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¿Características y aclaraciones de la supervisión y gestión de la calidad de proyectos de construcción en el extranjero?

Establecer y mejorar el sistema de gestión y supervisión de la calidad de los proyectos de construcción y fortalecer la supervisión y la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de manera integral, de todo el proceso y de manera integral son medidas importantes para garantizar fundamentalmente la calidad de los proyectos de construcción, y han atrajo gran atención de la industria de la construcción [1]. A través de la investigación y el análisis de las prácticas de gestión y supervisión de calidad de proyectos de construcción en los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Alemania, Japón, Singapur y otros países, este artículo resume la supervisión de calidad de proyectos de construcción extranjeros desde cuatro aspectos: ingeniería Garantía y seguros, consultoría de ingeniería, servicios gubernamentales y educación y capacitación industrial. Experiencia y características de gestión, y presentó sugerencias para la reforma de la supervisión y gestión de la calidad de proyectos de construcción en mi país, con miras a mejorar y fortalecer la supervisión y gestión de la calidad. de proyectos de construcción en mi país.

1. Principales características de la supervisión y gestión de la calidad de los proyectos de construcción en los países desarrollados

1.1 Sistema obligatorio de garantía y seguro de proyectos activo y eficaz

(1) Todos los participantes proyectos Las unidades dedicadas a actividades de construcción incluyen propietarios, arquitectos, contratistas generales, contratistas profesionales como diseño o construcción, fabricantes de productos de construcción, empresas de inspección de calidad, etc. , el seguro obligatorio debe contratarse con compañías de garantía y seguros. Las garantías y los seguros cubren fallas estructurales y daños al sitio en el que se encuentra el edificio durante trabajos de nueva construcción, alteración o reparación. Desde el inicio del proyecto hasta el final del período de garantía por defectos, la parte responsable asumirá las responsabilidades de garantía y seguro respectivamente de acuerdo con el contrato. Las garantías y seguros de ingeniería integrales y de todo el proceso brindan una garantía económica para la realización de la calidad durante todo el ciclo de vida de los proyectos de construcción [1].

(2) Implantar un sistema flotante de garantías y primas de seguros. Las tarifas de fianza y seguro del contratista se basan en una combinación del nivel de riesgo del edificio, la reputación del contratista y la profundidad de las inspecciones de calidad. En Francia, generalmente se sufragan primas de seguro equivalentes al 1,5% al ​​4% del coste total del proyecto. Dado que la credibilidad y el desempeño del contratista se tienen en cuenta al determinar las tarifas de garantía y seguro, para obtener tarifas preferenciales de garantía y seguro, los contratistas deben mejorar su credibilidad y reputación fortaleciendo la gestión de calidad.

(3) El sistema de seguro de garantía obligatorio fortalece la iniciativa de todas las partes para participar en la supervisión y control de calidad del proyecto. Mediante la implementación del sistema de seguro obligatorio de garantía del proyecto, la compañía de seguros de garantía ayudará activamente a supervisar al contratista para realizar un control de calidad integral durante la etapa de construcción para garantizar que no haya problemas con la calidad del proyecto, y la compañía de seguros de garantía No soportará ni soportará menos costes de mantenimiento. Para mejorar la credibilidad de la empresa y luchar por garantías y tasas de seguro preferenciales, los contratistas deben fortalecer la gestión de calidad y esforzarse por mejorar el nivel de calidad de la construcción del proyecto. Esta es la clave para que los contratistas obtengan una buena imagen social, sobrevivan y se desarrollen. en la feroz competencia del mercado.

(4) El mercado maduro y completo de garantías y seguros de proyectos proporciona una garantía social efectiva para la realización sin problemas de los objetivos de calidad de los proyectos de construcción. Los Estados Unidos y otros países cuentan con sistemas de organización de seguros y garantías de ingeniería completos y bien organizados: las compañías de garantías y seguros activas en el mercado de garantías son entidades de mercado, y cada una de ellas asume orgánicamente diferentes roles en el mercado. Varias asociaciones de seguros de garantía desarrolladas sirven a las compañías de seguros de garantía; Fortalecer la autodisciplina de la industria y la comunicación entre las compañías de seguros de garantía y las agencias reguladoras gubernamentales relacionadas con la industria de seguros de garantía son sus organizaciones externas y agencias de supervisión de la opinión pública. La mejora y el desarrollo del mercado de seguros de garantía de ingeniería proporciona un buen apoyo legal y un entorno social para los seguros de garantía de ingeniería.

