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¿De dónde proceden los limones blancos británicos?

El limón blanco británico es un producto con indicación geográfica agrícola.

Es realmente difícil comprobar cuándo el ser humano empezó a comer limones. Sin embargo, un libro oficial chino del año 917 d.C. registra que se presentaron al emperador dos botellas de limones. Los limones se producen en el suroeste de China y el norte de Myanmar. Los limones se cultivaron relativamente tarde en China. Hay pocas plantas cultivadas en nuestro país y se distribuyen en las provincias (regiones autónomas) al sur del río Yangtze, siendo la mayor parte de las plantas cultivadas en Sichuan. Hay una pequeña cantidad de plantaciones en Guangdong, la provincia de Taiwán, Fujian, Guangxi y otras provincias (regiones autónomas). Si analizamos la historia, China fue el primero en registrar limones. ("Notas varias de Dongpo"): "Li, nombre de cortesía Sheng. Como rehén es lento, el padre de Gong Liu jugó para Li Zi. No sé si existe tal cosa en el árbol frutal. Un día salí y escuché a la gente en la ciudad cantando sobre la fruta, riendo y cayéndose del caballo: "El limón blanco Daying es originario de la ciudad de Bianhe, condado de Daying, ciudad de Suining, y su cultivo comenzó en la década de 1970. Según "Daying County Chronicle" (edición de 2007), "...los agricultores cultivan limones desde hace más de 70 años" "En 1984, las comunas chinas plantaron 65.438.000.000 de árboles frutales jóvenes injertados..." Después de la creación del condado ,... se fueron introduciendo sucesivamente limones y otros limones famosos, de gran calidad, especiales y especiales. "En 1999, el condado estableció seis nuevas bases de plantación de frutas famosas, especiales y de alta calidad" con una superficie de 450 hectáreas. Para 2003, el condado había formado básicamente cuatro bases de producción de frutas, entre ellas... Riverside White Lemon... con una superficie de 576 hectáreas, con una producción anual de 10.000 toneladas de fruta, que se vende bien tanto dentro como fuera del país. provincia. Según la "Crónica Agrícola Británica" "Los limones, hay dos variedades en el condado: Eureka y Tahidi... Tahidi, también conocido como limón blanco, fue injertado de los Estados Unidos en 1993 y se cultiva desde hace más de 10 años. Sus características Tiene copa recta, hojas de color verde oscuro, frutos redondos, copa de color blanco lechoso claro, cáscara suave, células oleosas delgadas, pocas o ninguna rama, frutos principalmente de flores de primavera, un solo fruto pesa 100 gramos a finales de junio y madura en . Octubre, y cumple cuatro años. El rendimiento por árbol es de 638 kilogramos. "El Great British White Lemon es una nueva variedad de limón exclusiva de China y goza del título de "Rey de las frutas" y "Mejor uso". Sus productos son de alta calidad y ricos en 17 aminoácidos, calcio, hierro, fósforo y otros minerales y multivitaminas. El limón blanco, también conocido como limón de Tahití, fue introducido desde los Estados Unidos en 1991 por el profesor Liang Jiayou del Instituto de Investigación de la Industria Química Diaria de Sichuan. En febrero de 1995, la ciudad de Hebian lo introdujo desde el Instituto de Ingeniería Química Diaria de Chongqing y lo cultivó en la aldea de Wolong. A través de una serie de técnicas de cultivo efectivas como observación de adaptabilidad, selección de portainjertos, injerto de plántulas, mejoramiento del suelo, manejo de fertilizantes, poda, control de plagas, aplicación de hormonas y cosecha oportuna, el cultivo fue exitoso en febrero de 196, y el desarrollo comenzó en el mismo. año. En 2002, fue calificada como alimento libre de contaminación por el Departamento de Agricultura Provincial de Sichuan. En 2004, fue declarada fruta libre de contaminación a nivel nacional. En 2002 y 2006, fue calificada como "Fruta excelente de la ciudad de Suining". En los últimos años, el comité del partido del condado y el gobierno del condado han otorgado gran importancia al desarrollo de la industria del limón blanco. En 2009, invirtieron 50 millones de yuanes para construir una nueva base de limón de 2.000 acres, construir una base de apoyo total de 5.000 acres en Bali y prepararse para construir una base de limón blanco de 5.000 acres. La Asociación de Limón Blanco se estableció en 2000 y la Cooperativa de Productos de Limón Blanco se estableció en 2011 para promover el desarrollo a gran escala de la industria. En 2012, la superficie de plantación era de aproximadamente 3.000 acres, con una producción anual de más de 4.000 toneladas. El plan es plantar 1.000 acres de limones blancos cada año a partir de 2012 y desarrollar la base a 5.000 acres en tres años, con una producción anual de más de 13.000 toneladas. El área de plantación de limones blancos del condado de Daying continúa expandiéndose, lo que la convierte en la segunda base de producción de limones blancos más grande del mundo y la más grande de China. Se han establecido redes de ventas o puntos de venta en ciudades grandes y medianas como Chongqing, Chengdu, Kunming, Beijing, Shanghai y Guangzhou. El desarrollo de los limones blancos británicos avanza hacia la industrialización, la escala y la intensificación, y se ha convertido en una de las industrias pilares importantes para que los agricultores de las zonas de cultivo aumenten sus ingresos y se enriquezcan.

