¿Cuáles son los trámites para importar autos paralelos?
Los procedimientos para automóviles importados paralelos son: 1. Los procedimientos requeridos para la concesión de licencias incluyen: formulario de despacho de aduana, formulario de inspección de productos, factura, certificado del vehículo y formulario de información electrónica. Debe consultar con la oficina de administración de vehículos local si el automóvil puede registrarse. Los requisitos son diferentes en cada región;
2 Para evitar ser engañado al comprar automóviles importados paralelamente, debe comprender la situación real. ;
3. Procedimientos operativos y procedimientos relacionados para automóviles importados; condiciones de mercado para modelos específicos;
Un millón de subsidios para la compra de automóviles
上篇: ¿Qué tal Guangzhou Yueyue Trading Co., Ltd.? 下篇: ¿Cómo construir relaciones con los clientes? ¿Cómo retener a los antiguos clientes? Construir relaciones con los clientes 1. Inculcar la importancia de la cooperación a largo plazo con los clientes. Muchos comportamientos a corto plazo a menudo ocurren en el proceso de cooperación entre empresas y clientes, lo que requiere que las empresas inculquen los beneficios en los clientes. de cooperación a largo plazo con los clientes y analizar sus beneficios El costo del comportamiento a corto plazo señala que el comportamiento a corto plazo no sólo trae muchas desventajas a la empresa, sino que también causa un desperdicio de recursos y costos para los propios clientes. Las empresas deben explicar plenamente las brillantes perspectivas de sus empresas a los antiguos clientes, para que los antiguos clientes puedan darse cuenta de que sólo si siguen a la empresa pueden obtener beneficios a largo plazo, para que los clientes y las empresas compartan las alegrías y las tristezas y no se dejen engañar por altas ganancias a corto plazo y defectos para los competidores. El autor conoció una vez al director regional de una fábrica oriental de medicamentos veterinarios. Ante los elevados descuentos que ofrecen muchos competidores y otros fabricantes en el mercado, no los siguió ciegamente, sino que mantuvo una conversación sincera con los distribuidores: muchos fabricantes atraen clientes con grandes beneficios y grandes descuentos, pero. podemos analizarlo en términos de costo, de dónde vienen las altas ganancias de productos con poca diferenciación si no hay mucha diferencia. ? "La lana proviene de ovejas", los fabricantes definitivamente no harán negocios con pérdidas y ciertamente comprometerán la calidad del producto. Aunque el precio de nuestros productos es un poco alto, la calidad de los productos se puede garantizar y los piensos que producimos todavía tienen un cierto nivel de tecnología. El potencial de desarrollo de la empresa es enorme y los reembolsos también pueden devolverse a los distribuidores sin problemas. Puede asegurarse un ingreso estable vendiendo productos de nuestra fábrica de medicamentos veterinarios. Como resultado, muchos distribuidores renunciaron a sus intereses inmediatos y siguieron planes a más largo plazo, y la empresa también consiguió un gran número de antiguos clientes estables. 2. Comunicarse en profundidad con los clientes para evitar malentendidos (1) Informar la información del fabricante a los clientes de manera oportuna. Las empresas deben comunicar rápidamente información sobre estrategias comerciales y cambios estratégicos a los clientes para facilitar el desarrollo fluido del trabajo con los clientes. Al mismo tiempo, recogemos las opiniones y sugerencias de los clientes sobre los productos, servicios, etc. de la empresa, y las integramos en la mejora del trabajo de la empresa. De esta manera, por un lado, los antiguos clientes pueden estar informados de las intenciones comerciales de la empresa y, por otro lado, la estrategia de marketing de la empresa puede ajustarse eficazmente para adaptarse a los cambios en las necesidades de los clientes. Por supuesto, la información aquí no solo incluye algunas de nuestras políticas corporativas, como políticas de incentivos recientemente formuladas para clientes, cambios en reembolsos, desarrollo de actividades promocionales, distribución