(5) Una supervisión gubernamental justa y estricta es la garantía para el cultivo y desarrollo del mercado de seguros y garantía de ingeniería. En general, los gobiernos de los países desarrollados han creado agencias especiales para revisar y registrar estrictamente las compañías y empleados de garantía de ingeniería y seguros, realizar revisiones anuales de las empresas e individuos registrados y anunciar los resultados de las revisiones a toda la sociedad para instar a los empleados a mejorar continuamente su propia calidad. La industria de seguros de garantía de ingeniería de alto nivel ha mejorado la supervisión social y las capacidades de garantía de la calidad de los proyectos de construcción.

1.2 Estandarización y gestión profesional de la industria de consultoría de ingeniería desarrollada

(1) Las instituciones profesionales estrictamente estandarizadas y las calificaciones profesionales constituyen el requisito previo para que la industria de la consultoría sirva eficazmente a la gestión de la calidad de los proyectos. El gobierno utiliza leyes y reglamentos para regular el comportamiento de las instituciones profesionales y los profesionales dedicados a la gestión de la construcción de ingeniería, establece un sistema completo de evaluación y revisión de calificaciones y alienta a los profesionales de la industria de consultoría de ingeniería a buscar su propio desarrollo con un trabajo eficiente y de alta calidad. efectos de gestión [3]. La intervención de profesionales mejora el nivel general de gestión de proyectos, promueve la socialización de la supervisión y gestión de la calidad de los proyectos y garantiza la eficacia de la supervisión y gestión de la calidad de los proyectos.

(2) Estricta autodisciplina de la industria, mejorar su propia calidad, capacidades y reputación social, y mejorar la calidad del servicio de gestión de proyectos. El mecanismo de autodisciplina y moderación de la industria de la consultoría contribuye a la gestión y control de la calidad de los proyectos. La gestión de organizaciones profesionales y profesionales depende de las limitaciones de las leyes y regulaciones nacionales a nivel macro, y de la supervisión de las normas laborales y la ética profesional de las asociaciones industriales a nivel micro. El sistema de autodisciplina de las asociaciones industriales favorece la mejora de la calidad de los profesionales de la industria y la competitividad de sus instituciones en el mercado, y desempeña un papel positivo en la mejora de la calidad de los proyectos. Estandarizar el comportamiento laboral de los profesionales, mejorar la eficiencia laboral y brindar servicios sociales profesionales para la realización efectiva de la calidad del proyecto.

(3) El mecanismo de mercado justo, competitivo y ordenado promueve el desarrollo de la industria de la consultoría y proporciona servicios de alta calidad para la supervisión social de la calidad de los proyectos de construcción. El mercado de la construcción unificado, abierto y competitivo, los altos beneficios económicos y el respetado estatus social de la industria de la consultoría han intensificado la competencia en la industria de la consultoría. En primer lugar, hemos obtenido calificaciones en consultoría de ingeniería gracias a nuestros propios esfuerzos.

En segundo lugar, el trabajo eficiente y el profesionalismo han ganado reputación social y han aceptado encargos del gobierno y de los propietarios. La competencia estimula la conciencia y la iniciativa de la industria de la consultoría para mejorar la calidad del personal y el nivel de gestión, promueve el desarrollo de la propia industria de la consultoría, mejora el nivel de gestión de los proyectos de construcción y proporciona mejores servicios para la supervisión social y la gestión de los proyectos de construcción.

(4) La multipolarización y el profundo desarrollo de la industria de la consultoría han creado condiciones de seguridad social para la mejora continua de la calidad de la construcción. La comercialización de la industria de la consultoría es muy adecuada para los requisitos de los inversores de todos los niveles en materia de supervisión y gestión de calidad de proyectos de construcción. Presenta las siguientes cuatro características [3]: En primer lugar, la organización de las unidades de consultoría de ingeniería se caracteriza por la privatización, la especialización y la pequeña escala. En segundo lugar, centrarse en apoyar y proteger a las empresas consultoras de ingeniería grandes y medianas. En tercer lugar, las asociaciones profesionales tienden a desarrollarse en la dirección de la gestión científica, la sustantivación económica y la organización internacional. El cuarto es la especialización. La división social del trabajo es cada vez más detallada, basándose básicamente en todos los campos profesionales de la industria de la construcción.