El limón blanco, anteriormente conocido como limón de Tahití, es originario de Estados Unidos y fue introducido en la ciudad de Hebian, condado de Daying, en 1995. Es una nueva variedad de limón exclusiva de China y goza del título de "Rey de las frutas" y "Alimento". El limón blanco es una fruta sin semillas y una materia prima importante para los sabores naturales. La fragancia es rica y llena el vacío del sabor natural.

Daying White Lemon

Ubicación:

Provincia de Sichuan

Solicitante:

Bian He, ciudad del condado de Daying Centro de servicios agrícolas

Ubicación:

2014

Ámbito regional

La indicación geográfica de los productos agrícolas de limón blanco Daying incluye la ciudad de Hebian en Suining Ciudad, ciudad de Zhuotongjing, ciudad de Penglai, ciudad de Yufeng, ciudad de Tianbao, ciudad de Zhishui, ciudad de Jinyuan y otras 7 ciudades, las coordenadas geográficas son 105 03' 26_-105 29' 20_, latitud norte 30° 25'. El área protegida cubre una superficie de 16.800 acres, con una producción anual de 42.000 toneladas.

上篇: Máquina visual de repetidor 下篇: Cómo hacer un buen trabajo en seguridad pública en las empresasHacer un buen trabajo en seguridad interna de las empresas es crucial para construir una sociedad socialista armoniosa y promover el desarrollo económico y social. En primer lugar, la importancia del trabajo de seguridad interior. 1. Crear un buen ambiente de seguridad pública para el desarrollo empresarial. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas, proteger los activos de propiedad estatal de infracciones ilegales, mantener la producción y operación de las empresas en un entorno estable y crear un buen entorno de seguridad para el desarrollo empresarial. Especialmente en Lu'an, como empresa de energía de carbón, una vez destruida, causará enormes pérdidas de activos al país y también provocará importantes accidentes de seguridad de producción y una grave inestabilidad social. 2. Escoltar la producción y operación segura de las empresas. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas puede prevenir delitos hasta cierto punto y reducir o recuperar las pérdidas económicas de las empresas. Al fortalecer la seguridad pública y cooperar con las agencias de seguridad pública para combatir actividades delictivas como el robo, los delincuentes no se atreverán a malinterpretar los activos y materiales corporativos. 3. Crear una atmósfera armoniosa para los empleados corporativos. La calidad del trabajo de seguridad interna de la empresa afectará directamente los intereses vitales de los empleados. Sólo haciendo un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna de la empresa se puede garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados de la empresa. Con un buen ambiente de seguridad, los empleados pueden sentirse seguros, no tener preocupaciones y dedicarse de todo corazón. producción y construcción diaria. 2. Problemas destacados que existen en el trabajo de seguridad interna de las empresas 1. Pasar de un factor de seguridad único a un factor social complejo. En los últimos años, con el rápido desarrollo de la economía y la sociedad de mi país, las personas, los materiales, los fondos y la información han fluido a gran escala y las 24 horas del día, y al mismo tiempo se han ido reuniendo gradualmente en unidades, rompiendo por completo la relativa Entorno de trabajo de seguridad interna cerrado, relativamente simple y relativamente estable en la economía planificada. El factor dominante que afecta el trabajo de seguridad interna ha pasado de ser un factor de seguridad único a factores sociales complejos como la política, la economía, las leyes, las políticas y la situación de seguridad. 