¿Cuáles son las responsabilidades de la supervisión del mercado?
1. Realizar un seguimiento de la precisión y puntualidad de los informes diarios de datos de la terminal.
2. Publicar la información de llegada al terminal y dar seguimiento a la entrega.
3. Compare y analice los datos de ventas diarias con los datos de ventas del mismo período de la semana pasada y analice las razones terminales de las grandes fluctuaciones en tiendas individuales.
4. Domine el estado diario de ventas, pedidos y distribución de las terminales bajo su jurisdicción, verifique si la cantidad de distribución, las ventas y el inventario son razonables y realice una gestión dinámica de las ventas.
5. Vaya a la tienda para consultar el trabajo relacionado y conocer la situación de la terminal de manera oportuna.
La supervisión del mercado, también conocida como supervisión de la investigación, es una medida para supervisar e inspeccionar la investigación (investigación) del mercado posteriormente. Este es un marco para la estructura de una organización de investigación de mercados. La estructura organizativa de la investigación de mercado debe incluir tres marcos: director de investigación, supervisor de investigación e investigador. Los tres se restringen y supervisan entre sí.
Datos ampliados:
Requerimientos laborales de supervisión de mercado
1. Revisar las ventas semanales, el inventario y las actividades del área responsable todos los lunes. Haz un plan de trabajo para esta semana basado en la situación de la semana pasada.
2. Durante el período de análisis comercial del martes, resuma y analice el trabajo de la semana pasada y formule el plan de trabajo y el plan de actividades de esta semana.
3. La reunión ordinaria se llevará a cabo el miércoles. Resuma los bienes, el personal y las actividades en el área de la que fue responsable la semana pasada. Informe al gerente de la tienda sobre el plan de esta semana y organice al gerente de la tienda para comunicarse e interactuar con los gerentes de la tienda en otras áreas.
4. El gerente se reúne todos los miércoles para recopilar cuestionarios de información del mostrador y la semana pasada evalúa a los empleados (recopilados y resumidos por el departamento de limpieza). El lunes realizaremos un análisis comparativo de las ventas en tienda (mostrador) y el mismo período de la semana pasada, y realizaremos un análisis de inventario. La "Reunión de Análisis de Operaciones" del martes resumió las ventas generales de la tienda durante la semana.
5. Visité las tiendas de mi zona el jueves y el miércoles el gerente de la tienda me dio su opinión sobre el suministro, la exhibición, la higiene y las actividades de las tiendas relevantes. Haga un seguimiento de si el gerente de la tienda ha implementado concienzudamente los objetivos de trabajo de esta semana, qué tan efectiva es la implementación, si hay personal relevante para resolver los problemas de la tienda y luego resuma los problemas recopilados y encuentre personal relevante para resolverlos.
6. Da seguimiento a las actividades de este fin de semana el viernes. Preparación de suministros de tienda; preparación de eventos y disposición del personal de promoción.
7. Acude a la tienda para ayudar con las ventas los fines de semana y domingos. Esté atento a las ventas de terminales en cualquier momento y haga un buen trabajo de coordinación.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Supervisión de mercado