¿Cómo hacer un buen trabajo en supervisión? ppt
El trabajo del ingeniero supervisor debe basarse en las leyes, reglamentos y contratos relacionados con la construcción y supervisión del proyecto. Por lo tanto, antes de que el personal de supervisión asuma sus puestos, las empresas de supervisión deben organizar a los profesionales de la supervisión para que estudien cuidadosamente las leyes, regulaciones, políticas y sistemas de gestión técnica promulgados por el país, la industria y las empresas con respecto a la construcción y supervisión del proyecto, y se familiaricen con las normas técnicas relevantes. , reglamentos, especificaciones, disposiciones contractuales pertinentes y documentos del sistema de calidad de las empresas de supervisión implican principalmente estudiar y familiarizarse con la "Ley de construcción", la "Ley de contratos", el "Reglamento de gestión de calidad de proyectos de construcción" y las "Especificaciones de supervisión de proyectos de construcción".
2. Tener una buena ética profesional.
Tener una buena ética profesional, servir a los propietarios y al proyecto con cautela y diligencia es un aspecto importante de la calidad del ingeniero supervisor, y también es un requisito inevitable de toda la sociedad para el trabajo de supervisión del ingeniero supervisor.
3. El trabajo de supervisión debe ser prospectivo.
El trabajo de supervisión significa que los ingenieros de supervisión confían en su propia experiencia para supervisar la implementación de la construcción del proyecto y utilizan habilidades razonables para brindar servicios a los propietarios. Este tipo de servicio debe tener visión de futuro, centrándose en la prevención y el control antes y durante el incidente. Incluye principalmente los siguientes aspectos:
3.1 La base para el trabajo de supervisión debe ser clara y estar familiarizada con: leyes y regulaciones nacionales, documentos contractuales, documentos de diseño, documentos técnicos y regulatorios relacionados con la inspección y el control de calidad, etc. .
3.2 Antes de iniciar el proyecto, se deben revisar los documentos del sistema de gestión del contratista para satisfacer las necesidades reales del proyecto, con operatividad y medidas específicas para asegurar el buen funcionamiento del sistema.
3.3 Leer atentamente los planos, participar en la sesión informativa de diseño de esta especialidad, organizar una revisión conjunta de los planos de construcción, comprender las características de ingeniería y las intenciones de diseño de esta especialidad, así como los métodos de construcción y los requisitos de calidad. de partes clave del proyecto, e instar al contratista a seguir los planos de construcción. Al mismo tiempo, si se encuentran errores u omisiones de diseño en los planos, el propietario debe presentar opiniones y sugerencias por escrito a la unidad de diseño para evitar problemas antes. ocurren.
3.4 Antes de comenzar a trabajar, se debe verificar y confirmar la asignación de recursos del contratista y las condiciones del sitio de construcción, y el inicio de la construcción debe controlarse estrictamente los cinco factores importantes que afectan la calidad del proyecto de construcción, a saber; El personal de construcción, los materiales (incluidos los productos y componentes semiacabados), los equipos mecánicos (equipos de producción y equipos de construcción), los métodos de construcción (planes, métodos y procesos de construcción) y los factores ambientales se controlan exhaustivamente.
3.5 Con base en el plan de supervisión aprobado, los dibujos y materiales relevantes y el diseño de la organización de la construcción del proyecto principal o secundario, preparar reglas detalladas de implementación de supervisión para el proyecto principal o secundario y aclarar el proceso y control de los puntos de trabajo de supervisión, los valores objetivo y los métodos y medidas específicos se utilizan para guiar el trabajo de supervisión específico de este proyecto principal o rama, asegurando que todo el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con los procedimientos estándar y que todo el trabajo esté bajo control.
3.6 Antes de comenzar la construcción, se debe instar a los ingenieros profesionales del contratista a preparar con anticipación el diseño profesional de la organización de la construcción, el plan de cronograma, las instrucciones de operación y los documentos del procedimiento de depuración con base en el diseño general aprobado de la organización de la construcción, y garantizar su exactitud y viabilidad. Realizar las revisiones necesarias sobre operatividad, avance y pertinencia.
3.7 Con base en los estándares de inspección y evaluación relevantes, revisar la tabla de división de aceptación del proyecto de cuatro niveles preparada por el contratista y proporcionar opiniones de supervisión; se debe enfatizar la necesidad e importancia de la aceptación de tres niveles del contratista; definir claramente los puntos W, H y S; para proyectos importantes o proyectos ocultos, se debe realizar una supervisión en el sitio y se deben preparar e implementar estrictamente los detalles de implementación de la supervisión en el sitio durante el proceso de construcción.
