¿Cómo llegar a ser un buen sargento?

En primer lugar, los suboficiales deben amar su trabajo y mejorar su sentido de responsabilidad y misión. La dedicación al trabajo y el amor por el mismo son los requisitos previos para realizar bien cualquier trabajo. La gran mayoría de los suboficiales ocupan puestos profesionales y técnicos de protección contra incendios.

Especialmente los suboficiales en la primera línea de extinción de incendios y rescate, la mayoría de los cuales han recibido una capacitación rigurosa a largo plazo y tienen conocimientos profesionales y técnicos integrales y habilidades operativas calificadas, son la fuerza principal. y columna vertebral de la lucha contra incendios y el salvamento. Realmente necesitamos aprovechar al máximo la fuerza principal de suboficiales.

En primer lugar, cada uno de nuestros suboficiales debe servir con tranquilidad, trabajar concienzudamente y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra, empezando poco a poco, empezando por cada pequeño eslabón. Además, debemos trabajar duro, posicionarnos correctamente, tener un profundo conocimiento de nuestras responsabilidades, cooperar estrechamente con los oficiales militares y políticos del escuadrón, ser un buen asesor de los oficiales del escuadrón y esforzarnos por convertirnos en la mano derecha. hombre de la escuadra.

En segundo lugar, los suboficiales deben fortalecer su confianza, establecer la idea de estar dedicados a su trabajo y dispuestos a contribuir, y sentar efectivamente una base ideológica sólida para amar la lucha contra incendios, trabajar con tranquilidad. y hacer contribuciones.

En segundo lugar, los suboficiales deben ser políticos, competentes en los negocios, hacer un buen trabajo de superación personal y mejorar su calidad general. Con el avance de la economía social, los "festines y banquetes" en la sociedad tienen un impacto cada vez mayor en el ejército.

Especialmente los suboficiales, tienen más oportunidades de ser tolerantes en el servicio, tienen más oportunidades de contactar lugares locales y enfrentan mayores desafíos.

Como suboficial, siempre debes mantener la mente clara, armarte de teorías científicas, resistir conscientemente las tendencias nocivas de la sociedad, luchar conscientemente contra las ideas decadentes, dar un buen ejemplo a los reclutas y constantemente transfórmate Debemos apegarnos estrictamente a nuestra visión del mundo, visión de la vida y valores, exigirnos estrictamente, evitar que los menores se retrasen y ser conscientemente un bombero calificado que respete las disciplinas y las leyes.

Liderar activamente a los reclutas para establecer una buena atmósfera política y una mentalidad militar normal y noble, crear un ambiente de trabajo, estudio y vida saludable y edificante, de modo que se puedan resistir conscientemente los pensamientos y comportamientos incorrectos, y La atmósfera y los comportamientos correctos pueden ser reconocidos por los camaradas con sus elogios.

Al mismo tiempo, nuestros suboficiales también deben aprender a transformar algunos factores negativos en motivación para motivarse a superarse, mejorar sus capacidades y corregir su actitud de servicio.

3. Los suboficiales deben estar familiarizados con su trabajo y ser competentes en su propio negocio; respetar las disciplinas y las leyes, y formar una buena atmósfera de trabajo de emoción, razón, sabiduría, ley e integridad. Como "madre del ejército y cola de los soldados", los suboficiales desempeñan un papel importante en la formación de las fuerzas de extinción de incendios.

Para poder lograr resultados extraordinarios basados ​​en puestos ordinarios en el campo policial, primero necesitamos que nuestros suboficiales estén familiarizados con su trabajo, realicen activamente sus tareas y desempeñen un papel pionero y ejemplar. como columna vertebral de los suboficiales.

En segundo lugar, en el trabajo, debemos trabajar duro para aprender las leyes y reglamentos del país, las reglas y reglamentos del ejército, y todas las reglas y reglamentos que regulan nuestras palabras y hechos, exigimos estrictamente a nosotros mismos. Insista en "tratar con los demás, corríjase usted mismo primero" y esfuércese por hacer lo mejor que pueda en el trabajo. Se forma una buena atmósfera de apoyo mutuo, cooperación mutua, ayuda mutua y competencia mutua.

En tercer lugar, en la gestión de equipos debemos ser emocionales, racionales, inteligentes, legales y rectos:

Primero, debemos ser emocionales. Los suboficiales deben ser razonables y de mente abierta, y ser buenos en el uso de las emociones para estrechar relaciones internas y construir puentes y vínculos entre suboficiales y soldados, y entre suboficiales y cuadros.

En segundo lugar, debemos convencer a la gente con razón. En la actualidad, la mayoría de los soldados son hijos únicos nacidos en los años 1980 y 1990. Algunos de ellos se unieron al ejército justo después de terminar la escuela, y otros se unieron al ejército después de trabajar y vivir en sociedad durante un período de tiempo. Tienen mentes activas y una fuerte autoestima, y ​​sus actitudes hacia las personas y las cosas producirán resultados diferentes a los métodos de gestión de los gerentes.

Esto requiere que nuestros suboficiales estudien mucho en el proceso de dirigir tropas, mejoren constantemente su capacidad de persuadir y educar, sean razonables en todo, distingan el bien del mal y no adopten medidas simples, toscas y métodos arbitrarios para gestionar el equipo, con el fin de convencer a los directivos.

En tercer lugar, debemos iluminar a las personas con sabiduría. Preste atención al aprendizaje de teorías científicas y a dominar el conocimiento teórico científico, a fin de aprender a utilizar el conocimiento teórico científico para motivar y gestionar a los soldados, movilizar la iniciativa de los soldados en el aprendizaje y crear una base teórica favorable para la realización exitosa de diversas tareas.

En cuarto lugar, utilizar personas jurídicas. En el trabajo de gestión, nuestros suboficiales deben confiar estrechamente en las reglas y regulaciones para gestionar a los soldados.

En primer lugar, los suboficiales debemos comenzar por nosotros mismos, aprender activamente las doctrinas y regulaciones, utilizar las mismas doctrinas y regulaciones para regular su propio comportamiento y liderar a los compañeros que nos rodean con una buena imagen. de liderazgo modelo.

En quinto lugar, predicar con el ejemplo. Para hacer un buen trabajo en la gestión, además de confiar en las emociones, la razón, la sabiduría y la ley, la clave es confiar en su propio comportamiento para gestionar.

Los suboficiales siempre deben predicar con el ejemplo, predicar con el ejemplo, influir y liderar a otros soldados con una buena imagen de sí mismos.

Para ser un buen suboficial, debes considerar al equipo como tu hogar, mejorar la conciencia de la situación general y la conciencia de la obediencia, estudiar activamente, trabajar duro, entrenar duro y cumplir con altos estándares. Y los requisitos estrictos, el desempeño fiel de sus funciones y el esfuerzo por formar una fuerza de extinción de incendios desempeñan un papel. Haga su debida contribución a "una sociedad armoniosa y una sociedad segura".