¿Los temas culturales de la mayoría de los parques temáticos nacionales no son lo suficientemente destacados?
En primer lugar, falta una planificación general del diseño y predomina una competencia homogénea. No existe un plan de desarrollo industrial para el desarrollo de parques temáticos en China. En comparación con los parques temáticos internacionales a gran escala, los desarrolladores de parques temáticos nacionales todavía se centran en cómo aumentar el número de turistas, ignorando el valor añadido del comercio minorista, los juegos, el catering y los productos experienciales. Ding, director general de Changzhou Happy Valley Co., Ltd., un operador de parques temáticos, afirmó que la contradicción estructural entre la oferta y la demanda en la industria todavía existe. A excepción de unos pocos parques temáticos mejor clasificados, otros parques temáticos pequeños y medianos repartidos por todo el país son relativamente bajos en escala, calidad y nivel de gestión.
El segundo es la insuficiente exploración e integración cultural de algunos parques temáticos. Wang Gang cree que los parques temáticos extranjeros son un desarrollo integrado profundo de "turismo + cultura", mientras que la mayoría de los parques temáticos nacionales no son lo suficientemente destacados, no están estrechamente integrados con los medios de comunicación, el cine y la televisión, la animación, los juegos y otras industrias, y no han aprovechado plenamente la excelente cultura tradicional de China. Como resultado, el atractivo y la reputación de los parques temáticos de mi país no son altos, la competitividad internacional es débil y la capacidad de carga cultural no desempeña el papel que le corresponde.
En tercer lugar, es necesario mejorar las capacidades de gestión global. Todos los parques temáticos más importantes del mundo, sin excepción, se han globalizado. Tomemos a Disney, por ejemplo. Además de Estados Unidos, se ha abierto a Japón, Shanghai y otros lugares. Universal Studios también tiene diseños en Singapur, Osaka, Japón y otros lugares, y el proyecto de Beijing también se inaugurará en 2019. Mirando retrospectivamente a China, hace más de diez años, China Travel Service intentó construir un parque temático "China Espléndida" en Orlando, EE.UU., pero cerró después de tres años de mal desempeño. Actualmente, sólo Huaqiang Fantawild tiene su único proyecto en el extranjero en Irán, y las operaciones están autorizadas a nivel local. Xiong Xiaojie dijo: "Changlong actualmente no tiene idea de ir al extranjero, porque hacerlo provocará problemas de aclimatación. En casa, tienes un conocimiento profundo de los consumidores y la cultura, pero cuando vas a los Estados Unidos, una gran cantidad "Hay mucha gente que lo entenderá mejor que tú. Esto será un obstáculo".
En cuarto lugar, la mayoría de las empresas de parques temáticos locales en funcionamiento todavía enfrentan problemas de "dificultades de financiación, operación e innovación". Investigaciones relevantes muestran que los desarrolladores de parques temáticos nacionales generalmente enfrentan dificultades financieras, especialmente los desarrolladores pequeños y medianos que generalmente carecen de apoyo financiero a largo plazo y de bajo costo. Como resultado, muchos parques temáticos carecen de fondos para su renovación e incluso se convierten en proyectos sin terminar. en la etapa de desarrollo. Wang Gang dijo que debido a que la industria de los parques temáticos requiere la acumulación de experiencia, derechos de propiedad intelectual y patentes hasta cierto punto, también necesita apoyo de capital. Sin embargo, la acumulación actual de parques temáticos nacionales es insuficiente y algunas empresas nuevas carecen de reservas, lo que impide satisfacer plenamente las necesidades de consumo de los residentes nacionales.
Por último, está la falta de talento y el fracaso de los equipos domésticos de alta gama. Las personas relevantes a cargo de muchos parques temáticos nacionales conocidos han declarado que, a excepción de los equipos de gama baja en parques temáticos muy grandes y los equipos de parques pequeños y medianos que son de producción nacional, los equipos de alta gama, especialmente los equipos con requisitos técnicos más altos, el equipo importado todavía tiene una ventaja absoluta. Los conocedores de la industria dijeron que, hasta donde ellos saben, las industrias del turismo y los parques temáticos sienten que hay una gran falta de talento en esta etapa. Los parques temáticos son una economía dominada por el capital y el talento, y lo que más falta son principalmente talentos operativos y culturales y creativos.