Gestión de la información de calidad del proyecto
En el sistema, varios servicios de gestión de calidad en la construcción de proyectos incluyen informes de inicio, pruebas del proyecto, inspección de calidad del proyecto (autoinspección, inspección aleatoria y presentación para inspección), evaluación de la calidad del proyecto (entrega y finalización), Los servicios de gestión de calidad, como los defectos de calidad del proyecto y el manejo de accidentes, los certificados de entrega y diversas consultas estadísticas, pueden recopilar, organizar, exportar e imprimir automáticamente información de calidad en los documentos de finalización.
La gestión de calidad de proyectos tiene una gran cantidad de datos y una gran carga de trabajo de entrada de datos básicos. En la actualidad, existen dos formas de ingresar datos de gestión de calidad en proyectos de construcción de ingeniería nacionales: escanear e ingresar en forma de hojas de cálculo en el sistema. A continuación se presenta un análisis comparativo de las ventajas y desventajas de los dos modos (Tabla 2-7).
Tabla 2-7 Tabla de análisis comparativo de los dos modelos
Del análisis comparativo de la Tabla 2-7, podemos ver que ambos modelos tienen sus propias ventajas y desventajas. En el "Sistema de gestión de información de construcción de Jingying Expressway Engineering", se admiten ambos métodos de entrada y los usuarios pueden elegir según sus necesidades.
Los datos del formulario original, como tablas de prueba, tablas de inspección, tablas de filas, etc., se pueden enviar electrónicamente y los datos se pueden procesar, contar y resumir automáticamente. Al ingresar datos de inspección de calidad, puede agregar archivos adjuntos como fotografías e imágenes durante el proceso. Proporciona múltiples métodos de consulta, como ubicación, sección del contrato, número de proyecto de la unidad, estado de aprobación, palabras clave, etc.
En el sistema, los usuarios pueden establecer qué tablas son "tablas principales". Por ejemplo: accidentes de calidad, evaluación de inspección de calidad mensual, implementación de medidas comunes de prevención de calidad, inspecciones especiales, certificados de entrega intermedia, progreso mensual (finalización de subproyectos), formulario de autoinspección del contratista, formulario de inspección aleatoria de supervisión, etc. Como "tabla principal", los usuarios solo necesitan ingresar los datos de esta tabla en el sistema para lograr una gestión macro de la calidad del proyecto. Si todas las tablas de calidad se configuran como "tablas maestras", significa que todos los datos sobre la gestión de la calidad del proyecto deben incluirse en el sistema para lograr una gestión integral, dinámica y en tiempo real de todo el proceso de la calidad del proyecto de construcción.
El usuario ingresa al subsistema de gestión de calidad y en la esquina superior derecha se enumera la información de la tabla de que los datos de prueba exceden la especificación. Una vez que abra la tabla, verá datos fuera de especificación en rojo. Esta autoridad sólo se otorga al ingeniero de gestión de calidad del propietario, no a la unidad de construcción ni a la unidad de supervisión. Dado que existen muchas tablas de calidad de ingeniería para un proyecto, para facilitar que los ingenieros de gestión de calidad del propietario se concentren en las piezas con datos no calificados, esta función está diseñada en el sistema, como se muestra en la Figura 2-43.
Figura 2-43 Alerta temprana de datos excesivos
1 Sistema de calidad de licitación
Basado en los estándares y especificaciones promulgados por el Ministerio de Comunicaciones y combinados con En el proyecto real, cada sección del contrato se divide en proyectos unitarios, subproyectos y subproyectos. En los subproyectos se continuará con la división de tramos o secciones de construcción (si es necesario) y los procedimientos de construcción. Finalmente, determine el formulario de calidad a completar para cada proceso y establezca un sistema de gestión de calidad del proyecto para cada sección de la oferta, como se muestra en la Figura 2-44.
