¿Es confiable para Hongsheng Communications vender teléfonos móviles en Taobao?
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1. Alto conocimiento de la marca: Hongsheng Communications es un conocido vendedor de teléfonos móviles en China, con muchos años de experiencia en ventas de teléfonos móviles y una buena reputación. En Taobao, Hongsheng Communication tiene un alto conocimiento de marca y una gran confianza de los consumidores. Esta acumulación de popularidad y credibilidad se establece mediante la provisión a largo plazo de productos y servicios de alta calidad, brindando a los consumidores una alta confiabilidad en las ventas de teléfonos móviles de Hongsheng Communication.
2. Garantía de calidad del producto: los teléfonos móviles vendidos por Hongsheng Communications en Taobao son todos productos genuinos y han sido sometidos a estrictas inspecciones y certificaciones de calidad. Hemos establecido relaciones de cooperación con fabricantes de teléfonos móviles para garantizar que los teléfonos móviles vendidos sean originales y genuinos y cumplan con los estándares nacionales. Hongsheng Communications también ofrece servicios posventa integrales, que incluyen garantía y políticas de devolución y cambio, para garantizar que los consumidores estén completamente protegidos durante el proceso de compra.
上篇: ¡Urgente! ! Cómo fortalecer la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresasProblemas y contramedidas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en mi país: Las pequeñas y medianas empresas son una parte importante de la economía nacional y desempeñar un papel decisivo en la promoción del desarrollo económico y la estabilidad social. Sin embargo, debido a la pequeña escala de producción de las pequeñas y medianas empresas, la baja composición de capital y tecnología y la gran influencia del sistema tradicional y la macroeconomía externa, su gestión financiera no es adecuada para su propio desarrollo y economía de mercado. Es necesario atraer la atención de todas las partes, estudiar contramedidas y promover la reforma y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país. 1. Situación actual de la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas En la actualidad, un número considerable de pequeñas y medianas empresas en mi país han ignorado la posición central de la gestión financiera y sus ideas de gestión son rígidas y atrasadas, lo que hace que la gestión empresarial se limita al modelo de gestión de la producción y el papel de la gestión financiera empresarial no se ha ejercido plenamente. Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas han encontrado obstáculos para fortalecer la gestión financiera debido a los cambios en el entorno macroeconómico y las influencias institucionales. Por ejemplo, la "discriminación" de las políticas impide la competencia leal entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas, la intervención de un gran número de departamentos de gestión industrial de los gobiernos locales hace que los objetivos de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas sean a corto plazo; ; la gestión financiera se ve muy afectada por los líderes corporativos; espere un momento. 2. Problemas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas (1) Dificultades de financiación y grave falta de fondos. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas de mi país han establecido inicialmente un sistema de financiación multicanal relativamente independiente. Sin embargo, las dificultades de financiación y de garantía siguen siendo los problemas más importantes que restringen el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Las razones principales son: en primer lugar, el endeudamiento excesivo, los elevados costos de financiación y los elevados riesgos, que dan lugar a bajas calificaciones crediticias de las pequeñas y medianas empresas y a una situación crediticia relativamente deficiente. En segundo lugar, el Estado no ha establecido una agencia especial de apoyo a la gestión para las pequeñas y medianas empresas, y las políticas preferenciales del país no se han inclinado hacia las pequeñas y medianas empresas, dejándolas en desventaja a largo plazo. En tercer lugar, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no son de propiedad estatal y algunos bancos no están entusiasmados con otorgarles préstamos debido a la influencia de los conceptos tradicionales y la intervención administrativa. En cuarto lugar, las instituciones intermediarias no son perfectas y faltan intermediarios financieros e instituciones de garantía de préstamos que otorguen préstamos específicamente a pequeñas y medianas empresas. (2) Débil capacidad de inversión y falta de base científica. En primer lugar, hay escasez de fondos necesarios para la inversión de las pequeñas y medianas empresas. Las instituciones financieras, como los bancos, son la principal fuente de fondos para las PYME, pero a las PYME les resulta difícil atraer inversiones o préstamos de instituciones financieras. Incluso si los bancos aceptan otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas, aumentarán las tasas de interés de los préstamos debido al alto riesgo, aumentando así los costos de financiamiento