de anuncios, etc. , también incluye información sobre productos, como desarrollo de nuevos productos y cambios en el precio de los productos. (2) Mejorar la comprensión de los clientes. Muchos vendedores abandonan el barco y se llevan a los clientes con ellos. La razón principal es que las empresas no comprenden la situación de los clientes y carecen de comunicación y contacto con ellos. Sólo recopilando información detallada de los clientes, estableciendo archivos de clientes, clasificando la gestión y comprendiendo las necesidades de los clientes de manera oportuna, una empresa puede realmente lograr el propósito de controlar a los clientes. Las empresas también deben garantizar que los pedidos de los clientes se cumplan correcta y oportunamente, recopilar las opiniones de los clientes sobre la mejora de los productos y servicios y proporcionar comentarios a los distintos departamentos de la empresa. El popular CRM actualmente en el mercado proporciona a las empresas las condiciones para comprender a los clientes y dominar la información de los mismos. Utiliza principalmente tecnología de TI e Internet para lograr una gestión unificada de los clientes, establecer archivos de clientes e indicar sus nombres, direcciones de la empresa, solidez financiera, alcance comercial, estado crediticio, registros de ventas, estado del inventario, etc. , teniendo así en cuenta a los clientes y brindándoles un servicio perfecto. (3) Encuestas frecuentes de satisfacción del cliente. Los estudios han demostrado que los clientes estarán insatisfechos una vez cada cuatro compras, y solo el 5% de los clientes insatisfechos se quejarán. La mayoría de los clientes comprarán menos o cambiarán a otras empresas. Por lo tanto, las empresas no pueden medir la satisfacción del cliente por los niveles de quejas. Las empresas deberían medir directamente la satisfacción del cliente mediante encuestas periódicas. Puede seleccionar aleatoriamente muestras de clientes existentes y enviarles cuestionarios o realizar llamadas telefónicas para comprender las impresiones de los clientes sobre el desempeño de la empresa en diversos aspectos. También puede preguntar a los compradores recientes por teléfono qué tan satisfechos estaban. La prueba se puede dividir en: muy satisfecho; en general, sin opinión; algo insatisfecho; Al recopilar información sobre la satisfacción del cliente, hacer algunas preguntas adicionales puede resultar muy útil para comprender las intenciones de recompra de su cliente. En términos generales, cuanto más satisfecho esté un cliente, más probabilidades tendrá de volver a comprar. También es útil evaluar si los clientes están dispuestos a recomendar la empresa y sus productos a otros. Una buena reputación significa que la empresa genera una alta satisfacción del cliente. Comprender la insatisfacción del cliente puede generar mejores mejoras, lograr la satisfacción del cliente y evitar la pérdida de antiguos clientes. 3. Optimizar las relaciones con los clientes es una forma importante de mantenerlas. Las visitas de cada día, los sinceros saludos navideños, las felices bodas, los sinceros deseos de cumpleaños y un ramo de flores impresionarán profundamente a nuestros clientes. El final de una transacción no significa el fin de la relación con el cliente y usted debe permanecer en contacto con sus clientes después de la venta para garantizar que continúe su satisfacción. El gerente general de ventas de una empresa iba cada Nochevieja a la casa del mejor cliente de la empresa con hermosas flores y ricos artículos de año nuevo, se sentaba alrededor de una mesa redonda con la familia del cliente, preparaba bolas de masa y hablaba sobre el futuro de la empresa. Las empresas deben tomar en serio a los clientes que utilizan la coerción y el incentivo, y la mejor política es matar el pollo para asustar al mono. Prevenir la pérdida de clientes es a la vez un arte y una ciencia. Requiere que las empresas creen, entreguen y comuniquen continuamente valor de alta calidad para el cliente, para, en última instancia, adquirir, mantener y aumentar los clientes, forjar la competitividad central de la empresa y permitirle crecer. tener capital orientado al mercado.