El sistema de calidad de la licitación es el núcleo de la gestión de calidad del proyecto, y todos los negocios de gestión de calidad se llevan a cabo sobre esta base. Dado que el sistema de calidad de cada sección del contrato se basa en el "modelo de sistema de calidad del proyecto", se ha logrado la estandarización y unificación de la gestión de la calidad del proyecto de todo el proyecto, lo que resuelve el problema de que en el pasado, la unidad de construcción y la La unidad de supervisión fue gestionada según sus respectivos modelos. Problemas que suelen surgir en la reelaboración de documentos.
Figura 2-44 Sistema de calidad de licitación
2. Inspección de calidad
Autoinspección: El contratista debe realizar inspecciones durante el proceso de construcción de acuerdo con la calidad del proyecto. sistema de esta sección de oferta. Realizar diversas pruebas e inspecciones. Luego de pasar la autoinspección, el contratista deberá completar los formularios correspondientes y demás información y presentarlos al ingeniero supervisor para su aprobación.
Inspección por muestreo: basándose en los datos de autoinspección del proyecto informados por la unidad de construcción, el ingeniero supervisor realizará inspecciones por muestreo en los proyectos y piezas declarados de acuerdo con una determinada frecuencia de inspección. Si no está calificado, se devolverá al contratista y se le pedirá que reconstruya de acuerdo con las especificaciones y realice autoinspecciones nuevamente después de pasar la inspección, el contratista firmará y aprobará los procedimientos de construcción y el contenido de la inspección informados por el contratista; unidad de construcción, y luego el contratista puede continuar con el siguiente proceso de construcción.
En un proceso de construcción, solo necesita completar los datos originales en el formulario, los datos relevantes se calcularán y completarán automáticamente, y las columnas relevantes en otros formularios también se generarán automáticamente. El número del formulario se completa automáticamente después de que se determinan las reglas.
Un proceso es inspeccionado por la unidad constructora y se completa el formulario correspondiente. Después de firmar la declaración, el ingeniero supervisor realizará una inspección por muestreo. Después de pasar la inspección, puede firmar y aprobar para ingresar al siguiente proceso, como se muestra en la Figura 2-45.
Durante la inspección de calidad, puedes agregar fotos, vídeos y otros archivos adjuntos durante el proceso.
Figura 2-45 Inspección de calidad
3. Evaluación de calidad
La unidad de construcción, la unidad de supervisión y la unidad de construcción (o el departamento de supervisión de calidad del proyecto de carreteras) deben basarse en cada Los estándares del sistema de calidad del proyecto establecidos en la sección del contrato han pasado una serie de inspecciones y pruebas relevantes de acuerdo con los métodos y estándares de los "Estándares de Evaluación e Inspección de Calidad del Proyecto de Carreteras" (JTG F80/1-2004, JTG F80/2-2004) promulgada por el Ministerio de Transporte, llenar formularios pertinentes y demás información. Para cada sección de oferta (o sección de oferta) que se ha dividido en subproyectos, proyectos divisionales, proyectos unitarios y proyectos de construcción, la calidad del proyecto se evalúa e imprime automáticamente paso a paso, y se proporcionan las consultas correspondientes, como se muestra en la Figura 2. -46.
En la evaluación de la calidad del proyecto, se completa la evaluación del subproyecto y las evaluaciones de la calidad del subproyecto, del proyecto unitario, de la calidad del proyecto de la sección de oferta y del proyecto de construcción se resumen y generan automáticamente paso a paso. Si hay proyectos de niveles inferiores que no han sido evaluados, no se podrá realizar la evaluación de niveles superiores.
En la evaluación de calidad, si hay datos originales en la evaluación de cada elemento de inspección de subelemento, el sistema tomará automáticamente estos datos y los completará en el formulario de evaluación de subelemento, y calculará automáticamente el valor promedio, el valor representativo, la tasa de calificación y las puntuaciones reales se utilizan para evaluar el nivel de calidad del proyecto.