de las pequeñas y medianas empresas. El segundo es perseguir objetivos a corto plazo. Debido a que son de pequeña escala, su relación préstamo-inversión es mucho mayor que la de las grandes empresas y enfrentan mayores riesgos, por lo que siempre recuperan su inversión lo antes posible y rara vez consideran ampliar su escala. El tercero es la ceguera en materia de inversión y la dificultad para captar la dirección de la inversión. (3) Control financiero débil. En primer lugar, una gestión laxa del efectivo conduce a fondos inactivos o insuficientes. Algunas pequeñas y medianas empresas creen que cuanto más efectivo, mejor, lo que resulta en efectivo inactivo y no participan en la rotación de la producción; algunas empresas carecen de disposiciones de planificación para el uso de los fondos, compran bienes raíces en exceso y no pueden hacer frente a las necesidades urgentes; necesitan fondos para sus operaciones y se encuentran en dificultades financieras. En segundo lugar, la rotación de las cuentas por cobrar es lenta y resulta difícil recaudar fondos. La razón es que no existe una política crediticia estricta ni medidas de cobranza efectivas, por lo que las cuentas por cobrar no pueden cobrarse ni convertirse en deudas incobrables. En tercer lugar, el control deficiente de los inventarios dio lugar a fondos estancados. Muchas pequeñas y medianas empresas suelen tener más del doble de su volumen de negocios en el inventario de fin de mes, lo que resulta en fondos estancados y una rotación deficiente. Cuarto, el dinero es más importante que el poder y la pérdida de activos es grave. Muchos directivos de pequeñas y medianas empresas no gestionan bien las materias primas, los productos semiacabados y los activos fijos. Cuando surgen problemas, nadie rinde cuentas, lo que provoca un grave desperdicio de activos. (4) Modelo de gestión rígido y conceptos de gestión obsoletos. Por un lado, el modelo de gestión típico de las pequeñas y medianas empresas es un alto grado de unidad de propiedad y derechos de gestión. Los inversores de la empresa también son operadores. seguramente tendrá un impacto negativo en la gestión financiera de la empresa. Un número considerable de pequeñas y medianas empresas son individuales y privadas. En estas empresas, la centralización del poder entre los líderes corporativos es grave y carecen de la debida comprensión e investigación sobre los métodos teóricos de gestión financiera, lo que da como resultado una gestión financiera caótica, un seguimiento financiero laxo y una distorsión de la información contable. Las empresas no establecen o no pueden establecer departamentos de auditoría interna, e incluso si los establecieran, es difícil garantizar la independencia de las auditorías internas. Por otro lado, los directivos de las empresas tienen una capacidad y una calidad de gestión deficientes y sus ideas de gestión están atrasadas. Por sus propias razones, algunos gerentes de empresas no logran incorporar la gestión financiera en el mecanismo eficaz de la gestión empresarial y carecen de conceptos modernos de gestión financiera, lo que hace que la gestión financiera pierda su debido estatus y papel en la gestión empresarial. tres. Contramedidas para resolver los problemas de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en mi país Los problemas que existen en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en China son causados por factores duales del entorno macroeconómico y de las propias empresas. Por lo tanto, si queremos resolver mejor el problema, debemos empezar por el gobierno, el mercado y las propias empresas. (1) El gobierno debe fortalecer la elaboración de leyes y reglamentos pertinentes y formular o mejorar políticas que conduzcan al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas lo antes posible. 1. Las pequeñas y medianas empresas tienen una escala de negocios pequeña, poca capacidad para resistir los riesgos del mercado y una pobre capacidad de operación de capital para financiar el mercado determina su baja calificación crediticia. Esto requiere objetivamente un apoyo adecuado del Estado a través de mecanismos de financiación estables. Muchos países del mundo han formulado leyes, reglamentos y políticas preferenciales para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, como la "Ley Básica de las Pequeñas y Medianas Empresas" de Japón y la "Ley para la Promoción de la Modernización de las Pequeñas y Medianas Empresas". ", y la "Ley de Pequeñas y Medianas Empresas" y la "Ley de Aplicación Justa de las Pequeñas y Medianas Empresas" de los Estados Unidos (1996). En este sentido, debemos aprender de la experiencia internacional. Es gratificante que China ya haya comenzado a trabajar en este ámbito. Por ejemplo, no hace mucho, China emitió varias opiniones políticas para alentar y promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Según los informes, pronto se promulgará la "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas" redactada por el Comité Económico y Financiero del Noveno Congreso Nacional del Pueblo. 2. Establecer un fondo para las pequeñas y medianas empresas. Incluyendo fondos especiales, fondos de garantía, fondos de capital riesgo, fondos mutuos, etc. 下篇: