Cómo escribir una lista de libros para un plan de negocios

Parte uno del plan de negocios para el período de emprendimiento

Capítulo uno del plan de negocios

1. Descripción general del plan de negocios

(1) Concepto de plan de negocios

(2) El papel del plan de negocio

2. Análisis del capital riesgo

(1) El concepto de capital riesgo

(2) El capital riesgo y otras inversiones La diferencia

(3) Fuentes del capital riesgo

(4) Mecanismo del capital riesgo

(5) Capital riesgo y transformación del conocimiento científico y tecnológico logros

(6) Ejemplo de formato de plan de inversión

3. Toma de decisiones de financiación de riesgos

Búsqueda de socios estratégicos

(2) Elegir la forma de cooperación entre ambas partes.

(3) El propósito de atraer capital riesgo

(4) Cómo elegir capitalistas de riesgo

(5) Evaluación de proyectos de capitalistas de riesgo

( 6) Orientación empresarial de los capitalistas de riesgo

(7) Ejemplos de planes de financiación de proyectos

IV. El marco principal de los planes de negocios

(1) El marco principal de los planes de negocios

(2) Tipos básicos de planes de negocios

(3) Características del negocio planes

Verbo (abreviatura de verbo) diseño de modelo de negocio en plan de negocios

(1) La relación entre modelo de negocio y empresa

(2) El modelo de negocio es negocio Puntos clave del plan

(C) Ejemplos de portadas de planes de negocio

Verbos intransitivos Concepción y redacción de planes de negocio

(1) Concepción, diseño y etapa de preparación

(2) Iniciar etapa de redacción

(3) Etapa de revisión y mejora

Siete. Habilidades de redacción para planes de negocio

(1) Habilidades de redacción

(2) Cuestiones a las que se debe prestar atención al escribir

8. Ejemplo de formato de plan de negocios

(A) Ejemplo de marco de estantería de plan de negocios

(B) Ejemplo de plan de negocios

(3) Ejemplo de plan de apertura

Capítulo 2

Plan de negocios

1. Descripción general del plan de negocios

(1) Concepto de plan de negocios

( 2) Tipos de planes de negocios

(3) El papel de los planes de negocios

2 Puntos clave al redactar planes de negocios

(1) Qué. ¿Los inversores sienten interés?

(2) La composición del plan de negocios

(3) El formato de redacción del plan de negocios

(4) Los principios que se deben seguir al escribiendo.

Tres. Componentes de un plan de negocios

(1) Resumen del plan de negocios

1. Qué se debe expresar en el resumen

2.

3. Formato del resumen

4. Longitud del resumen

5. Ejemplo de resumen del plan de negocio

(2) Desarrollo empresarial del empresa

1. Información básica de la empresa

2. El propósito y los objetivos de la empresa

3. /p>

4. El futuro desarrollo empresarial de la empresa

5. Conflictos de intereses dentro de la empresa

6.

7. Socios principales

(3) Análisis de la industria relacionada

1. Industria y empresas

2. Desarrollo de la industria y entorno económico.

3. Otros factores que afectan el desarrollo empresarial

(4) Antecedentes del mercado

La longitud define correctamente el mercado objetivo

2 Evaluar el tamaño del mercado. tendencias de desarrollo del mercado.

3. Destacar la orientación del mercado

㈤Mercado y competencia

1. Contenido del mercado y competencia

2. /p>

3. La posición de la empresa en la competencia del mercado

4. Evaluar completamente la competencia del mercado

5. Planes de marketing y competencia

7. Paradigmas de mercado y competencia

(6) Ventas y promociones

1. > p>

2. Estrategia de posicionamiento de producto

3. Estrategia de posicionamiento de precios

4. Estrategia de mix promocional

>

6. Cómo preparar planes de ventas y promoción

7. Ejemplos de marketing y promociones

(7) Productos y servicios

1. y Contenido de los servicios

2. Métodos de redacción de productos y servicios

3 Cuestiones a las que se debe prestar atención al describir productos y servicios

4. de productos y servicios

(8) Gestión empresarial y desarrollo de productos

1. Qué debe incluirse en la parte comercial de la empresa

2. parte de la empresa

3. Gestión de inventario

4. Investigación y desarrollo de nuevos productos

5. Anota los puntos clave a los que se debe prestar atención en la parte de operación empresarial.

(9) Gestión y organización empresarial

1. Estructura organizativa y contenidos de gestión

2. Liderazgo empresarial

3. Recompensa y mecanismo de incentivo

4. Estructura de gestión y estilo de gestión

5. Introducción a la organización y los métodos de gestión.

(10) Plan de desarrollo a largo plazo y plan de salida

1. Objetivos de desarrollo corporativo

2. Estrategia de desarrollo corporativo

3. . Evaluación de riesgos

4. Plan de salida

(11) Gestión financiera

1. Previsión financiera

2. p>

3. Establecer un buen sistema de gestión financiera

4. Previsión de activos y pasivos

6. Análisis de ratios financieros. ganancias y pérdidas iguales

p>

8. Retorno y salida del capital de riesgo

9. Método de elaboración del plan financiero

10. p>

(12) Apéndice

1. Utilice apéndices para mejorar el contenido del texto del plan de negocios

2 El contenido del apéndice debe seguir las pautas.

3. Contenido incluido frecuentemente en apéndices.

En segundo lugar, prepare un plan de negocios a largo plazo

Capítulo 3 Plan de desarrollo de productos

1. Descripción general del plan de desarrollo de productos

( 1) El concepto de nuevos productos

(2) La creatividad de nuevos productos

(3) El papel del desarrollo de nuevos productos

2. planes

(1) Análisis de viabilidad del desarrollo de nuevos productos

1. Análisis de viabilidad de mercado de nuevos productos

2. >

3. Análisis de viabilidad económica de nuevos productos

(2) Diseño de posicionamiento de nuevos productos

1. Selección de la dirección de posicionamiento del producto y factores de influencia relacionados

2. Tipos y características de las estrategias de posicionamiento de productos

(3) Naming de nuevos productos

1. Método de diseño de la marca

2. y Unidad dialéctica de nombres de marcas

(4) Traducción de marcas

1. Traducción de marcas extranjeras que ingresan a China

2.

(5) Determinar el diseño y embalaje del producto.

1. Requisitos para el diseño de estilo del producto

2. Requisitos básicos para el diseño de packaging

(6) Estrategia de promoción de nuevos productos

1. .Objetivos de promoción de nuevos productos

2. Objetivos de promoción de transacciones de nuevos productos

3. Tipos de promoción de consumidores de nuevos productos

4. p>

(7) Estrategia de canales de comercialización de nuevos productos

1. Características de la toma de decisiones del canal de comercialización de nuevos productos

2. ¿Varia información general sobre los criterios de los canales de comercialización de nuevos productos?

3. Servicios prestados por los miembros del canal de comercialización de nuevos productos

4. Relación entre el marketing de nuevos productos y los objetivos corporativos

5.

(8) Determinar los métodos publicitarios

1. Determinar los objetivos publicitarios

2. Decidir el presupuesto publicitario

3. /p>

(9) Riesgos de nuevos productos

1. Riesgos de materias primas

2. Riesgos regulatorios

3.

