Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de contratación
Este es un aspecto de cómo se estructura una entrevista:
La entrevista es donde el entrevistador y el solicitante intercambian información sobre un puesto de trabajo específico para determinar si el solicitante está calificado para el puesto. proceso. La entrevista es un método de selección crucial para que el entrevistador evalúe si el solicitante cumple con los requisitos del puesto. Determina si la organización puede atraer y seleccionar con éxito a las personas adecuadas. Como entrevistadores, debemos hacer preparativos planificados antes de la entrevista para llevar a cabo eficazmente las actividades de la entrevista, mejorar la pertinencia y eficacia de la entrevista y aumentar la precisión de la selección.
(1) Determinar el propósito de la entrevista
En términos generales, las entrevistas tienen principalmente los siguientes propósitos: (1) Seleccionar talentos (2) Atraer talentos (3) Recopilar trabajo; habilidades de los solicitantes de empleo (4) Recopilar información sobre lo que los solicitantes de empleo están dispuestos a hacer; (5) Proporcionar a los solicitantes de empleo información relevante sobre la organización (6) Verificar el grado de coincidencia entre los solicitantes de empleo y el puesto que están solicitando;
Un propósito claro de la entrevista puede ayudar efectivamente al entrevistador a realizar la entrevista de manera específica en lugar de hacer preguntas sin rumbo no relacionadas con la entrevista, logrando así el propósito de mejorar la eficiencia de la entrevista.
(B) Expectativas claras de desempeño para puestos vacantes
El desempeño esperado se refiere a las expectativas de la organización sobre el nivel de desempeño del candidato. Debido a que es la clave para evaluar si los candidatos pueden lograr el desempeño laboral esperado, determinar el desempeño esperado es el primer paso para una evaluación precisa e incluso entrevistas exitosas.
(3) Lea el currículum con anticipación
Para garantizar la realización efectiva de la entrevista, el entrevistador debe leer el currículum del solicitante con anticipación para comprender completamente la información del solicitante, que incluye principalmente lo siguiente: el primero es la experiencia laboral y el desempeño relevantes previos; el segundo es el contenido de la formación y la educación previas relevantes; el tercero es el interés del solicitante de empleo en el trabajo; el cuarto es la intención profesional del solicitante de empleo;
Haga preguntas efectivas en la entrevista.
Las preguntas durante la entrevista deben obtener información relevante necesaria para evaluar al candidato. Por lo tanto, las preguntas de la entrevista efectivas deben implicar los siguientes dos supuestos válidos: (1) el comportamiento futuro se puede predecir bien examinando el comportamiento pasado de la escuela; las preguntas estrechamente relacionadas con el desempeño esperado pueden predecir mejor la capacidad laboral del candidato;