Si una persona hace el trabajo de dos personas en la empresa, ¿debería pedirle un aumento al líder?

Sólo hay tres formas de saber por qué una empresa hace esto. En primer lugar, la empresa tiene escasez de fondos y no quiere contratar gente; en segundo lugar, no hay ningún candidato adecuado por el momento; en tercer lugar, la empresa considera que una persona es suficiente, pero sus capacidades no están cubiertas. Pero de todos modos, creo que los capitalistas a menudo están desesperados por extraer valor de sus empleados. En realidad, su fenómeno es muy común en la sociedad. ¿Por qué necesitamos dos personas si una persona puede hacerlo? Así que trátelo normalmente. Si realmente no puede corregir su mentalidad, depende de si vale la pena mantener las perspectivas de desarrollo de la empresa. Para las empresas Fortune 500 o las pequeñas y medianas empresas, esto está relacionado con si sus esfuerzos son recompensados. Para las pequeñas empresas, no hay aumento salarial y no hay mucho margen de mejora, por lo que no es necesario.

Si estás en una gran empresa, depende de si eres reconocido por hacer tanto. Si tus compañeros de liderazgo piensan que has hecho demasiado, tu ascenso y aumento salarial serán tuyos. Entonces no hay nada más que decir. Adelante. En el lugar de trabajo, antes de hacer cualquier cosa, la gente debe emitir un juicio. Este criterio de juicio es si hay futuro. Si hay futuro, hazlo con firmeza. Si no hay futuro, busque algo prometedor que hacer. No siempre te dejes llevar a ciegas. Definitivamente no te encontrarás a ti mismo y eventualmente te perderás.

Lo que le pides a tu jefe para un aumento salarial es que tengas una evaluación personal integral y satisfactoria de ti mismo en la etapa inicial. Puede enumerar sus contribuciones a la empresa en los últimos dos años o sus logros en campos relacionados, los logros que puede lograr en la siguiente etapa, como el desempeño de la empresa y la eficiencia laboral, o su crecimiento personal ha mejorado enormemente para acelerar las operaciones de la empresa. Si no se comprende completamente a sí mismo y no puede emitir juicios precisos, también puede contar con una evaluación objetiva e integral por parte de empleados experimentados a su alrededor para ayudarlo a comprender si tiene confianza en negociar un aumento salarial con su jefe y lograr el éxito. . Elige un buen momento para hablar con tu líder sobre este asunto. Si el negocio de la empresa ha aumentado recientemente y ha logrado algunos logros, será un buen requisito previo para su aumento salarial.