Incrementar la inversión y desarrollar tecnologías centrales. Durante el año se completaron una serie de proyectos de transformación tecnológica para optimizar aún más la estructura del producto. Ribao Company invirtió más de 40 millones de yuanes en transformación tecnológica, agregando punzonadoras de precisión de alta velocidad, recocido continuo, procesamiento de placas medianas y gruesas, procesamiento de precisión de aleaciones de cobre y otros equipos para expandir la cadena industrial de desarrollo empresarial. Panasonic Wanbao Electric Co., Ltd. invirtió 23 millones de yuanes e importó 18 juegos de equipos de pintura automática y 214 juegos de moldes, lo que hizo que la tasa de autoprocesamiento del proceso de recubrimiento alcanzara el 98% y la tasa de autoprocesamiento del proceso de moldeo alcanzara Ahorra un 75% cada año al reducir el procesamiento de subcontratación. La empresa ha completado la transformación técnica de la producción diaria de 5.000 motores de compresores pequeños y proyectos de procesamiento de motores de alta eficiencia, mejorando la calidad del producto y la capacidad de producción. Guangzhou Panasonic Air Conditioning Company invirtió casi 100 millones de yuanes para construir una segunda fábrica, especializada en la producción de aires acondicionados domésticos y comerciales a gran escala de alto valor añadido, con una capacidad de producción anual de 3,5 millones de unidades. Hitachi Refrigerador Company invirtió 150.000 dólares estadounidenses para construir un proyecto de producción de productos de bromuro de litio para refrigeradores a gran escala. Refrigerador Co., Ltd. ha desarrollado dos compresores frigoríficos de alta eficiencia, EDC66 y EDC77A, con valores COP de 1,80 y 1,94 respectivamente. La empresa de refrigeradores se centra en el desarrollo de productos integrados, productos para vinos, refrigeradores para hoteles, equipos de refrigeración comercial y productos de control electrónico. Lanzó 9 nuevos productos a lo largo del año con una tasa de valor de producción de más del 60%. La empresa ha desarrollado motores interiores, motores síncronos para compresores de refrigeradores y motores CC montados en vehículos para gabinetes de aire acondicionado, y ha logrado buenos resultados operativos. La compañía de alambre esmaltado toma el camino del desarrollo de productos de gama media a alta y desarrolla de forma independiente alambres autoadhesivos de poliuretano de clase F, alambres con polarización de color Xianyang de voltaje ultraalto de 100 V y alambres esmaltados de doble Y. El centro tecnológico ha completado la fabricación de prototipos de dos especificaciones de compresores de aire acondicionado para turismos, compresores AL150 de gran tamaño, aires acondicionados con bomba de calor de baja temperatura y refrigeradores de bajo consumo que cumplen con los estándares europeos de consumo de energía A, formando nuevas tecnologías centrales.
Implementar reestructuraciones y mejorar las capacidades de operación de capital. Se deshizo de los activos restantes de Wanbao Compressor Company después de la empresa conjunta, transfirió 65,438 más de 100,000 metros cuadrados de terreno inactivo a Hitachi Refrigerador Company para construir el proyecto de la tercera fase y, al mismo tiempo, desarrolló algunos activos existentes del proyecto de compresores automotrices. y cooperó con las empresas industriales Guangzhou Power Source Scroll que establecieron conjuntamente Guangzhou Power Source Compressor Co., Ltd. para resolver los problemas de desarrollo de los proyectos de compresores para automóviles.
La competitividad de las empresas estatales ha mejorado significativamente.
La empresa estatal Refrigerador Co., Ltd. amplió vigorosamente el mercado internacional, exportando 620.000 refrigeradores y compresores durante todo el año, un aumento del 69% respecto al año anterior. La compañía de refrigeradores ajustó rápidamente su estructura de productos, agregó variedades sofisticadas, aceleró la construcción de plataformas de comercialización, amplió 22 nuevos clientes extranjeros, desarrolló 20 centros de comercialización nacionales e inicialmente formó un sistema de ventas nacional e internacional.