¿Cuáles son los estudios en Hollywood? ¿A qué empresas pertenecen los grandes directores? ¿Cuál es su filosofía creativa? ¿Quiénes son tus estrellas?
Las ocho principales compañías cinematográficas en ese momento eran todas monopolios, especialmente las cinco principales. No solo monopolizaban todos los aspectos de la producción y distribución cinematográfica, sino que también eran propietarias de sus propios cines. No fue hasta la década de 1950 que se vieron obligados a vender sus salas en virtud de las leyes antimonopolio estadounidenses (pero ahora las grandes compañías cinematográficas han comenzado a intervenir en la gestión de las salas, como Sony, que ya posee el 20% de las salas más grandes de Estados Unidos). . Debido a la pérdida de salas de cine y al impacto de la popularidad televisiva, las ocho grandes compañías cayeron en dificultades sin precedentes y llevaron a la quiebra de la radio y la televisión en la década de 1950, pero el ascenso de Walt Disney llenó la vacante dejada por la radio y la televisión.
Después de eso, Hollywood comenzó a entrar en un período de decadencia. En la década de 1970, MGM, la empresa más grande original, decayó gradualmente y fue adquirida por Estados Unidos. Sin embargo, antes de que comenzaran los buenos días de Estados Unidos, Estados Unidos quebró después de invertir en el "éxito de taquilla" más deficitario, Heaven's Gate. En cambio, se pidió a MGM que limpiara el desorden y formó MGM/Estados Unidos (UA), y las ocho películas principales se convirtieron en siete. Al mismo tiempo, se establecieron y surgieron algunas pequeñas empresas en las décadas de 1960 y 1970, como Samsung, New Line, Carolco, Orion, etc. , pero nunca alcanzó la escala de siete y New Line no se desarrolló más hasta que fueron adquiridas por grandes empresas.
A principios de la década de 1980, Hollywood comenzó a recuperarse: comenzaron las fusiones y adquisiciones a gran escala. Primero, MGM, que todavía estaba débil en ese momento, fue adquirida por la empresa matriz de CNN, Turner Broadcasting. Turner ya tenía dos estudios, New Line y Castle Rock (la productora de "The Redemption", "The Green Mile" y otras películas famosas), y pronto encontró difícil digerir el lío de MGM. Así, Turner dejó lo único valioso de MGM: la filmoteca más grande del mundo para enriquecer sus programas de televisión (por eso Warner distribuye muchos DVD de películas antiguas de MGM/United Artists) y luego entregó MGM a un consorcio financiero italiano. Lo único que le da a MGM un rayo de esperanza es que Turner no le quitó los derechos a 007.
En 1985, ni siquiera el lanzamiento de la trilogía de Star Wars pudo salvar a Fox de la sombra de la bancarrota. La News Corp de Murdoch de Australia apareció justo a tiempo para adquirirla. El magnate de los medios Rupert Murdoch tiene una manera de devolverle la vida. Bajo la dirección de News Corporation, Fox no sólo restauró su antigua gloria, sino que también estableció la cuarta cadena de televisión más grande de Estados Unidos.
Después de que Sony adquiriera CBS Records, adquirió Columbia y TriStar de Coca-Cola en 1989 para formar Sony Pictures/Columbia-TriStar. Aunque Gensonnie inicialmente se sintió abrumada por los años de pérdidas de la nueva compañía, Sony no estaba dispuesta a darse por vencida. Panasonic, la empresa asociada de Sony, después de adquirir Universal y su empresa matriz MCA, descubrió que las ganancias estaban muy lejos y no logró obtener muchas ganancias de las ventas de su hardware de audio y video, por lo que vendió MCA al gigante vinícola canadiense Sigma.