3.8 Antes del inicio del proyecto, el contratista deberá enumerar el cronograma de control de calidad de acuerdo con los requisitos de control de calidad durante el proceso de construcción, detallando el nombre o contenido del control, normas de inspección y métodos de cada punto de control de calidad. Y enviarlo al ingeniero supervisor para su revisión y luego implementar un control previo de calidad sobre esta base.
3.9 Con base en el avance real del proyecto, analizar y predecir la calidad, avance, inversión, seguridad y otros aspectos existentes en el diseño, fabricación, instalación, puesta en servicio y adquisiciones de la construcción del proyecto, y proponer las contramedidas correspondientes, tomar medidas efectivas para el control previo; recordar oportunamente a cada contratista los asuntos a los que se debe prestar atención para asegurar el buen desarrollo del proyecto;
3.10 La calidad de la construcción de los subcontratistas es un eslabón importante para garantizar la calidad de la construcción. Antes de comenzar un proyecto subcontratado, el ingeniero supervisor debe revisar cuidadosamente el formulario de solicitud de calificación del subcontratista y los materiales de calificación relevantes presentados por el contratista, controlar estrictamente los requisitos y actuar como consultor del gerente general.
3.11 Celebrar periódicamente reuniones profesionales a las que asistan todos los contratistas para comunicar plenamente los problemas que surjan en la implementación de esta profesión o subproyectos, y coordinar y resolver problemas en la implementación del proyecto de manera oportuna.
3.12 Presentar informes de trabajo relevantes al Departamento de Supervisión de manera regular y oportuna cada semana o cada mes, y hacer sugerencias razonables sobre cómo garantizar la implementación sin problemas de este trabajo principal o subproyecto.
3.13 El ingeniero supervisor debe preparar una lista de los materiales que el contratista debe presentar con anticipación para su inspección en cualquier momento. El contenido incluye nombre de la información, base del contrato, requisitos de tiempo, formato y el tiempo que requiere el ingeniero supervisor para manejarlo.
4. Los modos, métodos, medios y medidas específicos del trabajo del ingeniero supervisor.
El ingeniero supervisor debe comprender claramente los métodos, métodos, medios y medidas específicos para la supervisión de este proyecto principal o subproyecto en los detalles de la supervisión a través de una comprensión completa del contratista y el proyecto. Los denominados métodos incluyen testigos, supervisión in situ, inspecciones, inspecciones paralelas, etc.
Los medios incluyen documentos obligatorios, documentos de auditoría, informes, supervisión e inspección in situ, reglamentos del programa de seguimiento, métodos de pago, consultas, sugerencias, etc. Las medidas específicas incluyen la formulación de medidas organizativas relevantes, medidas técnicas, medidas económicas y medidas contractuales basadas en las características del proyecto.
El trabajo de supervisión se basa en la familiaridad con los planos, especificaciones y normas, y la comprensión del progreso del proyecto, por lo que tiene un fuerte propósito y pertinencia en las inspecciones in situ y en la supervisión e inspección in situ, y tiene un fuerte sentido de propósito en la inspección y aceptación de acuerdo con. La inspección diaria en el sitio por parte del ingeniero supervisor de las actividades de construcción del contratista es la base del trabajo de supervisión del ingeniero supervisor. Su propósito es supervisar el cumplimiento estricto del contrato por parte del contratista durante el proceso de construcción en el sitio; Descubrir y manejar problemas durante las inspecciones. El objetivo debe ser comprobar si el sistema de garantía de calidad de la unidad de construcción funciona normalmente; si la solidez técnica y la calidad del personal están garantizadas; si la maquinaria de construcción cumple con los requisitos de construcción; si se implementan las medidas técnicas y de seguridad; el progreso de la construcción se desvía del plan; si se siguen los planos, las especificaciones, los procedimientos, las normas y los procedimientos operativos para la construcción; si los equipos y materiales cumplen con los requisitos de diseño y especificaciones, etc. , aquellos que no cumplan los requisitos deben corregirse con prontitud y controlarse estrictamente.
