Contramedidas y sugerencias para la inversión extranjera

Aunque la inversión extranjera de las empresas chinas se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, en términos de cantidad, la proporción de la inversión extranjera mundial sigue siendo muy pequeña y representa menos del 1% del flujo total y del stock de inversión extranjera directa mundial, que es no está a la altura del estatus de China como potencia económica. Para promover el sano desarrollo de las inversiones de las empresas chinas en el extranjero y lograr buenos resultados, las empresas de inversión extranjera y los gobiernos deben hacer esfuerzos en los siguientes aspectos. 1. Un conocimiento profundo de las políticas de inversión extranjera y diversas leyes y reglamentos relacionados, costumbres, condiciones del mercado, características de consumo y competitividad industrial del país y región en los que se invertirá. Especialmente en lo que respecta a la comprensión de las leyes y regulaciones, la mayoría de los países desconfían de las fusiones y adquisiciones a gran escala y utilizan principalmente la legislación antimonopolio para restringir las fusiones y adquisiciones; sin embargo, los inversores extranjeros son bienvenidos a construir fábricas e incluso existen políticas preferenciales; . Por ejemplo, Estados Unidos tiene políticas para fomentar la inversión extranjera para establecer pequeñas y medianas empresas. Estados Unidos también apoya a las empresas minoritarias. Las minorías en los Estados Unidos incluyen hispanos, afroamericanos, asiáticos, etc. , por lo que las pequeñas empresas chinas tienen descuentos dobles y, si son empresas propiedad de mujeres, pueden tener descuentos triples.

2. Debes elegir la dirección de la industria para la inversión. Los diferentes países y regiones deberían elegir industrias en las que China tenga ventajas pero el otro lado sea relativamente débil o acoja con agrado la inversión local. Por ejemplo, algunos países de Europa del Este, África, América Latina, la ex Unión Soviética y Europa del Este tienen una fuerza inicial relativamente débil en campos que requieren grandes cantidades de inversión, como el petróleo y el gas, los minerales metálicos, los bosques y la pesca. facilitando la entrada de empresas chinas. Si pueden dar al país (región) un rendimiento razonable, las empresas chinas generalmente son bienvenidas a invertir y desarrollar recursos con ellos.

China tiene ventajas comparativas en los electrodomésticos, maquinaria, textiles, industria ligera, comunicaciones electrónicas y otras industrias en estos países y regiones. Apoyar y promover a empresas calificadas para que inviertan y establezcan fábricas en estos países y realicen procesamiento y ensamblaje en el extranjero generalmente logrará mejores resultados. Los países desarrollados tienen ventajas en industrias emergentes como la información, la electrónica y la bioingeniería. Las empresas chinas invierten o establecen y adquieren conjuntamente empresas que integran la producción y la investigación en estos países. Utilizar tecnología y profesionales locales para desarrollar y fabricar productos de alta tecnología es de gran importancia para mejorar el nivel técnico de las empresas chinas, mejorar su competitividad y expandir sus mercados. Estos países generalmente no tienen restricciones a la inversión extranjera en estas industrias. La clave es que las empresas chinas deben tener solidez financiera. Los países desarrollados generalmente alientan el desarrollo de pequeñas y medianas empresas con más empleos. Las empresas chinas invierten en el establecimiento de pequeñas y medianas empresas en estos países para producir más productos importados localmente, como industria ligera, ropa, juguetes y electrodomésticos, y encuentran menos resistencia.

3. Se determina que será el producto líder el que entre primero. Los productos seleccionados para la inversión en el extranjero generalmente deben ser competitivos a nivel nacional y estar entre los mejores de la misma industria en la provincia, ciudad o país. Además, los productos se han exportado a este país y región. La práctica ha demostrado repetidamente que las capacidades básicas desempeñan un papel decisivo en el éxito o el fracaso de las empresas que se globalizan.

4. Se trata de elegir el socio adecuado. Las empresas chinas encuentran grandes dificultades a la hora de establecer fábricas de propiedad total en el extranjero o adquirir el 100% de las acciones. Es mejor no adoptar este enfoque; aventurarse y adquirir parte de las acciones (incluida la tenencia) es relativamente fácil.