1.3 Funciones eficientes de los servicios gubernamentales

(1) Los servicios gubernamentales se han convertido en la función central de la supervisión y gestión de la calidad de los proyectos de construcción, creando un buen entorno de mercado para la supervisión y gestión de la calidad de los proyectos de construcción. En primer lugar, servir al desarrollo de la industria de la construcción es la ideología rectora del gobierno, y promover el desarrollo general de la industria de la construcción es la tarea principal de los departamentos gubernamentales. El gobierno no se opone a las empresas, no es un organismo líder, sino un organismo de servicios. Ya sea la formulación e implementación de regulaciones de construcción, la gestión del mercado de la construcción nacional o el desarrollo de los mercados de la construcción extranjeros, todos reflejan las funciones de servicio del gobierno. En segundo lugar, el papel del gobierno es establecer un mercado de la construcción eficaz y justo, mejorar la calidad del servicio de la industria y promover la seguridad y la salud de las actividades de producción de la construcción. La gestión de los participantes de la industria de la construcción se logra a través de orientación política, normas legales, regulación del mercado, autodisciplina de la industria y la gestión auxiliar de instituciones profesionales. El uso de medios económicos y legales para restringir el comportamiento de empresas y partes crea un buen ambiente de mercado para la supervisión y gestión de calidad de los proyectos de construcción.

(2) La implementación por parte del gobierno de la supervisión y gestión de la calidad del proyecto de acuerdo con la ley es la clave para desempeñar eficazmente sus funciones de servicio. Los países desarrollados otorgan gran importancia a la legislación sobre construcción, y el establecimiento y mejora de las leyes y reglamentos de la industria de la construcción es el trabajo central de las agencias funcionales de las autoridades gubernamentales de construcción. Existen leyes y regulaciones correspondientes a seguir en cada eslabón y nivel, que cubren a todos los constructores involucrados, incluida la supervisión y gestión gubernamental. Las responsabilidades claras y los términos específicos proporcionan una base precisa y confiable para una aplicación estricta de la ley y son la base para que el gobierno implemente de manera efectiva la supervisión y gestión de calidad de los proyectos de construcción.

(3) Explorar los mercados internacionales es una responsabilidad importante de los servicios gubernamentales de gestión de la construcción. Mejorar la competitividad de la industria de la construcción nacional y explorar los mercados internacionales son tareas importantes para el gobierno. Los principales métodos de cooperación internacional son los siguientes:

El primero es unificar normas. La estandarización y unificación son la base para la unificación del mercado de la construcción. Los países participan activamente en la construcción de estándares unificados, se esfuerzan por promover las organizaciones ISO y se esfuerzan por excluir la entrada al mercado internacional.

El segundo es establecer un mercado regional, promover la integración de los sistemas educativos y el reconocimiento mutuo de las cualificaciones profesionales, y proporcionar apoyo legal para el desarrollo de mercados internacionales. * * * Disfrutar de trato nacional dentro del mismo alcance, realizar licitaciones abiertas, optimizar la asignación de recursos regionales, establecer un * * * mercado común y eliminar obstáculos políticos y económicos para las empresas nacionales.

El tercero es dar a conocer y conocer las leyes y regulaciones de otros países y regiones. El gobierno organiza instituciones profesionales y profesionales para estudiar leyes y regulaciones extranjeras, organiza diversas formas de aprendizaje y capacitación, brinda consultas a empresas nacionales y ayuda a las empresas nacionales a ingresar al mercado internacional.

(4) La informatización proporciona un medio importante para mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestión gubernamental y servir mejor a la industria de la construcción. La formación del transporte global, el desarrollo de los mercados globales y el intercambio de información global han acelerado la internacionalización del mercado de la construcción. Los países desarrollados promueven activamente el proceso de informatización de la industria de la construcción, brindan los servicios de redes de información nacionales e internacionales necesarios a todos los niveles de la industria de la construcción nacional en la medida de lo posible, se esfuerzan por mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestión gubernamental a través de la informatización de la gestión gubernamental y utilizan las ventajas del conocimiento y los recursos de información para impulsar y promover el proceso de informatización de toda la industria ha mejorado su ventaja competitiva en el mercado internacional.

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