La inspección, aceptación y evaluación de la calidad del proyecto se realiza según lotes de inspección, subproyectos, proyectos de división y proyectos unitarios. La calidad de los lotes de inspección es la base para la inspección de calidad de los subproyectos e incluso de todo el proyecto, y los ingenieros de supervisión deben concederle gran importancia. Para garantizar la calidad de todo el proyecto, el ingeniero supervisor debe realizar una supervisión, control e inspección integrales de todo el proceso de construcción, es decir, el control antes, durante y después del evento el foco del trabajo del ingeniero supervisor es monitorear; la calidad del proceso e insistir en que el contratista no. Aquellos que no pasen la inspección o inspección no entrarán al siguiente proceso. La calidad del proyecto se basa en la autoinspección y evaluación del contratista de acuerdo con estándares de calidad calificados, y el ingeniero supervisor organiza al personal de las unidades relevantes para realizar la inspección, confirmación y aceptación. Al mismo tiempo, el ingeniero supervisor debe realizar inspecciones paralelas de acuerdo con una cierta proporción. Este es un medio de control de calidad para el ingeniero supervisor y una base importante para que el ingeniero supervisor acepte la calidad del proyecto y emita su propio juicio independiente. Esto refleja la ideología rectora de “separar la inspección y la evaluación, fortalecer la aceptación, mejorar los medios y el control de procesos”.
"Combinar supervisión y asistencia, centrándose en la supervisión" es un método eficaz para que los ingenieros de supervisión realicen trabajos de supervisión en el sitio. También es el resumen de experiencia del autor y es una característica importante del proceso de trabajo de supervisión. y ha obtenido buenos resultados.
5. Debe tener un alto nivel profesional y una rica experiencia práctica en ingeniería de construcción.
El servicio de supervisión es un servicio altamente inteligente. Es un servicio de gestión proporcionado a los propietarios por los supervisores utilizando sus propios conocimientos, habilidades, experiencia, información y métodos de detección y prueba necesarios. Por lo tanto, los propietarios a menudo tienen requisitos más altos para los profesionales de supervisión que para los contratistas, lo que determina que los profesionales de supervisión deben tener ciertos conocimientos profesionales, sólidas habilidades profesionales y experiencia en la práctica de ingeniería para poder brindar servicios de supervisión, gestión e ingeniería basados en sus propias habilidades técnicas profesionales. , servicios de consultoría y coordinación. Al seleccionar a los supervisores, las empresas supervisoras deben realizar una evaluación integral de su nivel profesional. Deben seleccionar personal que haya presidido plenamente el trabajo de esta profesión y tenga cierta experiencia práctica, independencia y cierto grado de autoridad. Ésta es la base principal y la condición necesaria para la capacidad de trabajo de los ingenieros supervisores. Los ingenieros de supervisión no pueden estar satisfechos con el status quo. Deben seguir aprendiendo, acumulando experiencias, actualizando tecnología, gestión y conocimientos, y esforzándose por mejorar sus habilidades profesionales. Sólo así podrán supervisar y gestionar la construcción del proyecto, proporcionar opiniones orientativas y alcanzar los objetivos del proyecto.
6. Presta atención a las habilidades comunicativas.
Durante el proceso de supervisión del proyecto, el ingeniero supervisor debe comunicarse con el propietario, el contratista, el departamento de supervisión gubernamental y el departamento de supervisión. Para el mismo problema, si los métodos y métodos de comunicación son diferentes, los resultados definitivamente serán diferentes. En comunicación, los ingenieros de supervisión deben buscar la verdad en los hechos y respetarlos. Convencer a las personas con razón; ser estratégico al hablar, usar las palabras con cuidado y ser mesurado; ajustar los métodos según las diferentes ocasiones y objetos, y comunicarse con calma, nunca con una actitud arrogante; Esto no sólo no solucionará el problema, sino que intensificará los conflictos y dañará el espíritu. Debido a que todas las partes involucradas en la construcción del proyecto tienen un objetivo común, que es hacer bien el proyecto, siempre que adopten métodos de comunicación adecuados, podrán lograr el entendimiento mutuo, la cooperación mutua y resolver problemas. Los ingenieros de supervisión deben continuar fortaleciendo la capacitación en esta área, esforzarse por mejorar las habilidades de comunicación y realizar un mejor trabajo de supervisión.
