Cómo hacer un buen trabajo en seguridad pública en las empresasHacer un buen trabajo en seguridad interna de las empresas es crucial para construir una sociedad socialista armoniosa y promover el desarrollo económico y social. En primer lugar, la importancia del trabajo de seguridad interior. 1. Crear un buen ambiente de seguridad pública para el desarrollo empresarial. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas, proteger los activos de propiedad estatal de infracciones ilegales, mantener la producción y operación de las empresas en un entorno estable y crear un buen entorno de seguridad para el desarrollo empresarial. Especialmente en Lu'an, como empresa de energía de carbón, una vez destruida, causará enormes pérdidas de activos al país y también provocará importantes accidentes de seguridad de producción y una grave inestabilidad social. 2. Escoltar la producción y operación segura de las empresas. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas puede prevenir delitos hasta cierto punto y reducir o recuperar las pérdidas económicas de las empresas. Al fortalecer la seguridad pública y cooperar con las agencias de seguridad pública para combatir actividades delictivas como el robo, los delincuentes no se atreverán a malinterpretar los activos y materiales corporativos. 3. Crear una atmósfera armoniosa para los empleados corporativos. La calidad del trabajo de seguridad interna de la empresa afectará directamente los intereses vitales de los empleados. Sólo haciendo un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna de la empresa se puede garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados de la empresa. Con un buen ambiente de seguridad, los empleados pueden sentirse seguros, no tener preocupaciones y dedicarse de todo corazón. producción y construcción diaria. 2. Problemas destacados que existen en el trabajo de seguridad interna de las empresas 1. Pasar de un factor de seguridad único a un factor social complejo. En los últimos años, con el rápido desarrollo de la economía y la sociedad de mi país, las personas, los materiales, los fondos y la información han fluido a gran escala y las 24 horas del día, y al mismo tiempo se han ido reuniendo gradualmente en unidades, rompiendo por completo la relativa Entorno de trabajo de seguridad interna cerrado, relativamente simple y relativamente estable en la economía planificada. El factor dominante que afecta el trabajo de seguridad interna ha pasado de ser un factor de seguridad único a factores sociales complejos como la política, la economía, las leyes, las políticas y la situación de seguridad. 2. Ignorar la importancia del trabajo de seguridad interna. Muchos líderes empresariales dedican la mayor parte de su tiempo y energía al desarrollo económico de la empresa y prestan poca atención a la seguridad interna de la empresa. Durante mucho tiempo los jefes de unidad no prestan suficiente atención al trabajo de seguridad interna de la empresa. Creen que el trabajo de seguridad no es responsabilidad de la empresa, sino del departamento de seguridad pública. El estado del trabajo de seguridad en la unidad es insignificante y la inversión en seguridad es demasiado tacaña. Debido a que algunos líderes corporativos carecen de la conciencia y la capacidad para reformar e innovar en el trabajo de seguridad corporativa, no prestan atención al estudio de las características y medidas correspondientes de nuevas situaciones y nuevos problemas, y todavía utilizan el método pasado de proteger la puerta, proteger el hospital y vigilando la puerta. Como resultado, algunas empresas tienen una base débil para el trabajo de seguridad interna y las defensas civiles, físicas y técnicas no cumplen con los estándares prescritos, lo que hace que el trabajo de seguridad de la empresa pierda su debida disuasión en la seguridad interna y, hasta cierto punto, , alienta a los criminales a la arrogancia. 3. Los factores de inestabilidad tienden a aumentar, lo que dificulta hacer frente a las emergencias. Con la transformación del modelo económico y la aceleración del ajuste estructural económico, el número de empresas que han dejado de producir y han perdido dinero ha aumentado. Los conflictos entre el gobierno y las empresas, los conflictos laborales y los casos penales se entrelazan, creando una situación compleja de factores inestables. dentro de las empresas. Además, el imperfecto sistema de seguridad social de mi país dificulta la vida de algunos empleados después de aceptar rescindir sus contratos laborales, y algunos empleados sufren de desequilibrio psicológico, que se ha convertido en un peligro oculto causado por varios factores inestables. Los factores inestables y los incidentes masivos causados por esto aparecen repentinamente de vez en cuando, algunos grupos incluso atacan y bloquean las puertas internas de las unidades cuando hacen una petición y destrozan la propiedad pública en las oficinas de los líderes de las unidades. Estos comportamientos ilegales han traído grandes desafíos al trabajo de seguridad corporativa. Hay muchas emergencias que el departamento de seguridad pública de la empresa debería poder prevenir y controlar, pero requieren que el sistema interno de seguridad pública de la empresa tenga capacidades sólidas. Si no prestamos atención o fortalecemos los simulacros, la formación de equipos, la capacitación y la asignación de equipos en esta área, será difícil responder a las emergencias. 3. Contramedidas correspondientes para el trabajo de seguridad interna en las empresas 1. Innovar el sistema de trabajo de seguridad y construir una plataforma operativa para una operación eficiente dentro de la empresa. El trabajo de seguridad interna y protección de la empresa debe adaptarse activamente a los requisitos inherentes a las leyes objetivas del continuo desarrollo y cambio de la situación de seguridad social y interna de la empresa, analizar y estudiar constantemente nuevas situaciones y nuevos problemas en la seguridad y Trabajo de seguridad, hacer predicciones oportunas y precisas, y siempre tomar la iniciativa en el trabajo. Siguiendo el principio de "combinación de prevención y control, con la prevención primero", nos adaptaremos aún más a los requisitos de la gestión dinámica estableciendo y mejorando el sistema de prevención y control de la seguridad pública, reformaremos los problemas de operaciones independientes de las unidades de base, descoordinadas mecanismos de operación de trabajo y mala conexión y cooperación, y continuar Fortalecer la red de prevención y control de la seguridad pública que combina defensa de punto y línea, defensa civil, defensa física y defensa técnica, y confiar en la fuerza de ataque de los órganos de seguridad pública para implementar huelga y prevención integradas.
