¿Cuáles son los contenidos de la planificación y la toma de decisiones de proyectos de construcción?

Los proyectos de ingeniería son proyectos basados ​​en la construcción de ingeniería y son tareas de construcción de ingeniería únicas como objetos de gestión. Está dirigido a edificios o estructuras y debe completarse a un costo determinado, de acuerdo con ciertos procedimientos, dentro de un tiempo determinado y debe cumplir con requisitos de calidad.

A través de la integración orgánica de herramientas y métodos enriquecidos, proporciona la información para la toma de decisiones necesaria para todo el proceso de gestión de proyectos en la industria de la construcción, monitorea los problemas en la implementación del proyecto en tiempo real y realiza una gestión de datos centralizada. y reduce los enlaces de gestión innecesarios.

Se da cuenta del intercambio de información de producción interna dentro de la empresa y puede captar la retroalimentación sobre situaciones relacionadas con la producción en cualquier momento, mejora las capacidades de control, integra eficazmente los recursos corporativos y ayuda a las empresas a desarrollar una competitividad central para una sostenibilidad. crecimiento.

Etapa de planificación del proyecto y toma de decisiones:

El trabajo principal de esta etapa incluye: investigación de oportunidades, estudio preliminar de viabilidad, estudio de viabilidad, evaluación del proyecto y toma de decisiones. El objetivo principal de esta etapa es demostrar científicamente y comparar la necesidad, posibilidad y viabilidad de la inversión del proyecto, así como por qué, cuándo y cómo implementarla.

La carga de trabajo en esta etapa es pequeña, pero importante. La decisión de inversión es la más importante para los inversores porque juega un papel decisivo en los beneficios económicos a largo plazo y la dirección estratégica del proyecto.

Para garantizar la cientificidad y la objetividad de las decisiones de proyectos de ingeniería, los estudios de viabilidad y las evaluaciones de proyectos deben confiarse de forma independiente a empresas consultoras de alto nivel, y los estudios de viabilidad y las evaluaciones de proyectos deben ser completados por diferentes empresas consultoras.