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La experiencia personal de Xu Maodong.

– Nacido en Rizhao, provincia de Shandong en 1968. –Graduado de la Universidad Tecnológica de Wuhan en 1990. Estoy estudiando EMBA en la Universidad de Tsinghua. –El supermercado Shandong Qilu se estableció en 1994. La empresa que dirijo y yo hemos ganado títulos honoríficos como "Modelo juvenil de la provincia de Shandong" y "Excelente empresa privada de la provincia de Shandong". Kaiwei Diangao fue fundada en 2000 y adquirida por Focus en 2006. – En 2006, se desempeñó como vicepresidente ejecutivo senior de Focus Holdings (FMCN Nasdaq), responsable de su negocio inalámbrico.

En 2008, la empresa fundó Baifen Communication Information Technology Co., Ltd.

-En 2009, estableció la plataforma de emprendimiento de Internet Galaxy y se desempeñó como presidente.

–2010 Presidente y director ejecutivo de Wowo Mall. Xu Maodong se graduó de la Universidad Tecnológica de Wuhan en 1990. Posteriormente estudió EMBA en la Universidad de Tsinghua.

Mientras estuvo en Wuhan, aunque Xu Maodong se especializó en aplicaciones informáticas y automatización, le gustaba especialmente la gestión empresarial, investigaba y pensaba en profundidad sobre modelos de negocio y soñaba con convertirse en director de fábrica, por lo que cruzó deliberadamente El departamento tomó como optativa el curso de gestión empresarial. Esto también plantó una semilla para su futuro empresarial. El supermercado Shandong Qilu se estableció en 1994 y luego se convirtió en más de 10 cadenas de supermercados. La empresa que dirijo y yo hemos ganado títulos honoríficos como "Modelo juvenil de la provincia de Shandong" y "Excelente empresa privada de la provincia de Shandong".

En 1992, se graduó en la Universidad Xu Maodong y fue asignado a trabajar en la Autoridad Portuaria de Rizhao. En ese momento, había tantos funcionarios públicos que la Autoridad Portuaria de Rizhao también abrió un centro comercial privado. A principios de la década de 1990, la mayor parte de la industria minorista de China seguía el modelo de ventas sin receta. De 7 a 5, los tíos y tías que venden mercancías trasladan sus sillas al trabajo, comen semillas de girasol y charlan, ignorando a los clientes. Tienen un salario fijo independientemente de la facturación.

Xu Maodong, a quien le encanta leer libros de gestión, ahora defiende el modelo Wal-Mart. Él cree que el modelo tradicional de venta en mostrador no sobrevivirá en China en el futuro, y los supermercados Wal-Mart son el mejor formato minorista en el futuro.

La Autoridad Portuaria seleccionó a jóvenes para ejercer como directores de centros comerciales privados, decidida a reformar la situación en ese momento. Después de varias rondas de exámenes escritos, entrevistas y prácticas operativas, Xu Maodong finalmente se convirtió en el responsable de este centro comercial.

Después de que Xu Maodong asumió el cargo, implementó el sistema de responsabilidad de contratación de centros comerciales, lo cambió a Qilu Supermarket y reclutó a un grupo de estudiantes universitarios para recibir capacitación. Establece el horario comercial de 9 am a 9 pm para que los productos sean auténticos y los usuarios puedan contactar directamente con los productos. Mantenga el precio de los huevos frescos al más bajo y atraiga clientes al no ganar dinero con un solo producto. Este método de “desvío de huevos de Pascua” es similar a la práctica de utilizar productos gratuitos para guiar el tráfico en Internet. Una serie de microinnovaciones han atraído una gran cantidad de usuarios y un volumen de transacciones a Qilu Supermarket. A mediados de la década de 1990, el supermercado Qilu estableció un récord de ventas mensuales de 200.000 yuanes por metro cuadrado. El supermercado Qilu le dio a Xu Maodong la primera olla de oro para iniciar su propio negocio.

Desde entonces, Qilu Supermarket ha abierto más de 10 cadenas de supermercados en forma de sucursales. En esos años, Xu Maodong visitó muchas veces Wal-Mart en Beijing, con la esperanza de construir un nuevo "Wal-Mart" en China.

Sin embargo, a medida que la escala se expandía, Xu Maodong descubrió que factores regionales complejos limitaban la expansión empresarial.

Durante el funcionamiento de Qilu Supermarket, estableció el departamento de TI como estudiante de informática para proporcionar algunos servicios de información a las empresas y mejorar la eficiencia de la gestión del supermercado. Posteriormente, estas tecnologías también se exportaron a otras empresas y departamentos gubernamentales de la provincia de Shandong, y el departamento de TI se convirtió gradualmente en una empresa independiente. Fue esta empresa de TI la que proporcionó el capital técnico inicial para la Internet transfronteriza de Xu Maodong. El gen de Internet en el cuerpo de Xu Maodong comenzó a generarse. Por casualidad, en 1998, Xu Maodong descubrió que algunas empresas de TI estaban desarrollando una forma de enviar mensajes de texto a teléfonos móviles. En ese momento, los consumidores comunes y corrientes dejaban mensajes a las máquinas de BP principalmente a través de estaciones de buscapersonas. Si los teléfonos móviles pueden enviar mensajes de texto, subvertirán el popular negocio de los buscapersonas de BP.

Kaiwei se fundó en el año 2000 y la empresa fue adquirida por Focus en 2006.

En 2009, fundó Galaxy Internet Entrepreneurship Platform y posteriormente invirtió en Xiaoneng Technology, Micronet y Wowo Group.

El entusiasta Xu Maodong fue rápidamente a Beijing, fundó Kaiwei Telegraph y creó un software que puede enviar mensajes de texto.

Pronto, las empresas de telecomunicaciones y la mayoría de las estaciones de buscapersonas en 23 provincias de todo el país se convirtieron en clientes de Kaiwei. Pronto, Xu Maodong amplió su mercado corporativo. Según las estadísticas internas de China Mobile, ocupó el 60% del mercado empresarial durante el período pico. En su apogeo, Kaiwei reportó ganancias anuales de más de 6 millones de dólares.

En 2006, Focus Media adquirió Kaiweidiangao por 30 millones de dólares y la rebautizó como Focus Wireless. Xu Maodong se convirtió en vicepresidente senior de Focus Media.

Algunas personas nacen emprendedoras y el corazón inquieto de Xu Maodong es irresistible. Pronto dejó Focus Media, fundó Galaxy Internet en 2007, se desempeñó como presidente y comenzó su propio capital de riesgo.

Posteriormente, invirtió en Xiaoneng Technology en 2007, fundó 100 Tonglian en 2008 y se desempeñó como presidente. Wowo Group se estableció a finales de 2010 y se desempeña como presidente y director ejecutivo de Wovo Group. Wovo cotizó en Nasdaq en abril de 2015 y se fusionó con Sino-American el 8 de junio. La empresa pasó a llamarse Sino-American Wowo Group y Xu Maodong fue nombrado copresidente.