¿Qué necesita mostrar el departamento de proyectos de ingeniería municipal, como cinco certificados y un mapa? ¿Qué más necesitas?

Según las regulaciones regionales, algunas áreas requieren que se cuelguen siete carteles y una imagen, generalmente colocados en un lugar destacado en la puerta: sistema de responsabilidad laboral, calidad, organigrama de gestión de seguridad, ley de construcción, reglamentos de gestión de calidad, reglamentos de gestión de seguridad de producción, diagrama de red del plan de progreso de la construcción, gráfico horizontal del plan de progreso de la construcción, etc.

Algunas áreas requieren cinco certificados y dos imágenes, a saber: tablero de descripción general del proyecto, tablero de lista de personal de administración y número de teléfono de supervisión, tablero de protección contra incendios, tablero de producción de seguridad y tablero de construcción civilizada. La segunda imagen es la general; Plan de construcción y diagrama de estructura del gerente de proyecto. ?

El contenido específico de los cinco certificados y las dos imágenes está marcado de forma diferente en todo el país. Contiene principalmente el contenido de dos planos, el plano general de construcción más el plano estructural del personal administrativo. En algunos lugares, es el plano general de construcción más los renders de ingeniería o el plano general de construcción más el plan de avance de la construcción.

Datos ampliados:

El contenido de la gestión de proyectos de construcción depende de la finalidad, objetos y medios de la gestión de proyectos. Su contenido incluye generalmente:

1. La gestión del proyecto, a través del control y gestión del avance, la calidad, la seguridad, el costo y otros aspectos, para lograr el plazo previsto de construcción, la calidad, la seguridad, el costo y otros objetivos.

2. Métodos de gestión. Los métodos de gestión de proyectos de construcción incluyen la planificación de la gestión de proyectos de construcción, como el esquema de planificación de la gestión de proyectos, la planificación de la implementación de la gestión de proyectos, la gestión de contratos, la gestión de la información, la gestión del sitio del proyecto de construcción, la organización y coordinación, la aceptación de finalización, la garantía de calidad, la valoración y evaluación, después de el servicio de ventas y las visitas periódicas esperan.

3. Objetos de gestión, gestión razonable de los recursos humanos, tecnología, fondos, materiales, equipos y otros factores de producción para lograr la asignación óptima y el control dinámico de los factores de producción.

Enciclopedia Baidu: cinco cartas y dos imágenes

Enciclopedia Baidu: gestión de proyectos de construcción