarse al liderazgo, y el departamento (unidad) responsable y la persona responsable deberán rendir cuentas de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Es necesario explorar activamente nuevas ideas, nuevos enfoques y nuevas medidas de supervisión y supervisión, e innovar formas de supervisión y supervisión. Mientras llevamos a cabo la supervisión "fuera del sitio", como la supervisión en línea y la supervisión telefónica, también exploraremos métodos como el envío de personal para la supervisión y la supervisión de reuniones.
Investiga estrictamente y mantén tu cola bajo control. Durante el período de tramitación, la unidad empresarial deberá informar por escrito el estado de cumplimiento de los asuntos tratados. Luego de recibir el informe sobre el manejo de los asuntos manejados, el departamento regulatorio revisará el proceso de manejo y los resultados de la autenticidad, exhaustividad, efectividad y otros aspectos del informe. Para garantizar la autenticidad de un informe, no solo debemos observar el contenido presentado directamente en el informe, sino también información relevante de primera mano. Cuando sea necesario, deberíamos investigar la implementación sobre el terreno. Es necesario verificar y calcular las cifras relevantes para garantizar que sean precisas y verdaderas. El informe debe ser completo y debe revisarse cuidadosamente de acuerdo con los requisitos mencionados en la lista de proyectos de supervisión para garantizar que las tareas emprendidas se implementen plenamente. El informe debe garantizar la eficacia, poner fin resueltamente a las palabras vacías, los clichés y los discursos oficiales, respetar el principio de "breve y concisa", centrarse en las principales tareas emprendidas y esforzarse por resolver los problemas. El departamento de supervisión debe controlar estrictamente el caso, si los hechos, las opiniones no son claras o el formato no está estandarizado, debe hacer sugerencias al departamento (unidad) de manejo o devolver el caso para un nuevo examen.
[Oficina de Shandong Liaocheng (Empresa)]