Mediante la construcción de un sistema organizativo con la rama del partido de la unidad de base como núcleo, el alcance y las tareas de la seguridad interna se dividen en unidades de base, y se firman cartas prácticas de responsabilidad de seguridad interna en cada nivel, de modo que la responsabilidad de construir Se asigna un buen sistema de prevención y control de la seguridad pública para que el responsable de la unidad de base asuma la responsabilidad, establezca una red de trabajo, movilice todas las fuerzas para participar activamente y forme una fuerza conjunta. Al mismo tiempo, es necesario establecer y mejorar el mecanismo de garantía para el trabajo de seguridad y el mecanismo de incentivos de primero castigar y luego recompensar, e implementarlos paso a paso, para que el trabajo de seguridad de la empresa pueda penetrar activamente en la gestión de la empresa. participar en la gestión empresarial, desempeñar plenamente su papel y contribuir a la empresa. Crear un buen ambiente de seguridad. 2. Fortalecer la construcción de normas y reglamentos y mejorar las capacidades de gestión de la seguridad interna. La clave para el desarrollo normal del trabajo de seguridad interna dentro de una empresa radica en la mejora de las normas y reglamentos y la implementación específica de las responsabilidades laborales. Es necesario aplicar decididamente los principios de "quien manda, quién es responsable", "quien manda, quién es responsable", "quien se beneficia, quién es responsable", y de conformidad con el "Reglamento de Régimen Interno Gestión de Seguridad de Empresas e Instituciones" promulgada por el Consejo de Estado y combinada con las características de la unidad, formular regulaciones de gestión más detalladas y específicas. Al mismo tiempo, debemos mantenernos al día con el desarrollo de las empresas y la sociedad, y revisar y mejorar constantemente las normas de gestión de la seguridad pública para hacerlas más prácticas, persuasivas y vinculantes. Para transformar el trabajo de seguridad interna de una eliminación pasiva a una prevención activa, es necesario formular y mejorar varios planes de emergencia, especialmente para las unidades que involucran la seguridad de la defensa nacional, la seguridad económica y la seguridad social. Es necesario acelerar el establecimiento de un mecanismo de respuesta de emergencia con comando unificado, capacidad de respuesta, coordinación y eficiencia, organizar simulacros oportunos para responder a diversas crisis causadas por ataques terroristas e incidentes masivos, y mantener efectivamente la estabilidad de la unidad y la sociedad. 3. Fortalecer la construcción de instalaciones técnicas de prevención y lograr la prevención científica de la seguridad interna dentro de la empresa. La prevención y el tratamiento grupales en el sentido tradicional han expuesto claramente sus limitaciones. Sin el apoyo de la ciencia y la tecnología, es imposible mejorar eficazmente la eficacia de la prevención de la seguridad interna en las empresas basándose únicamente en tácticas humanas y fuerza física. La prevención de la seguridad pública debe seguir un camino de desarrollo connotativo que se base en el progreso científico y tecnológico y mejore el contenido científico y tecnológico, de modo que los medios científicos y tecnológicos se conviertan en una enorme fuerza impulsora para promover la prevención de la seguridad pública. Las empresas deben fortalecer la construcción de instalaciones de defensa técnica, compensar las deficiencias de los métodos de gestión tradicionales y esforzarse por lograr las "tres defensas" de defensa civil, defensa física y defensa técnica. Por lo tanto, para la estabilidad científica y tecnológica y la seguridad científica y tecnológica, debemos aumentar la intensidad y densidad de la prevención tecnológica, maximizar el uso de medios de alta tecnología, formar una red interna de prevención de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de seguridad. Es necesario combinar factores como la capacidad de carga y el estado de seguridad de la unidad, e instalar instalaciones técnicas de defensa viables y de amplia cobertura, como sistemas de monitorización de televisión, dispositivos electrónicos de alarma por infrarrojos, etc., de forma gradual y por fases. , multinivel y multimodo, y confiar en la ciencia y la tecnología para fortalecer la seguridad y crear La seguridad es un medio poderoso para lograr una mejora fundamental en la seguridad interna dentro de una empresa. 4. Fortalecer la construcción de equipos de seguridad y promover el desarrollo armonioso y estable dentro de la empresa. El establecimiento de una fuerte fuerza de seguridad pública es también uno de los contenidos importantes de la gestión empresarial moderna y es inseparable de garantizar la seguridad de los activos nacionales de la empresa y de la vida y la propiedad de los empleados. También es una poderosa garantía para promover la armonía empresarial y promoverla aún más. el desarrollo sostenible de las empresas y el logro de la paz y la estabilidad a largo plazo de las empresas. Las empresas deben establecer y mejorar las instituciones de seguridad de acuerdo con el "Reglamento sobre seguridad interna de empresas e instituciones", seleccionar personal con estricta disciplina y familiaridad con la situación como cuadros de seguridad de tiempo completo y equiparlos con el personal correspondiente a tiempo parcial para lograr implementación organizacional, implementación de personal e implementación de tareas, y formar gradualmente Un mecanismo de gestión científica con liderazgo unificado, responsabilidades jerárquicas, derechos y responsabilidades claros y configuración institucional. Fortalecer efectivamente la ideología política, la disciplina organizacional, el estilo y la construcción empresarial del departamento de seguridad, y mejorar la calidad ideológica y política y las habilidades comerciales de los cuadros de seguridad a través de diversos canales y formas, como la capacitación en el trabajo, en el capacitación laboral y estudios en el extranjero, para mantener verdaderamente la armonía y la estabilidad dentro de la empresa.