4. Riesgo de adaptación cultural

5. Riesgo de inversión de capital

6. Riesgo de aceptación del precio

7. p>

8. Los competidores resisten los riesgos

Precio de nuevos productos

1. El vínculo clave de la estrategia de precios corporativa

2. ingresar al mercado

3. Determinar primero el precio objetivo

4. Objetivo específico de fijación de precios para nuevos productos

5. >(11) Formato del plan de desarrollo de nuevos productos

1. Consideraciones internas

2. Factores externos

3. p>

Capítulo 4 Documento de planificación del proyecto

1 Descripción general del documento de planificación del proyecto

(1) Proyecto y sus características

(2) Gestión del proyecto y sus características

2. Composición de los documentos de planificación del proyecto

(1) Concepto del proyecto y teoría del ciclo del proyecto

1. Período de inicio del proyecto

2. p>3. Período de implementación del proyecto

4. Período de finalización del proyecto

(2) Inicio y evaluación del proyecto

1. >2. Elaborar y presentar una propuesta de demanda

3. Propuesta de proyecto

4. Estudio de viabilidad y evaluación del proyecto

5. p>6. Procedimiento de inicio del proyecto

7. Esquema de preparación del informe del estudio de viabilidad del proyecto

㈢Selección y planificación del proyecto

1. /p>

2. Contenido principal del plan del proyecto

3. Preparación para la formulación del proyecto

4. Investigación y diseño preliminar del proyecto

5. diseño

6. Análisis de los efectos esperados del proyecto

7. Preparación de los documentos del proyecto

8. Métodos generales de planificación del proyecto

9. . Proceso de planificación del proyecto

10. Dotación de personal

11. Asignación de habilidades

(D) Riesgo del proyecto

1. /p>

2. Cambio en la línea base del proyecto

3. Economía de mercado y riesgo de inversión

4. Tareas de planificación de riesgos

6. Estrategias para evitar riesgos

7. Plan de gestión de riesgos

8. p>

1. Tareas de auditoría del proyecto

2. Revisión previa del proyecto

3. Auditoría durante la construcción del proyecto

4. /p>

Parte tres del plan de negocios maduro

Capítulo cinco Plan de negocios

1. Descripción general del plan de negocios

(1) Concepto de plan de negocios<. /p>

(B) Objeto del plan de negocio

(3) Tipos de plan de negocio

II.

Ejemplos de gestión de planes de negocio

(1) Plan de negocio anual de la empresa

(2) Declaración de misión de planificación

(3) Plan de producción

(4) Plan de ventas

(5) Plan de incremento y conservación de la producción

(6) Plan de transformación técnica

(7) Plan de negocio anual de cada departamento de la empresa

(8) Normativa de formulación y gestión del plan de negocio

(9) Normas para la formulación de planes de negocio

(10) Procedimientos de planificación a largo plazo

(11) Puntos clave para la planificación e implementación a mediano y largo plazo

(12) Puntos clave para la formulación de planes de negocios a mediano plazo

(13) Disposiciones para los planes comerciales anuales

Capítulo Capítulo Seis Plan de marketing

1 Descripción general del plan de marketing

(1) La diferencia entre plan de marketing y planificación de marketing

p>

(2) Requisitos básicos para la elaboración del plan de marketing

(3) Pasos específicos para formular un plan de marketing

(4) Contenido específico del plan de marketing

2. Ejemplo de plan de marketing

( 1) Plan de marketing de la empresa

(2) Plan de marketing anual

(3) Plan de ventas anual

Capítulo 7 Libro de investigación de mercado

1. Descripción general de los libros de investigación de mercado

(1) El concepto de libros de investigación de mercado

( 2) La necesidad de redactar informes de investigación de mercado

(3) Características de redactar informes de investigación de mercado

(4) Requisitos para redactar informes de investigación de mercado

(5 ) Formato de los informes de investigación de mercado

(6) Informes de investigación de mercado El contenido y los pasos

(7) La forma de redacción y las habilidades del informe de investigación de mercado.

(8) Idioma de los informes de investigación de mercado.

Dos. Diseño y ejemplos de cuestionario de estudio de mercado

(1) Esquema de la entrevista a expertos

(2) Cuestionario de distribuidor

(3) Cuestionario de perspectiva de mercado

Capítulo 8 Plan de promoción empresarial

1. Descripción general del plan de promoción empresarial

(1) Formular el plan de promoción general

(2) Tabla de presupuesto de promoción empresarial

(3) Formato del plan de promoción empresarial

2. Ejemplos de planes de promoción empresarial

(1) Planificación promocional de Procter & Gamble Company

(2) Planificación de promoción de Shuanghui

(3) Planificación de promoción de Bosideng

(4) Planificación de actividades de publicidad y consultoría

Capítulo 9 Plan de marketing de Internet

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1. Descripción general del plan de marketing en Internet

(1) Formulación del plan de marketing en Internet

(2) Factores que se deben considerar al formular el plan de marketing en Internet Plan de Marketing

2. Ejemplo de plan de marketing online

Plan de marketing online de empresa peor