¿Un resumen de la lista de cantidades para proyectos de construcción?
1) El precio de lista de cantidades es una plataforma de competencia igualitaria proporcionada por el gobierno para las empresas de construcción, que permite a diferentes empresas presentar ofertas de forma independiente en función de sus propias fortalezas y del mismo proyecto. volumen, que refleja plenamente Las ventajas de las empresas estandarizan el orden de competencia y garantizan la calidad de la construcción. Son una forma eficaz para que el gobierno fortalezca la gestión macro y transforme las funciones laborales.
2) Puede adaptarse a las necesidades de la competencia en condiciones de economía de mercado, evitar eficazmente el doble conteo de postores y licitadores en las cantidades del proyecto y estandarizar el comportamiento de fijación de precios de todas las partes en la construcción del proyecto. Al mismo tiempo, promueve el establecimiento de cuotas de licitadores y la acumulación de datos básicos del mercado, lo que favorece la mejora de la eficiencia de las mediciones de ingeniería, la mejora de las capacidades de gestión corporativa y la promoción de la mejora y el desarrollo del sistema de información del mercado de la construcción. 3) En el entorno de mercado globalizado de la industria de la construcción, sólo mejorando continuamente el sistema de fijación de precios de la lista de cantidades, compartiendo razonablemente los riesgos, inyectando modelos científicos de gestión de precios, dando pleno juego a la iniciativa subjetiva de todas las partes en la industria de la construcción, controlando la proceso, reducir el desperdicio y reducir las disputas, podemos adaptarnos continuamente a la competencia cada vez más feroz en el país y en el extranjero y crear buenas condiciones para que el mercado de la construcción de nuestro país se integre con los estándares internacionales.
2 Problemas existentes en la actual implementación del precio por lista de cantidades en mi país
1) La especificación de precios de 2013 ha solucionado muy bien el actual modelo de contratación EPC (diseño-adquisición-construcción). Bueno, sin embargo, con el aumento de modelos de contratación como BT (Financiamiento-Diseño-Adquisición-Construcción-Transferencia), BOT (Construcción-Operación-Transferencia) y TOT, el actual 20650. 2) La información de costos del proyecto está distorsionada. Las dificultades en la recopilación, los graves retrasos en la publicación de información, la incapacidad para mantenerse al día con los cambios del mercado, las distorsiones de precios y el "fracaso" de las leyes de valor, que no pueden satisfacer las necesidades reales de la gestión de proyectos, pueden ser la inconsistencia entre los precios laborales fijos y los salarios reales del mercado; conducir fácilmente a disputas y disputas sobre la medición y el pago del proyecto.
3) En la actualidad, el sistema de crédito de mi país es deficiente, el sistema de garantía de proyectos y el sistema de seguro de proyectos no se pueden implementar de manera efectiva y existen contratos desiguales. El precio del proyecto no se puede resolver de manera oportuna y efectiva en términos de confirmación, ajuste, pago, reclamos de cambio, etc. Sin embargo, los proyectos de construcción en el mercado de la construcción de mi país tienen las características de grandes inversiones, ciclos largos y requisitos técnicos complejos. Todas las partes involucradas en la construcción tienen poca conciencia de la prevención de riesgos y no pueden resolver adecuadamente las medidas de riesgo, y de vez en cuando ocurren disputas contractuales. tiempo.
4) El nivel de desarrollo de las empresas de construcción es desigual. Sólo unas pocas empresas tienen cuotas empresariales que reflejan su propia fuerza. La lista carece de una base para la fijación de precios de grupo. Las cuotas presupuestarias regionales o industriales utilizadas no se complementan. y revisadas en el momento oportuno. Esto plantea grandes dificultades, hace que la aplicación de la lista de cantidades sea engañosa y no puede reflejar plenamente las ventajas de la fijación de precios de la lista de cantidades. 5) Las instituciones de gestión de costos de mi país comenzaron tarde y tienen una base deficiente. Las políticas y regulaciones de consultoría de costos relevantes no cuentan con el respaldo total y la industria de consultoría de costos de ingeniería aún no es comprendida ni aceptada por la sociedad. Existe una grave escasez de profesionales de costos de ingeniería que entiendan no sólo la tecnología de la ingeniería, sino también la economía, la administración y el derecho, y que tengan una rica experiencia práctica y una buena ética profesional. La fortaleza de los profesionales de costos de ingeniería y las empresas consultoras de costos de ingeniería está lejos de los requisitos de la globalización del mercado de la construcción, y es necesario mejorar la fortaleza general.
