Reglamento de Gestión de Calidad para Empresas de Maquinaria de Materiales de Construcción de la Administración Nacional de Materiales de Construcción

Capítulo 1 Disposiciones generales El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión de calidad de las empresas de maquinaria de materiales de construcción y mejorar continuamente la calidad de los productos de maquinaria de materiales de construcción. Este procedimiento está formulado de acuerdo con la Ley de Calidad del Producto de la República Popular China y las regulaciones nacionales pertinentes. Artículo 2 Estas Medidas se aplican a las empresas de maquinaria para materiales de construcción. Artículo 3 Los líderes empresariales deben fortalecer el estudio y la aplicación de métodos de gestión científica, adherirse a una educación de calidad y fortalecer continuamente la conciencia sobre la calidad. Establecer firmemente la idea de supervivencia por calidad y desarrollo por calidad. Mejorar continuamente el sistema de calidad. Fortalecer todo el proceso desde la investigación de mercado, el desarrollo y diseño de productos hasta el servicio posventa, así como el control de calidad integral desde las fábricas hasta las unidades cooperativas, eliminar rápidamente los factores que afectan la calidad y garantizar que los productos cumplan con los estándares técnicos. Artículo 4 El director de la fábrica es plenamente responsable de la calidad de los productos de la empresa. Es necesario establecer y mejorar un sistema de responsabilidad económica con el sistema de responsabilidad de calidad como núcleo, y aclarar las responsabilidades y autoridades de cada departamento y personal en el trabajo de calidad. La distribución de bonificaciones y salarios dentro de la empresa debería estar vinculada a la calidad del trabajo y del producto, y debería implementarse un sistema de veto de calidad. Artículo 5 Las empresas aplicarán estrictamente las leyes y reglamentos nacionales de calidad. Implementar estrictamente los estándares nacionales, los estándares industriales y los estándares corporativos relacionados con los productos de maquinaria de materiales de construcción. Artículo 6 De acuerdo con la serie GB/T 19000-ISO 9000 de estándares de gestión y garantía de calidad y las disposiciones de este procedimiento, combinados con la situación real de la empresa, establecer y mejorar el sistema de calidad, preparar un manual de calidad y cuidadosamente organizarlo e implementarlo. Artículo 7 Las empresas deben implementar los principios de "combinación de prevención activa y control estricto" y "combinación de autoinspección, inspección mutua e inspección especial", no solo fortalecer la inspección a tiempo completo, sino también promover vigorosamente la gestión de calidad independiente. Llevar a cabo actividades grupales de gestión de calidad masiva y sugerencias racionales para estabilizar y mejorar la calidad del producto. Artículo 8 Las empresas aceptarán la supervisión e inspección por parte de las autoridades de la industria de materiales de construcción y las agencias de supervisión de calidad, y proporcionarán los documentos y registros de calidad, dibujos, especificaciones técnicas, instrucciones de trabajo, tarjetas de proceso, informes de inspección, datos de prueba, informes de evaluación, informes de auditoría necesarios. Informe de costes de calidad y otra información. Capítulo 2 Estructura organizativa y responsabilidades Artículo 9 Estructura organizativa Las empresas de maquinaria de construcción establecerán instituciones de gestión, inspección y medición de la calidad basadas en la escala de producción y las condiciones reales de la empresa. Artículo 10 Responsabilidades

Gestión de la calidad

1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y regulaciones nacionales pertinentes sobre gestión de la calidad;

2. Ayudar al director de la fábrica en la formulación de la calidad. políticas y objetivos, y tener bases científicas y medidas de implementación, y difundirlas e implementarlas capa por capa;

3. Preparar un plan de trabajo de calidad, incluido un plan de evaluación de indicadores de calidad, un plan de mejora de la calidad y una gestión integral de la calidad. planos, etc. , y organizar la implementación e inspección;

4. Responsable de la recopilación, análisis, transmisión, retroalimentación, procesamiento y resumen de la información de calidad.

5. Llevar a cabo educación de calidad junto con el departamento de educación para mejorar continuamente la conciencia de calidad y la calidad técnica de los empleados.

6. Organizar actividades masivas de gestión de calidad, como actividades del grupo de control de calidad; y actividades de equipo confiables;

7. Organizar la preparación de reglas, regulaciones y estándares relacionados con el trabajo de calidad;

8. informar y aclarar las diferencias en productos, procesos o sistemas, defectos y problemas existentes, así como medidas correctivas;

9. Trabajar con el departamento financiero de la fábrica para realizar análisis periódicos de costos de calidad y formular planes de mejora internos. , e informar al director de la fábrica y a los departamentos pertinentes;

10. Implementar el poder de veto de calidad y el sistema de recompensa y castigo de la calidad, y presentar opiniones al director de la fábrica para su aprobación.

(2) Inspección de calidad

1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y regulaciones nacionales pertinentes sobre la calidad del producto;

2. Sistema de gestión de inspección de calidad y planificación del trabajo;

3. Hacer un buen trabajo en la inspección de entrada, inspección de procesos y inspección de productos terminados y controlarlo estrictamente;

4. país, empresas y usuarios, y ser responsable de la aceptación del producto, de modo que los productos no calificados no salgan de la fábrica;

5. Tener derecho a informar el estado de calidad del producto y los incidentes de calidad importantes a los departamentos superiores;

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6. Proporcionar información de calidad periódicamente para ayudar a los departamentos pertinentes a tomar medidas correctivas para evitar que se repita. Artículo 11 Dotación de personal

(1) La persona a cargo de la agencia de inspección y gestión de calidad debe tener un título técnico intermedio o superior, estar familiarizada con el proceso de producción de maquinaria de materiales de construcción y tener una amplia experiencia en gestión de calidad. y tener una determinada estructura organizativa Personas que sean capaces y se adhieran a los principios;

(2) Los técnicos de gestión de calidad deben estar equipados para satisfacer las necesidades laborales reales de la empresa, y personal con títulos técnicos y conocimientos teóricos. de gestión de calidad e inspección de calidad, y se debe seleccionar experiencia práctica en el sitio;

(3) El personal de inspección de tiempo completo que satisfaga las necesidades de la inspección de calidad empresarial debe estar equipado con educación secundaria (o equivalente). hasta la escuela secundaria) o superior, formación en conocimientos teóricos y rica experiencia práctica. Artículo 12 El personal de medición debe estar equipado para satisfacer las necesidades laborales y tener ciertos conocimientos teóricos de medición y capacidad de operación práctica. Capítulo 3 Desarrollo y Calidad del Diseño Artículo 13 Las empresas deberán disponer de procedimientos y sistemas de aprobación prescritos para el desarrollo, diseño, producción de prueba y evaluación de nuevos productos, y organizarán su implementación. Artículo 14 El desarrollo de nuevos productos debe basarse en suficientes investigaciones de mercado y predicciones científicas y en la comprensión de las tendencias de desarrollo de productos. Todos los productos recientemente desarrollados deben llevarse a cabo de acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre investigación y desarrollo científicos.