¿Cuáles son los factores que afectan la competitividad del mercado de las ciudades con microcomercio?

Solo cuando la innovación tecnológica, la demanda del mercado y la demanda de los consumidores son consistentes y diferentes de las ventajas de los competidores, la innovación y el desarrollo de productos pueden avanzar sin problemas. La innovación y el desarrollo de productos en realidad controlan la dirección y la velocidad de la innovación y aplicación tecnológica a través de la segmentación del mercado y el posicionamiento de las empresas en el mercado.

2. Gestión y marketing de marca

La gestión y el marketing de marca proporcionan principalmente poder de imagen para que las empresas compitan en el mercado. La fuerza y ​​el valor de cada marca en el mercado son diferentes. En términos generales, cuanto mayor sea el valor de la marca, mejor será la lealtad a la marca, el reconocimiento del nombre, la calidad percibida, las asociaciones de marca y otros activos como patentes, marcas comerciales, relaciones de canal, etc. En un momento en que las diferencias en tecnología, funcionalidad y calidad de los productos empresariales se están reduciendo, crear ventajas diferenciadas a través de la marca es una inversión estratégica y una tendencia inevitable.

3. Cadena de suministro y gestión de ventas

La cadena de suministro es una cadena de valor añadido formada por la relación de oferta y demanda entre proveedores de materias primas, fabricantes, agentes, distribuidores y consumidores finales. o sistema de transferencia de valor. La competencia del mercado moderno se ha expandido a la competencia entre cadenas de suministro. Que los productos proporcionados por la cadena de suministro sean competitivos en el mercado depende de si el valor de transferencia del producto al cliente (la diferencia entre el valor total para el cliente y el costo total para el cliente) puede maximizarse en condiciones de igualar el objetivo de ganancias de la cadena de suministro.

La gestión de ventas incluye no sólo la gestión de los canales de distribución, sino también la gestión de las organizaciones de ventas, el personal, los servicios y los procesos.

4. La relación entre servicio y clientes

Además de los factores anteriores, también existe la relación entre servicio y clientes. En el proceso de satisfacer las necesidades del cliente, los servicios pueden ser independientes o estar integrados con productos tangibles. El servicio es la transformación de las emociones y un proceso de interacción dinámica.