Debido a arreglos inadecuados, el producto no pudo lanzarse según lo previsto. ¿Cómo puede el líder echarle la culpa a los programadores?
Creo que deberías ser más inteligente. Puedes decirle a tu jefe de manera sutil que estos problemas no son culpa tuya, sino del líder. Al mismo tiempo, también debes trabajar duro para mejorar tus habilidades para que puedan ascenderte y dejar de ser acosado por ellos. Si un método no funciona, puedes probar otros métodos. No todo el mundo es irracional.
Será mejor que informe a su supervisor inmediato; de lo contrario, será reprimido constantemente por él y es posible que no lo retengan, pero debe tener cuidado de no informar demasiado directamente para no socavar la trabajo de usted y otros empleados. Para decirlo amablemente, la gente siempre te defenderá. No te dejes intimidar por tu jefe todo el tiempo.
Cuando los líderes cometen errores, deben asumir la responsabilidad. Incluso los empleados antiguos deberían poseer las cualidades básicas de un empleado en lugar de eludir sus responsabilidades. No debes responsabilizarte por ellos. Cada uno es responsable de sus propias acciones. Podemos ayudarnos unos a otros cuando cometen errores, pero nos negamos a asumir responsabilidades. Este sentimiento es realmente desagradable. Si el líder no cambia, simplemente regresa. No tengas miedo de rasgarte la cara. Algunas personas son simplemente más descaradas.