Socios externos de fisión: cómo diseñar reglas de asociación corporativa de riesgo de fisión
Entonces, cuando se trata de selección de proyectos, ¿cómo lograr una asociación empresarial al estilo de la fisión? ¿Cómo diseñarlo específicamente?
1. Sistema de "elección"
Se puede ver en el sistema de recompensa y castigo del modelo de socio de fisión externo que un núcleo importante del modelo de socio de fisión externo radica en la "elección". ". Los socios necesitan presentarse a las elecciones y, después de las elecciones, enfrentarse a un cambio de guardia y a la desintegración.
¿Por qué el modelo de asociación de fisión externa pone tanto énfasis en la integración de sistemas “electorales”? El significado es el siguiente
(1) Formar un equipo y tomar la iniciativa de organizar un equipo de combate; alentar a aquellos equipos que no se atreven a participar en las elecciones y no pueden organizarse de manera efectiva.
(2) Agarra personas y gana a las personas por las que compite cada equipo; reúne a aquellas que no han sido absorbidas por otros equipos.
(3) Elija intereses inmediatos, equipo fuerte o equipo débil; adopte una visión a largo plazo y tome la iniciativa para ceder.
(4) Aprenda los planes del proyecto y aprenda rápidamente diversos conocimientos para mejorar mejor el modelo de negocio original.
(5) Después de las preliminares, se seleccionarán 6 equipos para ingresar a la final y 2 equipos deberán ser eliminados. Después de ganar, el equipo debe absorber a cuatro personas del equipo perdedor; construir el equipo más fuerte y poner a prueba la mente del líder.
(6) La encarnación de la elocuencia del habla.
2. Sistema de recompensas y castigos
Al diseñar un modelo de asociación de fisión externa, las empresas deberían prestar más atención al diseño del sistema de recompensas y castigos para evitar que los equipos externos afecten su reputación. . En comparación con los sistemas de recompensa y castigo de otros modelos de asociación, el sistema de recompensa y castigo del modelo de asociación de fisión externa requiere que las empresas presten atención a los siguientes cuatro puntos.
(1) El movimiento de dividendos de acciones requiere que los equipos empresariales posean el 25% de las acciones, y la empresa también proporcionará dividendos adicionales del 20% a los equipos empresariales
(2; ) Cambiado a dos años Una elección general puede ser reelegido por dos mandatos y puede participar en otras elecciones de empresas escindidas después de dejar el cargo; (3) Evitar que familiares cercanos establezcan "clases de estudio intergeneracionales" para crear un escalón de sucesores;
(4) Impugnación. Establecer un comité de acusación. Si el objetivo no se logra en un plazo de dos años, se presentará a la junta directiva para su juicio político.
3. Modo completo.
Basado en el sistema de recompensa y castigo y el "sistema de elección", combinado con el modelo de asociación de fisión interna, el modelo completo de asociación de fisión externa puede entenderse como una "empresa grupal", y su contenido específico es "roadshow de campaña + inversión (votación) + regla de 532 centavos".
En este modelo, el equipo externo es como un grupo corporativo. El centro de gestión de la empresa, los recursos de almacenamiento y otra logística se comparten con el equipo externo, y cada equipo realiza la contabilidad interna independiente. En concreto, los elementos clave de este modelo incluyen los siguientes cinco puntos.
(1) Socio líder, miembro del equipo y jefe del departamento de soporte a la gestión.
(2) Método de participación: inversión grupal + inversión ejecutiva, inversión de liderazgo.
(3) Reglas de inversión para actividades empresariales internas: la inversión del líder del equipo no será inferior al 65,438+00%, la inversión de los miembros del equipo no será inferior al 65,438+05% y la inversión de los altos ejecutivos y antiguos empleados serán del 25 %, y el líder invierte el 50 % (la inversión se basa en el capital inicial del proyecto y el valor del líder del equipo).
(4) El grupo de funciones de asociación elige sus propias categorías y SKU (unidades de mantenimiento de existencias), forma su propio equipo e impulsa su propia inversión.
(5) La ganancia se divide en tres partes: 50%, 30% y 20%. El 50% de las ganancias se distribuye según la inversión de capital, el 30% se reserva como fondos de desarrollo del grupo y el 20% se distribuye como dividendos operativos (incluido el 65.438+00% para los líderes de equipo y el 65.438+00% para los miembros del grupo).
De esta forma, el líder del equipo (o director general independiente del proyecto) invierte el 65.438+00% y comparte el 65.438+05% del beneficio; el líder invierte el 50% y sólo comparte el 25% del beneficio. De esta manera, las ganancias dan impulso al líder del equipo, y los altos ejecutivos y empleados de alto nivel hacen lo mismo. Todos los miembros del equipo están interesados en recursos relacionados, comparten las buenas y las malas con * * y, naturalmente, están más entusiasmados.
Para comprender mejor el modelo de asociación de fisión externa, todavía utilizamos un caso para ilustrarlo. En 2016, la mencionada empresa A adoptó el modelo de asociación empresarial de fisión grupal y obtuvo el primer lugar en el Grupo A en la categoría de equipos fotográficos después de cinco proyectos. Según estimaciones preliminares, la inversión inicial es de aproximadamente 6,543,8 millones de yuanes.
Como director general del proyecto, el Partido A invirtió 15.000 yuanes, lo que representa el 15% de las acciones, sus tres socios * * contribuyeron con 15.000 yuanes, los altos ejecutivos y los antiguos empleados * * invirtieron 18.000 yuanes, lo que representa el 18% de las acciones. y los dirigentes restantes aportaron 52.
Por ejemplo, en el primer año, el proyecto logró unas ventas de 100.000 yuanes y un beneficio de 120.000 yuanes. Luego, de acuerdo con las reglas de distribución del 50%, 30% y 20%, los resultados de la distribución son los siguientes.
En el primer año, la bonificación del director general del grupo = 120 (15% 50% + 10%) = 21 (diez mil yuanes), lo que equivale a la devolución del capital en el primer año; /p>
Bonificación de liderazgo = 12052% 50% = 312.000 yuanes, más de la mitad de los cuales se recuperarán en el primer año;
Dividendos de los miembros del equipo = 120(15% 50%+10% ) = 21 (diez mil yuanes), el equipo se recuperará en el primer año Esto (evaluación);
Dividendos para altos directivos y antiguos empleados = 12018% 50% = 10,8 (diez mil yuanes), la mitad de los cuales se recuperarán en el primer año.
En la era actual de emprendimiento e innovación masiva, cualquier maestría o talento senior quiere iniciar un negocio. Cualquier industria, ya sea dentro o fuera de la empresa, puede probar el modelo de asociación empresarial de fisión, seleccionar los mejores talentos para formar un equipo, seleccionar los proyectos más prometedores, proyectos de fisión rápida o empresas de fisión, y realmente lograr una expansión rápida y de bajo riesgo.