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Desarrollo económico de la ciudad de Wanpeng

El municipio de Wanpeng combina condiciones naturales, hábitos de siembra tradicionales con industrialización agrícola moderna y desarrolla vigorosamente una agricultura característica e industrias de apoyo. Confiando en la base de granadas del Templo Ligang en el este, desarrollaremos vigorosamente la industria de la granada y cooperaremos con el comité distrital y el gobierno para celebrar el festival de recolección de granadas de este año. En la parte occidental, la Compañía Zhuye en la ciudad es líder y desarrolla vigorosamente la industria de la batata; en el sur, con el embalse de Gugang como centro, aprovecha al máximo sus ventajas ecológicas y desarrolla vigorosamente el ecoturismo; al norte, desarrolla vigorosamente la industria de hortalizas a lo largo del río Huaihe, formando un cinturón de producción de hortalizas a lo largo del río Huaihe, basándose en el mercado existente de bambú, madera y hierbas medicinales chinas, la región central desarrollará vigorosamente el bambú, la madera y y la industria de medicina herbaria china y convertir el municipio de Wanpeng en un centro comercial de bambú, madera y medicina herbaria china en la ciudad de Xinyang.

En 2011, el PIB del municipio fue de 26.829 millones de yuanes, un aumento interanual del 13%; los ingresos fiscales fueron de 10.443.500 yuanes, un aumento interanual del 228%, de los cuales, locales; los ingresos fiscales fueron de 9.997 millones de yuanes, un aumento interanual del 531%; los ingresos netos per cápita de los agricultores alcanzaron los 3.879,1 yuanes, un aumento interanual del 9%.

En segundo lugar, el mecanismo es flexible, está orientado a los servicios y la promoción de la inversión se va superando gradualmente.

Siempre hemos considerado la promoción de inversiones como el principal foco del desarrollo económico. El primero es optimizar el entorno propicio para la inversión y guiar activamente a los inversores extranjeros para que inviertan en parques industriales en mi ciudad o ciudad natal mediante "salir y traer"; el segundo es atraer inversiones y comerciantes reales y confiar plenamente en las ventajas de la ubicación; la ciudad natal, fortalecer la agencia a gran escala del proyecto, realizar un seguimiento y avanzar para brindar a los comerciantes servicios rápidos, convenientes y de alta calidad. En 2011, la labor de promoción de inversiones logró un gran desarrollo. A lo largo del año, se introdujeron 8 proyectos, incluidos 4 proyectos industriales, con un capital de 120 millones de yuanes, una inversión en activos fijos de más de 40 millones de yuanes y unos ingresos fiscales de más de 10.000 yuanes. Ocupó el noveno puesto en la ciudad en términos de promoción de inversiones en 2011.

En tercer lugar, prestar atención a la construcción, reinvertir y mejorar la infraestructura.

Durante el último año, nuestro municipio ha aumentado la inversión en infraestructuras y el aspecto rural ha experimentado nuevos cambios. En términos de construcción de la ciudad comercial, el comité del partido del municipio y el gobierno utilizaron la plataforma de estandarización de la construcción del partido para embellecer e iluminar la ciudad comercial, volver a colocar tejas de uranio en la ciudad comercial, mantener y ampliar todas las luces de las calles en la ciudad comercial, rectificar edificios, plantar árboles a ambos lados de las calles de la ciudad comercial y embellecer e iluminar completamente la ciudad comercial; invirtió más de 380.000 yuanes para construir una cancha de baloncesto de primera clase y actividades de ocio; invirtió 6.543.800 yuanes + 8.500 yuanes para lograr un verde uniforme; y embellecer el complejo gubernamental del municipio, invirtió 565.438 + 100.000 yuanes para construir una estación cultural integral que cubra un área de 150 metros cuadrados. Construcción de carreteras: se invirtieron más de 600.000 yuanes para reforzar 14,6 kilómetros de caminos de acceso a las aldeas en toda la aldea, acelerando aún más el proceso de construcción de caminos de acceso a las aldeas. En términos de instalaciones de conservación de agua, se han invertido más de 24,5 millones de yuanes para fortalecer el embalse de tamaño mediano de Baimiao y dos (2) embalses pequeños en Gaoshan y Kuzhuling. Se han invertido más de 200.000 yuanes para reparar el "Canal principal Este-Oeste" de Wanpeng, garantizando el riego de más de 2.400 acres de tierras de cultivo; se han invertido más de 80.000 yuanes en el mantenimiento de canales de agua en cada grupo de aldeas; se han invertido yuanes para reparar 2 puentes y alcantarillas, 3 construyeron una presa y se invirtieron más de 30.000 yuanes para resolver el problema del agua potable de dos grupos de aldeas. Nueva construcción rural: en 2011, nuestro municipio invirtió más de 2,4 millones de yuanes para completar la construcción de cuatro nuevos sitios de construcción rural, Liuwan Group y Leijia Group en la aldea de Xingming, Gongjia Group en la aldea de Wanpeng y Gongjia Group en la aldea de Baimiao. Entre ellos, el Grupo Gongjia en la aldea de Wanpeng ganó el título de Aldea Natural Avanzada en la ciudad de Yingtan, y el Grupo Gongjia en la aldea de Baimiao y el Grupo Liuwan en la aldea de Xingming lograron buenos resultados en el nuevo concurso de construcción rural de la ciudad de Guixi. En la actualidad, el municipio ha completado 18 nuevos terrenos de construcción rural, lo que ha cambiado el entorno de vida de la gente y ha acelerado aún más el proceso de construcción de un nuevo Wanpeng hermoso y habitable.

