Si Buffett compra Coca-Cola, ¿por qué no Pepsi? Recuerdo un artículo de hace unos años que decía "¿Buffett comprará Pepsi-Cola?". El autor analizó si Pepsi-Cola cumple con los requisitos de compra de Buffett desde cuatro aspectos. El autor cree: 1. El flujo de caja de Pepsi y. la rentabilidad es muy estable 2. Porque Pepsi-Cola utiliza un mayor apalancamiento financiero que su competidor más cercano, Coca-Cola, creando un mayor rendimiento sobre el capital 3. Porque Indra Nooyi ha sido la directora ejecutiva de Pepsi-Cola desde 2006. Habiendo trabajado en PepsiCo; 4. Los refrescos y snacks de Pepsi no son susceptibles a los cambios tecnológicos "Ya sea que Buffett sea propietario de PepsiCo, hemos aprendido que tiene muchas características que Buffett busca al invertir: rentabilidad sostenida". alto rendimiento sobre el capital dentro de una deuda manejable y un director ejecutivo experimentado. "El autor también parece tener razón, no quiero comentar uno por uno. Es posible que haya ignorado los siguientes hechos importantes. Según el desarrollo de Coca-Cola y Pepsi-Cola. Hasta ahora, Coca-Cola es sigue siendo Coca-Cola, es sólo una empresa de bebidas. Pepsi-Cola no es sólo Pepsi-Cola. Excepto en el mundo Frito-Lay, la empresa de snacks más grande, Pepsi-Cola también posee tres de las siete cadenas de restaurantes de comida rápida. en Estados Unidos: Pizza Hut, Taco Bell y KFC Además de estas tres grandes cadenas de restaurantes de comida rápida, hay muchos restaurantes, y sus 24.000 restaurantes juntos forman el sistema de restaurantes gigantes globales. Todos estos restaurantes consumen básicamente Pepsi's completo. gama de bebidas, como Pepsi, Pepsi Diet, Pepsi baja en calorías, Slays, Rush, Lipton Tea, Dongquan y 7-Up. Obviamente, Pepsi es mucho mayor que Coca-Cola. En 2011, los ingresos de Pepsi alcanzaron los 28.500 millones de dólares. Los ingresos de Coca-Cola fueron de 162 mil millones de dólares. Sin embargo, el valor de mercado de sus acciones ese año fue sorprendente: el valor de mercado de PepsiCo fue de 44 mil millones de dólares, mientras que la pequeña Coca-Cola Co. tiene una capitalización de mercado de 93 mil millones de dólares. La situación no ha cambiado mucho. El valor bursátil de PepsiCo es actualmente de 119.700 millones de dólares, y la diferencia es definitivamente de 170.600 millones de dólares. Hay una razón para que el Sr. Al Reese resuelva este misterio. empresa que persigue el crecimiento sin importar el costo renunciaría a su compromiso de crecimiento a largo plazo del 15%. A lo largo de los años, PepsiCo ha cumplido este compromiso a través de un gran número de adquisiciones. A principios de los años 1980, Coca-Cola también adquirió movie. PepsiCo, por el contrario, parece estar inmersa en interminables adquisiciones. Veamos ahora su cadena de comida rápida. También tenía alrededor de 14.000 restaurantes en 2011. Los ingresos son de 7.400 millones de dólares, mientras que Pepsi-Cola tiene 24.000 restaurantes y unos ingresos anuales de 9.400 millones de dólares. El beneficio neto de McDonald's es de 65.438+01 millones de dólares, con un margen de beneficio de ventas del 15%, mientras que Pepsi. -El margen de beneficio neto de Cola es de sólo 400 millones de dólares, con un margen de beneficio de ventas de sólo el 4%. El valor bursátil de McDonald's es de 3.100 millones de dólares, Pizza Hut, Taco Bell y KFC son sólo 654.380 millones de dólares (según el índice de beneficio neto de la empresa). .000 millones, mientras que el valor de mercado de PepsiCo es de sólo 119.700 millones de dólares. McDonald's, muy centrado, está alcanzando a PepsiCo, menos centrado, y el valor de mercado sólo representa una cifra que los inversores están dispuestos a comprar y vender a un precio determinado. agregación, pueden estar dispuestos a pagar precios más altos. Este puede ser el caso de Coca-Cola. Rees cree que el negocio de la cadena de comida rápida de Pepsi carece doblemente de enfoque. En primer lugar, Pepsi es una marca de cadena de comida rápida y un grupo de competidores. marcas McDonald's opera una sola marca. En segundo lugar, todas estas marcas de comida rápida son propiedad de una empresa de bebidas, pero McDonald's no tiene este problema. Como resultado, PepsiCo no es tan buena como McDonald's como cadena de comida rápida. Al mismo tiempo, debido a que no hay enfoque, las bebidas no son tan buenas como las de Coca-Cola Company. Ésta es la realidad de la existencia. Sería aún más erróneo pensar que el director general de PepsiCo lleva mucho tiempo trabajando para PepsiCo, lo que puede constituir una condición de compra. El mayor problema de Pepsi es la gestión. La empresa necesita un experto en bebidas para administrar el negocio de bebidas, un experto en comida rápida para administrar la compañía de música y un experto en comida rápida para administrar el negocio de la cadena de comida rápida.
Un director ejecutivo puede ser un experto en un área, pero no necesariamente en las otras dos. La fuerza de la gestión reside en los “profesionales”. Para Pepsi su objetivo es ser gerente general de la empresa; para Coca-Cola, su objetivo es convertirse en el gerente general del negocio de bebidas de McDonald's, su objetivo es ser el gerente general del negocio de la cadena de comida rápida; . Es obvio quién ganará al final.