Disney también recuperó su gloria a través de "La Sirenita". Para diferenciar la distribución de sus películas infantiles, Disney creó Touchstone y Holewood Films, especializadas en la distribución de películas para adultos, y reunió tres. marcas de distribución se convirtió en Buena Vista—BV. Pero después de entrar en la década de 1990, Carlo, que había disfrutado de un gran éxito con éxitos de taquilla como "Basic Instinct" y "Terminator", comenzó a tener grandes problemas. Su escala no pudo soportar continuas grandes inversiones. El fracaso de la isla Cuthou le hizo perder todo su dinero y hacer una fortuna. El estreno de Stargate dejó a Caro completamente en quiebra y su filmoteca fue vendida a MGM.
Time Warner adquirió Turner Broadcasting Company en la década de 1990, y New Line y Castle Rock se unieron a Time Warner. Desde mediados y finales de la década de 1990 hasta el nuevo siglo, 7 empresas se han convertido en parte de grupos de medios multinacionales. : Disney adquirió Miramax, el mayor productor de cine independiente de Estados Unidos, y ABC TV fue adquirida por Viacom, propietaria de MTV, para establecer la red UPN TV. Fox se reorganizó en Fox Entertainment Group y fundó Fox Searchlight, el tercero; mayor productora de cine independiente de Estados Unidos. Time Warner se fusionó con America Online; después de que Sigma adquiriera Polaroid, fue adquirida por el gigante de medios francés Vivendi debido a enormes pérdidas y se reorganizó en una nueva empresa, Vividen-Universal.
Aunque MGM todavía no se ha recuperado (su cuota de mercado es incluso inferior a la de los cineastas independientes como Miramax, y los derechos de distribución en el extranjero también están confiados a Fox), también ha creado su propia red de televisión por cable y ha adquirido Olin y Polaroid Films. para que la filmoteca de la empresa en quiebra recupere la filmoteca más grande del mundo. Por supuesto, la recién creada DreamWorks también ha comenzado a mostrar su fuerza, pero en términos de participación de mercado y profundidad y amplitud del negocio, todavía queda un largo camino por recorrer para convertirse en el octavo más grande. Entonces los ocho grandes estudios cinematográficos se refieren a los principales estudios de Hollywood. Sólo hay siete que son verdaderamente "grandes", es decir, los siete miembros del American Film Institute (American Film Institute): Sony/Columbia, 20th Century Fox, Disney/Buena Vista y Warner Bros.
Algunas opiniones sobre DreamWorks (Zhou Liming)
A juzgar por la situación actual, está totalmente calificado para ser el octavo más grande. Sus únicos defectos son que carece de una filmoteca y su línea de productos no es lo suficientemente larga. Por ejemplo, no tiene series de televisión y la industria discográfica no se ha desarrollado.
Los Ocho Grandes es sólo un término colectivo. Las ocho grandes fábricas originales... se derivaron de las cinco anteriores. En la década de 1990, las fusiones y adquisiciones de grandes empresas se produjeron con frecuencia, y las transacciones de muchas empresas en el mercado de capitales también sufrieron grandes cambios. Para una empresa como MGM, el número de éxitos de taquilla de nivel A filmados y estrenados en un año es muy limitado. Los ingresos no se comparan con los de empresas en ascenso como New Line o DreamWorks. Incluso las empresas bajo visión, como Touchstone, son inferiores. Estas empresas se encuentran entre las ocho primeras, la mayoría de las cuales son simbólicas. .......
Después de varias transferencias, fusiones y adquisiciones, la filmoteca de MGM no está completa. Actualmente, U/A, Orion y Polaroid propiedad de MGM, así como las películas producidas por la propia MGM después de la década de 1960, se encuentran básicamente en este rango. La filmoteca de CAROLCO no está en absoluto en la MGM, sino en manos de la compañía del artista. Este artista parece haberse fusionado con Lionsgate recientemente... y el artista parece estar controlado por CANAL+ francés, y Universal tiene algo que ver con este CANAL+... En fin, las cosas de CAROLCO no están en manos de MGM, sino de Turner. está en manos de MGM. En el momento de MGM, había empacado y vendido muchos de los primeros MGM, así que era como