El cuarto es beneficiar y proteger los medios de vida de las personas, y las iniciativas sociales están en auge.

1. Prestar mucha atención a la educación. El municipio concede gran importancia a la educación y continúa aumentando la inversión en educación. Ha invertido 65.438+100.000 yuanes para endurecer las vías de admisión para la Escuela Secundaria Wanpeng y la Escuela Primaria Central Wanpeng, mejorando por completo el problema de la dificultad de ingreso para profesores y estudiantes. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la gestión del equipo docente, se ha mejorado integralmente la calidad y el estatus general del equipo docente, se ha creado una fuerte atmósfera de respeto a los docentes y la enseñanza, lo que ha movilizado enormemente el entusiasmo de los docentes y llevó la calidad de la enseñanza del municipio a un nuevo nivel. En 2011, la tasa de inscripción de la escuela secundaria Wanpeng fue del 100% y la tasa de inscripción de las escuelas intermedias clave de la ciudad de Guixi alcanzó el 50%.

2. Promover profundamente el nuevo seguro de pensiones rural y el nuevo sistema médico cooperativo rural. Los cuadros rurales profundizaron en los grupos de las aldeas para dar amplia publicidad a las políticas relacionadas con el nuevo seguro de pensiones rural y la nueva atención médica cooperativa rural, y alentaron a los agricultores a cambiar de "Quiero participar en un seguro" a "Quiero participar en un seguro". En 2011, 5.122 personas del municipio pagaron 539.350 yuanes y la tasa de participación en el seguro alcanzó el 74,72%. 1.216 personas mayores disfrutaron del nuevo seguro de pensiones. El número de personas que participaron en el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural llegó a 10.718, con una tasa de participación del 95%. 874 personas recibieron reembolsos por enfermedades graves y el costo de compensación real fue de 175.770 yuanes, lo que redujo en gran medida la incidencia de la pobreza debido a enfermedades. .

3. Organizar e implementar seriamente el trabajo de ayuda en asuntos civiles. Siempre nos hemos adherido al propósito de "poner a las personas en primer lugar y resolver los problemas para las personas" y aumentar la asistencia social a los grupos vulnerables.

El municipio * * * implementó las cinco garantías para hogares en 80 hogares, incluidos 29 hogares en apoyo centralizado; 271 hogares con 473 personas en zonas rurales recibieron subsidios de subsistencia rural y se otorgaron 506.000 yuanes de subsidios de subsistencia rural; se les otorgaron subsidios de subsistencia urbana, y se otorgaron 74.000 yuanes en subsidios de subsistencia urbana; 65.000 RMB en subsidios por desastres naturales; 6.543.800 RMB+2.700 RMB para el cuidado de los pacientes; ancianos solitarios, invirtiendo más de 14.000 RMB en la ampliación y construcción de residencias de ancianos rurales. Ha construido un apartamento, restaurante, cocina, pocilga y otras instalaciones de vivienda y producción que cubren un área de unos 2.000 metros cuadrados, cambiando por completo la vida. y las condiciones de vida de las personas mayores de las "cinco garantías", haciendo que los ancianos que viven en el asilo de ancianos se sientan como en casa y mejorando integralmente nuestro nivel de apoyo centralizado de las cinco garantías del municipio.