Figura 2-46 Evaluación de calidad
4. Manejo de accidentes de calidad
Durante el proceso de construcción, defectos de calidad descubiertos durante inspecciones aleatorias por parte de la unidad de supervisión e inspecciones por la unidad de construcción y los accidentes, el ingeniero supervisor debe exigir al contratista que presente un informe de accidentes de calidad e informarlo al propietario lo antes posible. Sobre la base de revisar, analizar, diagnosticar, detectar o inspeccionar el sitio del accidente de calidad del proyecto, el ingeniero supervisor organizará al personal relevante para revisar, modificar y aprobar el plan de tratamiento propuesto en el informe del contratista, y guiar al contratista para que siga el tratamiento aprobado. Plano de construcción. El ingeniero supervisor debe supervisar el proceso de procesamiento de la unidad de construcción y volver a inspeccionar y evaluar la calidad del proyecto durante y después del procesamiento.
El sistema de gestión de calidad del proyecto realiza un seguimiento y monitoreo integral de los procedimientos de presentación de informes, aprobación y procesamiento de los defectos y accidentes de calidad del proyecto mencionados anteriormente, de modo que los incidentes de calidad puedan ser manejados de manera rápida y efectiva por los usuarios. Puede consultar y dominar los defectos y accidentes de calidad del proyecto en tiempo real.
Pruebas
Durante la etapa de preparación de la construcción y el proceso de construcción, los usuarios deben realizar una serie de pruebas e inspecciones relevantes sobre las materias primas y los procesos, y completar los formularios correspondientes como base. para juzgar la calidad del proyecto.
Simplemente complete los datos básicos originales en el formulario de prueba y otros datos se generarán automáticamente de acuerdo con el proceso de prueba. Una tabla con gráficos dibujará automáticamente gráficos basados en los datos de la tabla, como se muestra en la Figura 2-47.
Los libros de contabilidad de inspección de calidad del proyecto y los resúmenes de informes mensuales se generan automáticamente en cualquier momento según las necesidades del usuario. Los datos del libro de pruebas y la tabla de resumen provienen de pruebas completadas.
Clasificar y organizar los formularios de prueba y proporcionar servicios relacionados, como impresión de formularios, consulta de clasificación de datos de prueba, etc.
La Figura 2-47 genera resultados y los asigna automáticamente.
6. Informe de inicio
El contratista deberá presentar un informe de inicio del proyecto antes del inicio del proyecto unitario, proyecto ramal o subproyecto y presentarlo al ingeniero supervisor para su aprobación. El informe de inicio propone el plan de implementación del proyecto y el plan de construcción; enumera los indicadores de control de calidad, la frecuencia de inspección y los métodos del proyecto; describe el estado de preparación de los materiales, equipos, mano de obra y personal de gestión en el sitio; Replanteos de medidas, ensayos normalizados, planos constructivos, etc. Información básica.
En el sistema de calidad, si un nodo necesita presentar un informe de inicio, pero el informe de inicio para un proyecto unitario, subproyecto o proyecto rama no ha sido declarado o no ha sido aprobado Una vez completado, el nodo se congelará y lo siguiente. Durante el proceso de construcción, es imposible completar el formulario para autoinspección, inspección aleatoria y otras operaciones.
7. Certificado de Terminación Intermedia
Cuando se completen subproyectos o parte del proyecto y sea necesario realizar mediciones, el contratista deberá completar el certificado para los proyectos que haber pasado la autoinspección de la unidad de construcción y la inspección aleatoria por parte del ingeniero supervisor. El certificado de entrega intermedia se presentará al ingeniero supervisor para su aprobación como base para la medición de la entrega intermedia del proyecto.
Al cumplimentar el certificado de finalización intermedia se requiere cumplimentar la cantidad completada. La cantidad completa solo se puede importar desde la lista de cantidades del contrato para esta sección de oferta y luego se completa la cantidad en la lista completa. El valor acumulado de esta cantidad no puede ser mayor que la cantidad de cambio en la lista de cantidades del contrato. Una vez aprobado el certificado de finalización intermedia, se generará automáticamente una orden de medición intermedia. Si la hoja de medidas intermedias está hecha a mano, la cantidad medida acumulada no puede ser mayor que la cantidad completada acumulada.