2. Ignorar la importancia del trabajo de seguridad interna. Muchos líderes empresariales dedican la mayor parte de su tiempo y energía al desarrollo económico de la empresa y prestan poca atención a la seguridad interna de la empresa. Durante mucho tiempo los jefes de unidad no prestan suficiente atención al trabajo de seguridad interna de la empresa. Creen que el trabajo de seguridad no es responsabilidad de la empresa, sino del departamento de seguridad pública. El estado del trabajo de seguridad en la unidad es insignificante y la inversión en seguridad es demasiado tacaña. Debido a que algunos líderes corporativos carecen de la conciencia y la capacidad para reformar e innovar en el trabajo de seguridad corporativa, no prestan atención al estudio de las características y medidas correspondientes de nuevas situaciones y nuevos problemas, y todavía utilizan el método pasado de proteger la puerta, proteger el hospital y vigilando la puerta. Como resultado, algunas empresas tienen una base débil para el trabajo de seguridad interna y las defensas civiles, físicas y técnicas no cumplen con los estándares prescritos, lo que hace que el trabajo de seguridad de la empresa pierda su debida disuasión en la seguridad interna y, hasta cierto punto, , alienta a los criminales a la arrogancia. 3. Los factores de inestabilidad tienden a aumentar, lo que dificulta hacer frente a las emergencias. Con la transformación del modelo económico y la aceleración del ajuste estructural económico, el número de empresas que han dejado de producir y han perdido dinero ha aumentado. Los conflictos entre el gobierno y las empresas, los conflictos laborales y los casos penales se entrelazan, creando una situación compleja de factores inestables. dentro de las empresas. Además, el imperfecto sistema de seguridad social de mi país dificulta la vida de algunos empleados después de aceptar rescindir sus contratos laborales, y algunos empleados sufren de desequilibrio psicológico, que se ha convertido en un peligro oculto causado por varios factores inestables. Los factores inestables y los incidentes masivos causados ​​por esto aparecen repentinamente de vez en cuando, algunos grupos incluso atacan y bloquean las puertas internas de las unidades cuando hacen una petición y destrozan la propiedad pública en las oficinas de los líderes de las unidades. Estos comportamientos ilegales han traído grandes desafíos al trabajo de seguridad corporativa. Hay muchas emergencias que el departamento de seguridad pública de la empresa debería poder prevenir y controlar, pero requieren que el sistema interno de seguridad pública de la empresa tenga capacidades sólidas. Si no prestamos atención o fortalecemos los simulacros, la formación de equipos, la capacitación y la asignación de equipos en esta área, será difícil responder a las emergencias. 3. Contramedidas correspondientes para el trabajo de seguridad interna en las empresas 1. Innovar el sistema de trabajo de seguridad y construir una plataforma operativa para una operación eficiente dentro de la empresa. El trabajo de seguridad interna y protección de la empresa debe adaptarse activamente a los requisitos inherentes a las leyes objetivas del continuo desarrollo y cambio de la situación de seguridad social y interna de la empresa, analizar y estudiar constantemente nuevas situaciones y nuevos problemas en la seguridad y Trabajo de seguridad, hacer predicciones oportunas y precisas, y siempre tomar la iniciativa en el trabajo. Siguiendo el principio de "combinación de prevención y control, con la prevención primero", nos adaptaremos aún más a los requisitos de la gestión dinámica estableciendo y mejorando el sistema de prevención y control de la seguridad pública, reformaremos los problemas de operaciones independientes de las unidades de base, descoordinadas mecanismos de operación de trabajo y mala conexión y cooperación, y continuar Fortalecer la red de prevención y control de la seguridad pública que combina defensa de punto y línea, defensa civil, defensa física y defensa técnica, y confiar en la fuerza de ataque de los órganos de seguridad pública para implementar huelga y prevención integradas.