3 Dirección de desarrollo de la valoración de la lista de cantidades
1) La valoración de la lista de cantidades refleja plenamente la competencia justa, abierta y leal en la industria de la construcción bajo el sistema de economía de mercado y es la base para el funcionamiento del mercado de la construcción. Combinando el modelo EPC nacional e internacional, el modelo DB, el modelo DBO, el modelo llave en mano, el modelo de contratación paralela, el modelo de contratación de consorcio, el modelo de cooperación, el modelo CM, el modelo de asociación, el modelo BOT, el modelo PPP, el modelo TOT y el modelo PFI, se desarrolla vigorosamente el volumen del proyecto El modelo de precios de lista se adapta al sistema de gestión de contratación en constante cambio y crea condiciones favorables para que la industria de la construcción evite la corrosión, prevenga la degeneración, gestione la luz solar y se integre con el mercado internacional de la construcción.
2) Establecer y mejorar el sistema de garantía y seguro del proyecto, adoptar garantías de cumplimiento y avales bancarios, e introducir terceros garantes. En los proyectos de construcción, las funciones de supervisión se realizan a través de la garantía de oferta del contratista, garantía de cumplimiento, garantía de anticipo de material y movilización, garantía de pago de salario de trabajadores migrantes, fondo de retención de calidad, garantía de depósito de garantía por defectos, garantía de pago del propietario, etc., con el fin de evitar Responsabilidad por incumplimiento de contrato, instando a las partes de la construcción a cumplir con sus compromisos y mantener sus compromisos. Participar en la competencia del mercado con calidad e integridad, evitar la competencia desordenada y despiadada, prevenir y descomponer completamente algunos riesgos de todas las partes involucradas en el proyecto y garantizar que todas las etapas del proyecto puedan desarrollarse normalmente.
3) Para promover el buen desarrollo de la valoración de cantidades, se debe fortalecer y mejorar continuamente la gestión de la información, se debe establecer y mejorar una base de datos y se deben aplicar los principios de "estandarización, eficacia, cuantitativa, "Se debe utilizar plenamente el procesamiento oportuno y eficiente" de la información de costos del proyecto, implementar una gestión dinámica. Preparar planes de inversión en activos fijos, estimaciones de inversión, estimaciones preliminares de diseño, presupuestos de planos de construcción y cuotas diversas, determinar el precio de control de licitación y la cotización de licitación, realizar análisis de capacidad de producción, análisis de costos y análisis técnico y económico de la unidad de construcción, determinar el ajuste de precios. coeficiente, y estudiar el proyecto La ley de los cambios de costos.
4) Defender enérgicamente empresas de construcción fuertes y formular cuotas para empresas que puedan reflejar su propia fortaleza, adaptarse al modelo de gestión de precios de lista de cantidades y atreverse a participar en la competencia del mercado nacional e internacional. Fortalecer la gestión del sistema de acceso profesional para las instituciones y profesionales de costos de ingeniería, y cultivar vigorosamente profesionales con habilidades en tecnología de ingeniería, economía, humanidades, conocimientos legales de gestión y una rica experiencia práctica, así como una psicología y un físico saludables, cumplimiento de las leyes y regulaciones, integridad y autodisciplina, honestidad y confiabilidad; abogar firmemente por el establecimiento de una agencia de consultoría de costos con capacidad de práctica independiente, competencia profesional y buena ética profesional de acuerdo con los principios de "justicia, imparcialidad e integridad". En resumen, con la internacionalización de la gestión de proyectos de construcción, el método de valoración de la lista de cantidades es el puente más eficaz para integrarse con las prácticas internacionales de ingeniería. Sólo mejorando continuamente las especificaciones de precios de la lista de cantidades podremos controlar todo el proceso de licitación de proyectos, cotización de ofertas, acuerdo de contrato, pago de precios y cuentas finales, y promover el desarrollo sano y rápido del mercado de la construcción de mi país.
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