7. Tener capacidad de organización y coordinación.
La organización y la coordinación consisten en vincular, unir y coordinar todas las actividades y fuerzas para que todas las partes puedan cooperar adecuadamente. Su propósito es promover que todas las partes trabajen juntas para lograr los objetivos fijados. La organización y coordinación abarcarán todo el proceso de ejecución y gestión del proyecto constructivo. Es una manifestación de la capacidad del ingeniero supervisor para organizar y coordinar las relaciones entre todas las partes involucradas en la construcción del proyecto, maximizando así las capacidades de todas las partes involucradas en la construcción. Como vínculo y puente entre las dos partes del contrato, el ingeniero supervisor debe hacer un buen trabajo de coordinación y amortiguación para crear una buena atmósfera de cooperación para todas las partes. La coordinación organizacional no es sólo una cuestión de métodos y tecnología, sino también una cuestión de lenguaje, arte y emoción. Excelentes habilidades de organización y coordinación a menudo pueden obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. En el proceso de organización y coordinación, los ingenieros de supervisión deben manejar los problemas desde un punto de vista justo e imparcial, deben adherirse a los principios, ser buenos para escuchar y comprender las opiniones de todas las partes y tener métodos de trabajo flexibles;
Sólo así todas las partes podrán estar convencidas y satisfechas con los resultados de la coordinación; sólo así podrá establecerse y mantenerse el prestigio del ingeniero supervisor, ser respetado por todas las partes, obtener la comprensión y el apoyo de todas las partes y aceptar activamente la organización y coordinación; y supervisión del ingeniero supervisor; para mantener una buena relación de cooperación entre todas las partes. Además de participar en las reuniones semanales de coordinación de proyectos organizadas por el departamento de supervisión de proyectos, el ingeniero supervisor también debe determinar los procedimientos de coordinación de trabajos de los contratistas y departamentos de la especialidad con base en el avance del proyecto profesional, realizar activamente trabajos de integración organizacional. , y organizar y coordinar la gestión de la especialidad de manera oportuna. La cooperación entre propietarios y contratistas dentro del alcance logra una buena cooperación entre todas las partes y promueve efectivamente el buen progreso de este proyecto profesional.
8. Tener un alto sentido de responsabilidad y buen espíritu de trabajo en equipo.
Tener un alto sentido de responsabilidad y buen espíritu de trabajo en equipo son aspectos importantes de la calidad de un ingeniero supervisor, de lo contrario el trabajo de supervisión no se realizará bien. Algunos ingenieros de supervisión se desempeñan mal en este sentido, lo que a menudo tiene consecuencias irreparables. Específicamente, se trata de gestionar el proyecto con una actitud seria y responsable y un espíritu proactivo de cooperación para brindar buenos servicios a los propietarios. El trabajo de supervisión a menudo lo realizan varios ingenieros de supervisión, por lo que el sentido de responsabilidad y el espíritu de colaboración del ingeniero de supervisión; Son particularmente importantes, porque los resultados del trabajo de cada ingeniero de supervisión están estrechamente relacionados con el trabajo de otros ingenieros de supervisión. Los errores en cualquier vínculo traerán graves consecuencias a todo el proyecto de supervisión. Por lo tanto, cada ingeniero de supervisión debe garantizar la calidad de su trabajo. Sólo asumiendo la responsabilidad de los resultados de su propio trabajo podrá garantizar los resultados de todo el proyecto de supervisión.
9. Comprender la necesidad del contacto escrito.
Los principales métodos de comunicación de información entre el ingeniero supervisor y el propietario, contratista y departamento de supervisión incluyen comunicación oral, actas de reuniones, llamadas telefónicas, correos electrónicos y contacto escrito, entre los cuales el contacto escrito es el método más importante de comunicación. comunicación. Los ingenieros de supervisión deben emitir instrucciones, órdenes y confirmaciones por escrito sobre los problemas importantes o importantes descubiertos durante el proceso de supervisión del proyecto. Esto no sólo puede resolver los problemas de manera oportuna, sino que también sirve como datos originales importantes para la supervisión. Al redactar documentos, emitir instrucciones, responder a solicitudes de instrucciones y tomar decisiones, se debe prestar atención a su exactitud, integridad y rigor. A veces, algunos ingenieros de supervisión no están dispuestos a emitir hojas de contacto escritas por temor a problemas y otras razones, lo que resulta en una situación pasiva de asumir responsabilidades posteriores, lo cual es extremadamente indeseable. Para desempeñar el papel de supervisión, es muy necesario el contacto escrito con el ingeniero de supervisión, lo que también es necesario para una gestión estandarizada del trabajo de supervisión.