4. Se ha reforzado aún más la gestión del territorio. Se ha intensificado aún más la publicidad de leyes y reglamentos como la Ley de Gestión de Tierras, y se ha fortalecido aún más la conciencia de los agricultores sobre la protección de las tierras cultivadas. Haga un buen trabajo en la aprobación y gestión de la construcción de casas de los aldeanos. En 2011, los agricultores del municipio construyeron 11 casas con una superficie de 1.430 metros cuadrados; se renovaron 46 casas rurales en ruinas y se distribuyeron 442.000 yuanes de fondos para la renovación de viviendas en ruinas para 11 aldeanos; fue completado.

上篇: Debemos partir de estos cuatro niveles para construir una cultura de integridad corporativa. 1. Para construir una cultura de integridad corporativa, debemos cultivar el concepto y el espíritu de integridad corporativa a nivel espiritual y cultural y dar forma a la imagen de integridad corporativa. La cultura espiritual corporativa es una cultura económica que tiene el valor corporativo como esencia, el espíritu corporativo como núcleo y los fenómenos espirituales corporativos como portador. La cultura espiritual corporativa es la base para la formación de la cultura institucional, la cultura conductual y la cultura material. Es el núcleo de la cultura corporativa y la expresión concentrada de las excelentes tradiciones de la empresa. La construcción de una cultura de integridad corporativa debe comenzar por cultivar el espíritu de integridad y la conciencia de integridad, centrándose en el espíritu de equipo leal a la empresa y centrándose en el profesionalismo, el pragmatismo, la innovación y la dedicación. Debe estandarizar el comportamiento de la empresa y la dedicación. empleados y formar una orientación de valores consistente y una base de creencias, motivando a los cuadros y empleados a escalar y luchar por la revitalización de la empresa. La clave para cultivar el concepto y el espíritu de integridad corporativa es establecer una visión correcta de la integridad. En primer lugar, se deben establecer los mismos valores de integridad dentro de la empresa, que es un requisito previo para la integridad corporativa; en segundo lugar, se debe implementar una educación sobre integridad dentro de la empresa, combinando educación ideológica y moral, educación jurídica y educación sobre integridad, y adhiriéndose a ellos; Los valores correctos y la orientación moral, combinados con las prácticas laborales de primera línea de marketing, monopolio y distribución, cultivan y fortalecen la conciencia del servicio honesto entre los empleados, mejoran el nivel de servicio honesto y establecen firmemente el concepto de "honestidad". es glorioso, romper la confianza es vergonzoso" en toda la empresa, para que la conciencia de integridad pueda realmente arraigarse profundamente en los corazones de las personas e integrarse en las normas de trabajo diario. Se convierte en una formación consciente de comportamiento y acción, para que cada empleado se dé cuenta de que la cultura de integridad corporativa es el activo intangible más valioso de la empresa y una riqueza espiritual indispensable para el crecimiento personal y corporativo. 2. Para construir una cultura de integridad corporativa, es necesario establecer un sistema y un sistema normativo a nivel de cultura institucional que asegure un comportamiento honesto. Es un código de conducta que los empleados de la empresa deben respetar en las actividades de producción y operación, y es uno de los factores necesarios para el funcionamiento normal de la empresa. La economía institucional cree que la asignación de recursos siempre se realiza a través de la relación entre varias entidades económicas, es decir, la relación entre las personas; el sistema puede coordinar eficazmente las interacciones interpersonales, reducir la complejidad del mundo interpersonal y fomentar la confianza entre las personas. Las personas hacen que las personas se den cuenta de que la honestidad, la confiabilidad y la obediencia al sistema pueden lograr una situación en la que todos ganen, a fin de respetar conscientemente las reglas, evitar comportamientos impredecibles y oportunismo en el proceso de comunicación y hacer que el complejo proceso de comunicación interpersonal sea más fácil de entender. y más predecible. Prevenir y resolver conflictos y mejorar la eficiencia de la asignación de recursos humanos empresariales. Por lo tanto, el sistema debe ser obligatorio hasta cierto punto y puede fortalecer la formación, consolidación y fortalecimiento de la cultura de integridad corporativa. La integridad debe incorporarse a las reglas y regulaciones de la empresa, extenderse a lo largo de la producción, operación, publicidad y ventas de la empresa, y convertirse en un código de conducta que todos los empleados de la empresa cumplan y, en última instancia, traducirse en un cumplimiento