Si adopta una empresa conjunta para construir una fábrica, debe realizar un estudio de viabilidad y seleccionar cuidadosamente un buen socio. Si no se hace un buen estudio de viabilidad, se puede caer fácilmente en la trampa de una empresa conjunta. Comprar algunas acciones o elegir un buen socio puede ayudar a las empresas adquirentes chinas a cerrar la brecha en las capacidades de integración. Durante el período de transición, la cooperación con la administración de la parte adquirida permitirá a la empresa mantener las operaciones y separar gradualmente los activos de la parte adquirida de las operaciones, lo que ayudará a la parte adquirida a hacerse cargo con éxito del negocio relevante y, en última instancia, obtener el control. En algunas adquisiciones, es necesario cooperar con la parte adquirida y se pueden formular algunos términos adicionales para garantizar el uso de activos comunes, como canales de venta, y la distribución razonable de activos de propiedad intelectual, como patentes y marcas. Las asociaciones pueden crear acuerdos beneficiosos para todos, como la adquisición por parte de Lenovo de la unidad de negocios de computadoras personales de IBM.

5. Elija profesionales capaces que estén familiarizados con organizaciones internacionales financieras, legales, contables y otros servicios profesionales como agentes para sus clientes y negocios relacionados. Cada país o región tiene sus propios sistemas financieros, legales y contables únicos. Dado que la inversión extranjera de las empresas chinas está todavía en sus primeras etapas, existen limitaciones en el personal de las empresas y diferencias económicas y sociales entre los países. En general, es imposible para las empresas chinas (incluidas algunas empresas muy grandes) tener talentos que estén familiarizados con diversos conocimientos relevantes. y experiencia en el país o región objetivo de la inversión. Existen algunas instituciones profesionales y talentos que las empresas pueden elegir de fuentes externas. La clave es comprender las calificaciones, capacidades y credibilidad de la agencia y el agente que confía antes de confiar. Al mismo tiempo, las empresas también deben prestar atención al cultivo de sus propios talentos, porque depender de otros no es tan conveniente como depender de uno mismo y el costo suele ser mayor.

6. Preste atención a la elección del lugar de inversión. Cuando una empresa invierte en un determinado país o región extranjera, también encontrará el problema de la selección geográfica en ese país o región. La elección de la ubicación también debe basarse en la necesidad de recursos externos y la utilización del mercado para el desarrollo de la empresa. propio negocio principal. Si el objetivo principal de viajar al extranjero es utilizar recursos externos, entonces es ver dónde está el costo más bajo y la forma más conveniente de obtener los recursos necesarios. Si utiliza el mercado externo, debe observar dónde los productos o servicios de la empresa tienen el mejor mercado y dónde el costo de ingresar al mercado es el más bajo. En términos generales, primero debe elegir una gran ciudad con transporte conveniente, comunicaciones desarrolladas, información bien documentada, más oportunidades comerciales y una vida cómoda.

7. Presta atención al aprendizaje de las experiencias y lecciones. Ya sea que se trate de una empresa que ha invertido en el extranjero o que se está preparando para hacerlo, debe estudiar cuidadosamente las experiencias y lecciones de sus precursoras.

8. Ser consciente de la prevención de riesgos. Cuando una empresa invierte en países (regiones) extranjeros, sus operaciones se verán afectadas y restringidas por diversos factores internos. Además de realizar investigaciones e investigaciones en profundidad antes de invertir, también es necesario formular con antelación las medidas preventivas correspondientes para los diversos riesgos que puedan surgir. Hay muchas formas de prevenir riesgos, la más importante de las cuales es obtener seguros y garantías de inversión. El enfoque general es que los inversores solicitan un seguro a una institución de seguros, que acepta la solicitud y firma una póliza con ella después de la investigación y aprobación. Los inversores están obligados a informar continuamente de los cambios y pérdidas de sus inversiones y a pagar cuotas anuales periódicas. Cuando ocurre un riesgo que causa pérdidas económicas a los inversionistas, la institución aseguradora paga una compensación de seguro según lo estipulado en el contrato. Con respecto a los posibles riesgos del entorno empresarial, antes de invertir, podemos firmar regulaciones preferenciales de inversión relevantes con el gobierno del país (región) donde se encuentra la inversión para tomar precauciones. El primero es crear una buena atmósfera internacional para que las empresas inviertan en el extranjero. Utilizar las disposiciones de la OMC y las normas antibarreras de varias organizaciones internacionales para negociar y firmar acuerdos con los países pertinentes para promover y fomentar la inversión mutua, etc., a fin de crear una buena atmósfera internacional para que las empresas se globalicen.

2. Se adoptan varios métodos eficaces para incentivar a las empresas chinas a invertir en el extranjero.

3. Alentar a las empresas a participar en cámaras de comercio regionales locales y asociaciones industriales establecidas por inversores extranjeros.