10. Ser bueno aprendiendo y tener coraje para ser pionero y espíritu emprendedor.
La supervisión es un servicio muy inteligente y su naturaleza determina que los ingenieros de supervisión deben tener buen aprendizaje y coraje para ser pioneros y espíritu emprendedor. La ciencia y la tecnología modernas cambian cada día y surgen una tras otra nuevas ideas, nuevas teorías, nuevas tecnologías, nuevos productos y nuevos métodos, todo lo cual plantea nuevos desafíos para los ingenieros de supervisión. Los ingenieros de supervisión no pueden permanecer en el nivel original de conocimientos de una vez por todas, sino que deben mantenerse al día, actualizar constantemente sus conocimientos, ampliarlos, familiarizarse con los conocimientos económicos, legales, organizativos, de gestión y otros conocimientos teóricos relacionados. ingeniería de la construcción, y aprender y comprender nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos equipos, y mejorar constantemente su calidad profesional y nivel de gestión, convirtiéndose así en talentos con múltiples habilidades y manteniendo un alto nivel de conocimientos. Sólo así podremos dominar las teorías, métodos y medios de gestión modernos, realizar el trabajo de forma creativa con una actitud de trabajo científica y un estilo de trabajo riguroso y brindar servicios de supervisión de calidad a los propietarios.
11. La cumplimentación del registro de supervisión es condición necesaria para realizar un buen trabajo de supervisión.
El registro de supervisión es uno de los materiales originales importantes para la gestión de la información de supervisión. Es un registro fiel del proceso de seguimiento de la información, la calidad, el progreso, la inversión y la seguridad del proyecto. contrato de supervisión y evaluación del desempeño del ingeniero de supervisión. También es la información más básica para la trazabilidad del trabajo de supervisión. Por lo tanto, cada supervisor en el sitio debe completar verazmente el registro de supervisión requerido todos los días. Los contenidos principales incluyen: el estado del proyecto en el ámbito de supervisión y opiniones o sugerencias de supervisión sobre temas como calidad, avance, inversión, seguridad, contratos, información, etc. ocurridos en la profesión ese día, así como las medidas; y dictámenes tomados por el ingeniero supervisor para abordar los problemas profesionales existentes en la cooperación y sus resultados los nombres y contenidos principales de los documentos revisados o revisados por la profesión; externamente, así como las condiciones climáticas del día; otras cuestiones dentro del ámbito de supervisión, etc.
12. Los ingenieros de supervisión deben prestar atención a los resúmenes de trabajo.
Después de completar cada proyecto de supervisión, el departamento de supervisión del proyecto debe exigir que cada supervisor presente un resumen del trabajo de supervisión del proyecto, que también es una de las bases para evaluar el desempeño de los ingenieros de supervisión. Todos los supervisores deben resumir cuidadosamente, centrándose en prácticas específicas, buenas sugerencias y experiencias en el trabajo de supervisión. La experiencia laboral de supervisión puede ser experiencia en la adopción de algunas técnicas y métodos de supervisión, experiencia en la adopción de algunas medidas económicas y organizativas, experiencia en la supervisión de la ejecución de contratos, experiencia en cómo abordar las relaciones con propietarios y contratistas, problemas existentes en el trabajo de supervisión y sugerencias para espera de mejora. Sólo a través de la comunicación continua, el aprendizaje y el resumen entre los ingenieros de supervisión podemos mejorar el nivel de los ingenieros de supervisión y promover la mejora del trabajo de supervisión.
13. La información de supervisión debe ser verdadera y completa.
Uno de los principales resultados de la supervisión de Jin Zhengyuan son los datos de supervisión generados durante la implementación del proyecto. La gestión de los documentos y datos de supervisión es una parte importante del trabajo del ingeniero de supervisión.
El ingeniero supervisor debe organizar y guardar oportunamente los documentos y la información relevantes durante el proceso de implementación del proyecto, especialmente la información de supervisión del proyecto recopilada de forma independiente en el sitio, y garantizar la autenticidad, integridad y orden de esta información. Incluyendo: contratos relevantes, planes de supervisión, reglas de implementación de supervisión, informes diversos, planes, hojas de contacto de supervisión, actas de reuniones, correspondencia, diarios de supervisión, informes mensuales de supervisión, resúmenes de trabajo de supervisión, datos de aceptación, datos de cambios, etc.