consciente por parte de todos los empleados, popularizando así comportamiento honesto. Además, en el proceso de establecimiento de un sistema crediticio, se debe establecer un sistema de recompensas y castigos crediticios justo, equitativo y abierto, se debe fortalecer el mecanismo de restricción e incentivos y se debe formar un sistema de evaluación correspondiente para elogiar y recompensar a quienes son honestos y critican y castigan a los que son deshonestos. La empresa puede dar a las personas un sentido de responsabilidad, identidad y pertenencia, mejorando así la conciencia de los empleados y el nivel de servicio honesto, permitiéndoles combinar orgánicamente su crecimiento personal con el ascenso y caída de la empresa, y formar una cultura de defensa, promoción. y practicar la integridad tanto dentro como fuera de la empresa. Un sistema de valores de integridad. 3. Para construir una cultura de integridad corporativa, también debemos fortalecer la construcción de una cultura material corporativa. La cultura material corporativa es una cultura de herramienta compuesta de productos y diversas instalaciones materiales creadas por todos los cuadros y trabajadores. Es la cultura corporativa superficial con la forma material externa como principal objeto de investigación. El contenido principal de la cultura material incluye: los productos y servicios proporcionados por la empresa, el entorno de oficina de la empresa, la arquitectura corporativa, la publicidad corporativa, el diseño del empaque del producto, etc. La cultura material es la expresión externa y portadora de la cultura corporativa y la base material de la cultura institucional, la cultura conductual y la cultura espiritual. Que un producto sea de buena calidad o que un servicio cumpla con sus responsabilidades refleja la integridad de la empresa. Sólo productos de alta calidad y servicios honestos pueden garantizar la construcción de una cultura de integridad corporativa. Para crear una imagen de integridad, las empresas distribuidoras de tabaco deben controlar estrictamente la calidad del servicio. Este no es sólo un factor básico en la competitividad de las empresas distribuidoras de tabaco, sino también en la vida de las empresas distribuidoras de tabaco. Por un lado, el trabajo de marketing debe centrarse estrechamente en las "tres satisfacciones", prestar más atención a los servicios de los minoristas en diferentes niveles, esforzarse por satisfacer las necesidades de los minoristas con servicios reflexivos, meticulosos y eficientes, y explorar y crear activamente potencial. necesidades de los minoristas hacer todo lo posible para ayudar a los minoristas a establecer una estructura de ventas y una estructura de inventario razonables para brindarles información de ventas y de marca oportuna y precisa, de modo que sus ganancias puedan garantizarse de manera efectiva y su valor continúe aumentando, creando así un mercado vibrante; Una marca honesta, estandarizada y bien establecida elogiada por los clientes. La armoniosa marca de servicios "Xiangcheng Tobacco" logra un marketing armonioso. Por otro lado, la aplicación de la ley del monopolio debe fortalecer la construcción de equipos de aplicación de la ley y establecer el concepto de trabajo de aplicación de la ley del monopolio; de "la gestión es servicio, el castigo es medio, la estabilidad es la premisa y el desarrollo es la corriente principal. En términos de ideología, acción y estilo, debemos lograr una administración conforme a la ley, una aplicación de la ley civilizada y un servicio entusiasta, combinados con rigor". la aplicación de la ley con la aplicación de la ley civilizada, y esforzarnos por lograr la transformación en una gestión monopolística de "servicios de gestión". 4. Para construir una cultura de integridad corporativa, debemos prestar atención al cultivo de una cultura de conducta de integridad corporativa, que es una manifestación de conciencia. La cultura del comportamiento se refiere a la cultura de actividad producida por colectivos corporativos y empleados individuales en la producción y operación, aprendizaje y entretenimiento, es decir, fenómenos culturales producidos en la producción y gestión corporativa, educación y publicidad, comunicación interpersonal, entretenimiento y actividades deportivas. La cultura de comportamiento corporativo incluye el comportamiento colectivo corporativo, el comportamiento del líder corporativo, el comportamiento del carácter del modelo avanzado y el comportamiento de los empleados. El comportamiento colectivo corporativo unificado es la piedra angular para lograr los objetivos corporativos y una garantía importante para el funcionamiento eficaz de todo el trabajo en torno a los objetivos corporativos. 下篇: ¿Cómo identificar la autenticidad de los productos de estufas de gas Sakura?

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