Existe una necesidad urgente de un estudio de caso sobre la aplicación de la gestión de procesos en la industria militar.

Introducción del cliente:

AVIC Chengfei Company es una empresa muy grande directamente afiliada a Aviation Industry Corporation de China y una base importante para el desarrollo y producción de aviones de combate en Porcelana. AVIC Chengfei está ubicada en Huangtianba, los suburbios occidentales de Chengdu. Tiene una completa línea de carga de aeropuerto, autopista y ferrocarril, y está cerca de la estación de carga de la estación de tren Chengdu West. El transporte es muy conveniente y la ubicación geográfica es única. La empresa cubre un área de casi 5 millones de metros cuadrados y cuenta con más de 14.000 empleados registrados, de los cuales el personal de ingeniería, técnico y de gestión representa aproximadamente un tercio, formando un equipo de talentos de aviación profesional, capaz y de alta calidad. Es una unidad de imagen corporativa china de nivel AAA.

Beneficio

A través de la tecnología integrada de linkeBPM, los procesos centrales de la empresa se solidifican, proporcionando un modelo de operación comercial integral, que mejora en gran medida la eficiencia del trabajo y el control de costos.

Lin Ji hace que la aplicación de BPM sea vívida y vívida.

Para ingresar plenamente al mercado internacional, aumentar la participación en el mercado nacional y lograr el objetivo estratégico establecido de mil millones de ventas en 2010, Cheng Fei rediseñó el proceso del departamento de gestión de la sede en 2004 e implementó la informatización en cada enlace.

Sin embargo, como típica empresa militar de propiedad estatal, Cheng Fei se enfrenta a la contradicción de transformarse de una economía planificada a una economía de mercado. Hay muchas preguntas sobre el lanzamiento.

A partir de esta situación, Cheng Fei estableció la "Oficina de Reingeniería de Procesos". Después de un análisis de viabilidad en profundidad, finalmente se eligió linkeyBPM. De un solo golpe, se resolvieron cuatro problemas importantes que habían plagado durante mucho tiempo el desarrollo de Cheng Fei.

Hay demasiados niveles de gestión y la cadena de mando es demasiado larga.

En segundo lugar, el uso mixto de productos militares y civiles tiene un cierto impacto en la producción de productos militares.

En tercer lugar, el proceso operativo es indirecto, la logística es caótica y la eficiencia es baja.

En cuarto lugar, la organización está inflada y las funciones departamentales se superponen

Evaluación de clientes

Lianke tiene una amplia experiencia en la implementación de procesos de empresas estatales y ha realizado investigaciones especializadas en los procesos administrativos únicos de las empresas estatales, como el envío y recepción de documentos, sobres rojos, etc. Al mismo tiempo, tiene experiencia de implementación en grandes y medianas empresas e instituciones en más de 20 provincias y ciudades de todo el país. En menos de dos meses, Linkey BPM ha completado casi un centenar de aplicaciones técnicas de intercambio de datos y procesos comerciales.

Evaluación de la parte conjunta

En los años de cooperación con Lianke Software, lo más conmovedor es elegir una empresa de software. La experiencia es la clave. He entrado en contacto con muchas empresas de software de renombre internacional. Las empresas de software extranjeras son relativamente fuertes y tienen culturas diferentes, y los servicios que ofrecen a menudo son desconocidos, tienen hábitos diferentes e incluso son difíciles de operar; Pero Lianke Software siempre puede resolver nuestros problemas prácticos. Cualquier sistema reserva interfaces para otros módulos, lo cual es muy importante para nuestra empresa en crecimiento. ¡Lianke Software es confiable!

Espero que te ayude.